魚叔 獨(dú)立魚電影

流量，一個(gè)經(jīng)久不衰的話題。

最近，著名編劇汪海林的演講火了。

題目很直白，就叫《我與流量的戰(zhàn)爭(zhēng)》。

全長(zhǎng)77分鐘，播放量破百萬，彈幕多達(dá)10萬+。

說到汪海林，近幾年可沒少因?yàn)椤父艺f」出圈。

毫不留情地痛罵大IP小鮮肉。

還大膽地?fù)p過投資方。

就連觀眾也不放過。

汪海林的觀點(diǎn)，我不全部認(rèn)同。

但無可否認(rèn)，他的確是當(dāng)下娛樂圈最敢說的人。

如今，看不慣流量的人太多，但敢于向流量開炮的人太少。

汪海林因此收獲追捧，也招來無數(shù)謾罵質(zhì)疑。

不過，他對(duì)此倒毫不在乎。

不僅沒有「收斂」，還干脆把自己和流量的戰(zhàn)爭(zhēng)給一五一十地搬了出來。

抖出了不少金句，還爆出令人大跌眼鏡的猛料。

今天，魚叔就來講講這個(gè)「流量戰(zhàn)爭(zhēng)」。

「流量」一詞，其實(shí)是在近幾年才被賦予新的內(nèi)涵。

最早只是影視行業(yè)用來結(jié)錢的一個(gè)判斷指標(biāo)，也就是收視率。

早在那時(shí)，人們便已經(jīng)發(fā)現(xiàn)口碑和收視率很難兼得。

有很多我們現(xiàn)在公認(rèn)的經(jīng)典好劇，播出當(dāng)時(shí)收視率都不理想，甚至還險(xiǎn)些停播。

比如《激情燃燒的歲月》《亮劍》《武林外傳》等等。

但還是有不少人愿意潛心創(chuàng)造好作品的。

直到廣告商開始以收視率為依據(jù)，進(jìn)行廣告投放。

這意味著，收視率與經(jīng)濟(jì)收益直接掛鉤。

一部影視作品的價(jià)值，可以被數(shù)據(jù)所量化。

因此，「流量」自然成為了衡量影視作品的一個(gè)重要指標(biāo)。

在這個(gè)市場(chǎng)規(guī)律形成之初，還沒有「流量明星」一說。

常見的說法是「票房號(hào)召力」「收視女王」。

產(chǎn)業(yè)風(fēng)向是在2010年之后的幾年開始改變的。

2012年，EXO-M在中國(guó)出道，2013年，TFBOYS出道，2014年，《古劍奇譚》開播。

在搜索引擎上限定年限，你會(huì)發(fā)現(xiàn)在2014年左右，「流量明星」這個(gè)叫法才開始被普遍接受。

寥寥幾年，流量就躍升為影視作品的金科玉律，流量明星也迎來了全盛時(shí)代。

不需要多強(qiáng)的演技、多豐富的經(jīng)驗(yàn)，甚至不需要多適合角色。

只需要給作品帶來流量，就夠了。

一個(gè)流量明星的背后，是一群「數(shù)據(jù)女工」。

這種應(yīng)援文化最初由韓圈涌入，并在內(nèi)娛粉圈中逐漸形成「流量為王，數(shù)據(jù)說話」的主流模型。

粉絲們建立起專門的打投組、輪搏組、控評(píng)組、反黑組……

分工有序地為明星打榜、刷票、做數(shù)據(jù)、炒熱度。

儼然一架高速運(yùn)轉(zhuǎn)的大型機(jī)器。

粉絲文化本身是小眾圈子的狂歡，屬于亞文化范疇，它和主流文化之間是并行不悖的關(guān)系。

但當(dāng)它變質(zhì)成了「飯圈文化」，問題就出現(xiàn)了。

數(shù)據(jù)女工們可以瘋狂無節(jié)制地，把一部劇的點(diǎn)擊量刷到幾百億，甚至能讓一個(gè)名不見經(jīng)傳的明星空降全球榜單。

她們不甘于圈地自萌，而轉(zhuǎn)為一種主動(dòng)出擊的姿態(tài)，尋求「破圈」。

你能在任何地方看到她們安利明星、控制言論的身影。

就連人民日?qǐng)?bào)關(guān)于理智追星的微博下方，也成了某些粉絲的控評(píng)戰(zhàn)場(chǎng)。多么荒誕。

這些所謂的數(shù)據(jù)，在大眾眼里重要嗎？

不重要。甚至，惹人反感。

但是，它足夠直觀量化，讓廣告商家、平臺(tái)能以此判斷一個(gè)明星的商業(yè)價(jià)值。

然而，遵循流量的規(guī)則，也就跳進(jìn)了火坑。

飯圈利用數(shù)據(jù)造假、流量作弊，制造出一片虛假繁榮。

商家以為抱到了大腿，結(jié)果可能是得不償失。

更可悲的是，在低齡化的飯圈，網(wǎng)絡(luò)暴力、舉報(bào)也變成了她們手中的有力武器。

一言不合就人肉，看誰不順眼就舉報(bào)。

在這樣的環(huán)境下，普通大眾也分分鐘會(huì)成為受害者，被迫噤若寒蟬，進(jìn)一步助長(zhǎng)了飯圈的霸權(quán)。

當(dāng)然，汪海林做這個(gè)演講，并不是要用流量明星打靶。

因?yàn)樽犯康?，問題不在流量明星身上。他們充其量只是這種趨勢(shì)、這種環(huán)境下的產(chǎn)品。

造成這個(gè)局面的，不是一個(gè)兩個(gè)明星。

而是在暗處掌控一切的資本力量。

各國(guó)影視圈都有著不同的規(guī)則體系。

在40年代的「派拉蒙案」之后，美國(guó)從事制片和發(fā)行的公司都不能同時(shí)從事終端影院業(yè)務(wù)，以防止壟斷。

這個(gè)規(guī)則持續(xù)了七十多年。

而經(jīng)紀(jì)公司也不能從事制作，為保護(hù)藝人權(quán)益。

如果演員認(rèn)為經(jīng)紀(jì)人和制作公司有合作，出賣自己的利益，那是可以依法投訴的。

1948年，美國(guó)最高法院判定派拉蒙垂直壟斷為非法，史稱「派拉蒙案」

但在中國(guó)，投資、制作、發(fā)行、上映卻形成了一個(gè)閉環(huán)。

起初，平臺(tái)學(xué)習(xí)影視公司的做法，與演員簽訂「部頭約」——

規(guī)定在未來幾年與該藝人合作幾部劇，片酬不能超過現(xiàn)在片酬的一定比率。

藝人通過收入上的讓步，來換取未來幾年的工作機(jī)會(huì)。

平臺(tái)則借此對(duì)演員加大控制，進(jìn)行資源儲(chǔ)備，保證一部戲爆紅后，續(xù)集拍攝可以順利開展，而不必支付上漲的片酬。

2017年，簽訂「部頭約」成了演員與平臺(tái)合作的硬性指標(biāo)。

不到一年，視頻平臺(tái)開始要求藝人與其「分約」。

藝人只有和平臺(tái)分約，才能有機(jī)會(huì)出演該平臺(tái)的自制劇、定制劇。

什么是分約？

它規(guī)定了，演員在未來幾年內(nèi)，包括影視，綜藝，代言等等的所有收入，都要被平臺(tái)分走一部分。

在我們看來，這就是赤裸裸的流氓行徑、霸王條款。

但當(dāng)流量取代實(shí)力，成為演員的核心競(jìng)爭(zhēng)力之后，演員們?yōu)榱擞袘蚩裳?、有曝光度，就不得不聽命于掌握資源的平臺(tái)。

即便代價(jià)是可能被捆綁數(shù)年之久，被分走巨額收入。

就像一位經(jīng)紀(jì)人所說：

「現(xiàn)在就是所有人給平臺(tái)打工，還要競(jìng)爭(zhēng)上崗。如果你不肯分約，平臺(tái)有的是愿意分約的藝人來換掉你，他們甚至可以自己造星?！?br />

這些平臺(tái)同時(shí)也是制作公司、經(jīng)紀(jì)公司、發(fā)行公司、播出終端，甚至還掌握著數(shù)據(jù)。

觸手伸到整個(gè)娛樂產(chǎn)業(yè)的全部流程。

他們不滿足于送上門的演員，還要建造高效率的造星流水線。

辦一場(chǎng)為期兩個(gè)月的選秀節(jié)目，或者砸錢買幾次熱搜，就可以造出新一波流量明星，收割大批韭菜。

生產(chǎn)周期短，回報(bào)率很高。

平臺(tái)其實(shí)比任何人都清楚，中國(guó)目前的偶像產(chǎn)業(yè)還很不成熟，哪怕是頂流，也沒法一直靠舞臺(tái)吃飯。

他們?cè)斐鰜淼拿餍牵詈笙喈?dāng)一部分都會(huì)轉(zhuǎn)行做演員。

盡管沒經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，也沒有表演經(jīng)驗(yàn)，根本就不會(huì)演戲。

但這不重要，有流量就夠了。

于是出現(xiàn)了讓人很無奈的現(xiàn)象：

編劇被迫把劇本往簡(jiǎn)單了寫，復(fù)雜了演員演不出來；臺(tái)詞也不超過兩行，怕演員記不住。

普通觀眾或許還會(huì)吐個(gè)槽、打低分抗議。

而流量明星的粉絲，不僅不會(huì)質(zhì)疑或批評(píng)，反而還會(huì)為了維持明星的流量，自發(fā)地控評(píng)、刷分、做數(shù)據(jù)。

最后，「口碑」「收視率」上來了，資本便會(huì)給出新的資源，再開始下一輪的收割。

而但這種生產(chǎn)模式帶來的巨大收益，以及其不斷擴(kuò)張的趨勢(shì)，卻漸漸將好作品擠出了市場(chǎng)。

這是一個(gè)劣幣驅(qū)逐良幣的過程。

如果搜索不同時(shí)期的劇集，你會(huì)發(fā)現(xiàn)這樣一個(gè)現(xiàn)象：

00年代的熱門電視劇，種類還是比較豐富多樣的。

歷史、言情、喜劇、懸疑、軍事、諜戰(zhàn)，各種題材都有，不同年齡、不同群體都各得其樂。

而進(jìn)入10年代，單從海報(bào)就能看出同質(zhì)化的趨勢(shì)。

言情劇是重災(zāi)區(qū)，無一不是小清新配色和五官精致的男女明星。

不論是披著電競(jìng)、商戰(zhàn)、古裝還是校園的皮，都能給你拍成套路言情故事。

觀眾的選擇受限，平臺(tái)反過來塑造著觀眾的審美。

這股流量至上的商業(yè)模式，進(jìn)一步影響了人們的思維模式，滲透進(jìn)各個(gè)領(lǐng)域中。

對(duì)創(chuàng)作來說，無疑是一種災(zāi)難。

比如文學(xué)領(lǐng)域。

幾大網(wǎng)文網(wǎng)站把所有作品簡(jiǎn)化成一個(gè)個(gè)熱門標(biāo)簽，而作者也難以避免地向這些標(biāo)簽靠攏。

流量來了，但創(chuàng)作死了。

比起創(chuàng)造角色，更像是販賣人設(shè)；

比起文學(xué)創(chuàng)作，更像是命題作文。

隨之而來的，就是微博牛皮癬廣告這樣的畸形產(chǎn)物。

而受此影響的，是我們每個(gè)人。

大家都掉入了流量的陷阱，做了資本的炮灰。

垃圾作品橫行的未來，很難說大眾審美和品味不會(huì)滑坡。

或許現(xiàn)在，我們就已經(jīng)像《監(jiān)視資本主義：智能陷阱》中講的那樣。

不知不覺被改造，變成了平臺(tái)想要我們擁有的思維模式。

接下來，他們只需要針對(duì)這種思維模式，源源不斷地產(chǎn)出「定制」的作品，就可以不斷獲利。

久而久之，文化全面倒退。

我們將會(huì)面臨一個(gè)「最壞的時(shí)代」。

所以，和流量的戰(zhàn)爭(zhēng)，不只是向流量明星宣戰(zhàn)。

更是向其背后的資本力量，向流量至上的規(guī)則宣戰(zhàn)。

全文完。