世界上最著名的四大時(shí)裝周、紐約、米蘭、巴黎和倫敦時(shí)裝周每年舉行兩次，分為秋冬時(shí)裝周(每年2、3月)和春夏時(shí)裝周(每年9、10月)。

航程追蹤：

• 紐約到倫敦，5566公里，6.5小時(shí)

• 倫敦到米蘭，960公里，1小時(shí)45分鐘

• 米蘭到巴黎，644公里，90分鐘

紐約時(shí)裝周

紐約時(shí)裝周吸引約 23.3萬(wàn)人前來(lái)參加約 500場(chǎng)秀，拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)效益達(dá) 8.87億美元－比美網(wǎng)公開賽、紐約馬拉松以及 2014年美式橄欖球超級(jí)碗決賽等重要賽事和活動(dòng)都要高。

紐約時(shí)尚產(chǎn)業(yè)雇傭了 18.4萬(wàn)名員工，占紐約整體勞動(dòng)力的 5.4%，每年支付 116億美元薪水，貢獻(xiàn)稅收達(dá) 14億美元；

時(shí)裝周日程上，包括 T臺(tái)秀（runway）、展示活動(dòng)（presentation）、約見（appointment）和晚會(huì)（party）在內(nèi)的專為女性設(shè)計(jì)的活動(dòng)總計(jì) 308場(chǎng)。

獨(dú)家代理 IMG 電視臺(tái)總計(jì)播放了 100場(chǎng)時(shí)裝秀；

紐約時(shí)裝周主要場(chǎng)地的的搭建需耗時(shí)三周

米蘭時(shí)裝周

67場(chǎng)秀（包含 68個(gè)品牌，Giorgio Armani 有 2場(chǎng)），88場(chǎng)展示活動(dòng)；

米蘭時(shí)裝周期間的酒店入住率達(dá) 90%，其中 9月8日~10日期間達(dá) 95%；

時(shí)裝周期間，米蘭及周邊地區(qū)的酒店收入高達(dá) 1500萬(wàn)歐元；

秀場(chǎng)最遠(yuǎn)距離：Les Copains 與 Gucci 的秀場(chǎng)相隔近 7公里；

巴黎時(shí)裝周

最大規(guī)模秀場(chǎng)：Chanel，到場(chǎng)嘉賓 2600位；

最小規(guī)模秀場(chǎng)：Noir，到場(chǎng)嘉賓 35位；

據(jù)MKG集團(tuán)數(shù)據(jù)，巴黎時(shí)裝周期間酒店入住率達(dá) 93.9%，其中 9月29日~10月7日期間的入住率較 9月15日~23日期間上漲 3.3%；

時(shí)裝周期間，來(lái)自 24個(gè)國(guó)家的認(rèn)證設(shè)計(jì)師 1500位，前來(lái)報(bào)道的記者來(lái)自 50個(gè)國(guó)家；

時(shí)裝周為巴黎產(chǎn)生 4億歐元的經(jīng)濟(jì)效益（不包括門店銷售額）；

91場(chǎng)秀，46場(chǎng)展示活動(dòng)。

倫敦時(shí)裝周

據(jù) Mintel 數(shù)據(jù)分析，2014年英國(guó)時(shí)尚電商消費(fèi) 107億英鎊，預(yù)計(jì)到 2019年將達(dá)到 190億英鎊；

據(jù)牛津經(jīng)濟(jì)研究院（Oxford Economics）的數(shù)據(jù)，2014年英國(guó)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)為本國(guó) GDP 直接貢獻(xiàn)了 260億英鎊，而在 2009年貢獻(xiàn)了 210億英鎊；

據(jù) Mintel 數(shù)據(jù)分析，預(yù)計(jì) 2015年英國(guó)女裝銷售額將達(dá) 270億英鎊，比 2014年的 260億英鎊增長(zhǎng) 4%；

司機(jī)駕駛贊助商 Mercedes-Benz（梅賽德斯-奔馳）的汽車穿梭于各秀場(chǎng)之間的里程數(shù)達(dá) 5.2萬(wàn)公里；

來(lái)自 71個(gè)國(guó)家的訪客約 5000人次，包括持證新聞媒體、買手、時(shí)尚博主、攝影師和電視臺(tái)工作人員等；

52場(chǎng) T臺(tái)秀，6場(chǎng)展示活動(dòng)，150多位設(shè)計(jì)師入駐設(shè)計(jì)師 showroom（展示間），分布在 54個(gè)不同場(chǎng)地。