第五輯| VOL.5

利勃海爾公司歷史:發(fā)展

1991-2000

改朝換代:繼續(xù)走成功之路

1993年，公司創(chuàng)始人漢斯·利勃海爾去世。他留下了一個(gè)健康、全球化的家族企業(yè)，由第二代企業(yè)家管理。

1993年

公司創(chuàng)始人去世了

1993年10月7日，公司創(chuàng)始人漢斯·利勃海爾去世，享年78歲。直到最后，他都在為整個(gè)公司付出。

與此同時(shí)，他的孩子們接管了這個(gè)團(tuán)體。此時(shí)，集團(tuán)擁有46家公司，15000名員工，年?duì)I業(yè)額達(dá)40億德國(guó)馬克。二代創(chuàng)業(yè)者繼承集團(tuán)后，帶領(lǐng)大家走向未來(lái)，成為公司的合伙人。

/漢斯·利勃海爾:他的原則塑造了公司。

并且一直存在于群體的核心價(jià)值觀中。

1996年

建立中國(guó)第一家合資企業(yè)

第二代企業(yè)家從父輩手中接過(guò)重任，繼續(xù)開(kāi)拓新市場(chǎng)。自1978年利勃海爾在北京設(shè)立第一個(gè)代表處以來(lái)，利勃海爾一直非常重視在中國(guó)市場(chǎng)擴(kuò)大銷(xiāo)售、服務(wù)和生產(chǎn)活動(dòng)。

20世紀(jì)90年代中期，利勃海爾和中國(guó)企業(yè)在江蘇省徐州成立了第一家合資企業(yè)，開(kāi)發(fā)和銷(xiāo)售混凝土攪拌機(jī)和固定攪拌站。

/利勃海爾混凝土攪拌機(jī)征服了中國(guó)市場(chǎng)

1997年

加熱和空調(diào)節(jié)技術(shù)—

隨著工業(yè)領(lǐng)域的創(chuàng)新浪潮，

自20世紀(jì)60年代以來(lái)，利勃海爾在空氣體控制技術(shù)領(lǐng)域奠定了基礎(chǔ)——開(kāi)發(fā)和制造創(chuàng)新的空飛機(jī)和直升機(jī)氣體管理系統(tǒng)。

這條成功的產(chǎn)品線(xiàn)幫助公司通過(guò)使用工業(yè)各個(gè)領(lǐng)域的成熟技術(shù)快速占領(lǐng)新市場(chǎng)。到20世紀(jì)90年代末，產(chǎn)品范圍擴(kuò)大到鐵路車(chē)輛的加熱和空調(diào)節(jié)技術(shù)。

/技術(shù)人員安裝在科倫堡空調(diào)整技術(shù)

1997年

租賃業(yè)務(wù)的開(kāi)始

通過(guò)成立利勃海爾-米特合作伙伴有限公司，利勃海爾積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)對(duì)機(jī)器日益增長(zhǎng)的需求。

公司不僅擁有利勃海爾項(xiàng)目的土方機(jī)械租賃設(shè)備，還擁有其他廠家生產(chǎn)的小型挖掘機(jī)、緊湊型裝載機(jī)、壓實(shí)機(jī)、拆卸工具、壓縮機(jī)、發(fā)電機(jī)和伸縮式堆垛機(jī)。

/利勃海爾提供滿(mǎn)足各種要求的租賃機(jī)器

2001-2010

高增長(zhǎng)高投資

公司成立后的第五個(gè)十年，集團(tuán)發(fā)展迅速:廣泛的投資范圍和高效的組織結(jié)構(gòu)增強(qiáng)了公司的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

2001年

專(zhuān)業(yè)電子元件和系統(tǒng)

林道利勃海爾電子公司成立于德國(guó)。公司擁有先進(jìn)技術(shù)的現(xiàn)代化生產(chǎn)中心，致力于制造工程機(jī)械和采礦設(shè)備、海上起重機(jī)、飛機(jī)和火車(chē)的電子元件和系統(tǒng)。

大約三分之一的人受雇于R&D部門(mén)。他們有詳細(xì)的電子硬件設(shè)計(jì)知識(shí)，擅長(zhǎng)航空空和工業(yè)應(yīng)用。

/在林道組裝印刷電路板

2002

根據(jù)不同的產(chǎn)品領(lǐng)域進(jìn)行重組

集團(tuán)以前以國(guó)家為基礎(chǔ)的組織已被以產(chǎn)品領(lǐng)域?yàn)榛A(chǔ)的結(jié)構(gòu)所取代:這是以更強(qiáng)大的方式整合銷(xiāo)售和技術(shù)資源并更有效地部署它們的重要一步。

瑞士布雷利博赫爾國(guó)際集團(tuán)是一家控股公司，在公司政策、發(fā)展和產(chǎn)品政策、金融和投資政策等基本問(wèn)題上享有中央決策權(quán)。產(chǎn)品部門(mén)作為獨(dú)立的業(yè)務(wù)單位運(yùn)作。這確保了每個(gè)產(chǎn)品領(lǐng)域能夠以定制的和面向目標(biāo)的方式做出響應(yīng)。此外，新技術(shù)將應(yīng)用于市場(chǎng)認(rèn)可的產(chǎn)品。

/伊索德利勃海爾和威利利勃海爾

在2004年慕尼黑舉辦的鮑曼博覽會(huì)上，

2003-08

高速生長(zhǎng)期

從2003年到2008年，集團(tuán)發(fā)展迅速。在此期間，總營(yíng)業(yè)額翻了一番多，達(dá)到84億歐元。

與此同時(shí)，利勃海爾投資近28億歐元擴(kuò)建現(xiàn)有生產(chǎn)基地，并新建了許多生產(chǎn)基地。

銷(xiāo)售和服務(wù)機(jī)構(gòu)也大幅擴(kuò)張。在過(guò)去的六年里，該集團(tuán)在全球創(chuàng)造了近12，000個(gè)新工作崗位。

2008-09

麥地那的陽(yáng)傘

利勃海爾-沃克艾因根有限公司是一家受委托為沙特阿拉伯麥地那朝圣地生產(chǎn)大型遮陽(yáng)傘的企業(yè)。

在開(kāi)發(fā)15米高的傘的過(guò)程中，該公司利用了起重機(jī)的技術(shù)專(zhuān)長(zhǎng)。為了保證遮陽(yáng)傘的遮蔭，液壓缸必須支撐傘蓋，并將其舉升到離地面5米的高度。在制作的250個(gè)屏幕中，每個(gè)屏幕都為800名朝圣者提供了防曬保護(hù)。

/沙特阿拉伯采用起重機(jī)技術(shù)的遮陽(yáng)傘

2009

平穩(wěn)度過(guò)金融危機(jī)

作為一個(gè)國(guó)際集團(tuán)，利勃海爾也經(jīng)歷了全球蕭條和金融危機(jī)。盡管利潤(rùn)下降，但員工人數(shù)保持穩(wěn)定。與之前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)衰退一樣，產(chǎn)品的多樣性和服務(wù)不同細(xì)分市場(chǎng)的策略使得整個(gè)集團(tuán)在金融危機(jī)中受到的影響最小。僅一年后，集團(tuán)就實(shí)現(xiàn)了近10%的正營(yíng)業(yè)額。

/英國(guó)南安普敦港利勃海爾集裝箱起重機(jī)橋