標記

桿

從老港口到新標桿

2019/6/21

●

語言

凱米斯病毒

恢復健康

二

“標桿”的提煉

你為什么選擇文錦渡港？

二

冒充頭銜

假裝是沒有靈魂的字幕

“標桿”的設立不是一時沖動喊出來的口號。文錦渡海關的人都知道，選擇這條路是一種“自找苦吃”的方式。但是，自文錦渡海關成立以來，“勇立潮頭，第一，自我加壓”一直是文錦渡海關的精神理念，也正是這種精神在推動著文錦渡海關不斷發(fā)展。為了打造一個“標桿”，他們已經(jīng)磨練好了，也做好了挑戰(zhàn)新目標的充分準備！

基準測試

在黨性鍛煉中前進

管黨組書記教導23名支部書記“各司其職，加強黨支部建設”

主題派對課

“建設合格支部，爭創(chuàng)黨建品牌”。

基本的

心

基準測試

大膽改革發(fā)展

積極開展“供港蔬菜監(jiān)管模式改革”，形成“統(tǒng)一申報、統(tǒng)一控制、統(tǒng)一檢驗、統(tǒng)一處置”的高效監(jiān)管模式。這項措施自5月13日實施以來，共監(jiān)管6000多批、5萬噸供港蔬菜，供港蔬菜口岸整體通關時間縮短近50%。

試行“進口水果分層檢驗模式”，科學劃分風險等級，準確設定檢驗組合比例，全程監(jiān)控檢驗過程，進口水果檢驗效率提高近40%。

分級檢查

根據(jù)深圳海關的部署，5月14日啟動“集權+分權”改革，召開政策出臺會，對企業(yè)進行集中出臺并在網(wǎng)上直播，開啟政策落地“最后一公里”，積極釋放改革紅利。

集中式+分散式

走過最后一英里

基準測試

積極參與監(jiān)管和走私

優(yōu)化車道管理等12項業(yè)務分工結構，提高監(jiān)管效率，梳理31項重點業(yè)務實際操作流程，提高執(zhí)法規(guī)范化水平。2019年1-5月，監(jiān)管進出口貨運量180多萬噸，進出口貨物總值160多億元；監(jiān)管60萬以上進出境運輸工具；監(jiān)管170多萬出入境旅客。

監(jiān)管現(xiàn)實

“五聯(lián)”共同推進反走私機制，制定“國門李健2019”行動計劃，結合關區(qū)實際情況及時開展專項整治，始終保持反走私高壓態(tài)勢。

沒收走私奢侈品

扣押走私的冷凍貨物

查獲走私瀕危植物西洋參

查獲走私瀕危植物百里香科

嚴格執(zhí)行食品安全“四最”要求，加強口岸進口食品安全監(jiān)管；開展國境媒介生物監(jiān)測，提高口岸精準檢疫能力；在口岸建立疫情防線，將疫情控制在境外。

國門生物

安全

日常監(jiān)控

基準測試

在為人民服務中熠熠生輝

文錦渡海關婦女服務隊團結動員廣大女干部，以“女人不舍眉毛，爭創(chuàng)一流”的勇氣和堅韌，在各自崗位上自強不息，爭創(chuàng)一流。“青年突擊隊”

志愿服務多次開展，如過臺風時清理路面，旅游考察現(xiàn)場宣傳法律，勸學生文明安全出行，幫助學生有序通關，展現(xiàn)良好的海關形象。

以部門為單位開展執(zhí)法為民內(nèi)部討論，將物流檢查、旅游檢查監(jiān)督、場所監(jiān)督、機構處置等分為四個領域開展專題討論，樹立以人為本的發(fā)展思想，正確把握守國與為民服務的平衡關系。

加強監(jiān)管，優(yōu)化服務

預防和解決主要風險

建立便利服務點，為乘客提供雨衣、針線包、急救藥品等應急物品。自便利服務點開放以來，已經(jīng)多次為乘客提供緊急服務。

基準測試

文錦渡海關經(jīng)歷了2018年的“829”暴雨，隨后是臺風“山竹”。2019年暴雨雷電等極端天氣頻發(fā)，工作緊迫而艱巨。但是文錦渡的海關人員團結一致，天氣不好還在執(zhí)勤。

認真做好反恐防暴、埃博拉病毒處置等處置演練，隨時做好應急準備，維護口岸安全。

反恐和防暴

日常訓練

處置演習

三

01

生產(chǎn)法

它集港口安全防控體系、港口應急指揮體系、港口志愿服務體系、港口友好共建體系和港口宣傳展示體系于一體。

02

通用標準

該計劃包括統(tǒng)一港口硬件建設標準、港口軟件建設標準、港口通關服務標準、港口管理和維護標準、港口企業(yè)管理標準。

03

經(jīng)過五個階段，預計試點結果將于2020年6月展示，并在其他港口推廣應用。

口岸基準的確立是新時代新發(fā)展的需要，標志著文錦渡海關進入了新的發(fā)展階段。文錦渡海關將在與口岸各兄弟單位密切聯(lián)系、通力合作的基礎上，堅持“以政建關、以改革強關、依法驗關、科技興關、從嚴治關”的建設要求，狠抓黨建、深化改革、執(zhí)法、提升智慧、從嚴治愛的重點。

明年六月，

投稿人/溫金杜海關