作者|佟雅云

7月16日，國家電影局發(fā)文規(guī)定，低風險地區(qū)電影院可于7月20日恢復(fù)有序開放，每日電影安排減少至正常時段的一半，觀影時間控制在每次不超過兩小時，各影院占用率不超過30%。

最后，電影院復(fù)工的消息傳來，部分影院從業(yè)人員歡欣鼓舞，稱之為“忠實的妻子”；有的人不看好，說拿到秘鑰片才能安心。

自1月下旬爆發(fā)以來，電影院已關(guān)閉170多天。在沒有收入的日子里，電影院仍然要承擔租金、人力、水電等費用。有的影院靠貸款苦苦支撐，有的影院打折出售食品飲料并返還現(xiàn)金，有的“不堪”影院開始裁員以減輕負擔。

更何況直接關(guān)門。數(shù)據(jù)顯示，上半年有321家影院企業(yè)被撤銷或注銷，其中三分之一在6月被撤銷或注銷。

即使是行業(yè)龍頭的上市公司，日子也不好過。九家上市影視公司預(yù)計上半年虧損或盈利；今年第一季度，影視行業(yè)24家上市公司中，20家公司收入同比下降，19家公司凈利潤同比下降或虧損同比增加。17家影視公司凈利潤為負，去年同期為6家。

有分析指出，疫情對影視行業(yè)上下游的影響不同。隨著疫情的緩解，生產(chǎn)端逐漸恢復(fù)。雖然很難馬上恢復(fù)正常，但表現(xiàn)還是會彌補的；在放映方面，院線行業(yè)的生存壓力越來越大，部分中小型院線可能會加速退出。同時，行業(yè)正處于產(chǎn)能清理和市場集中度不斷提高的過程中，行業(yè)內(nèi)的龍頭企業(yè)可能會迎來投資機會。

影視行業(yè)的上下游都是“冰與火”

橫店又熱鬧了。在“橫店酒吧”里，每天都有人發(fā)帖詢問橫店的拍攝和住宿情況，包括暑假期間追求新鮮感的學生，為了一個夢想而辭職的白領(lǐng)。“劇組缺人”“天天有公告”等字眼刺激著新夢想家涌入這個“東方好萊塢”。

“大多數(shù)工作人員在幾個月前就開始工作了，因為在疫情中停止拍攝的工作人員現(xiàn)在已經(jīng)積壓了。船員比以往任何時候都多，人手不夠?！边€有就是橫店集團。

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春節(jié)后形勢迎來了逆轉(zhuǎn)。橫店影視城從2月中旬開始有序復(fù)工。更多在橫店多年的團演說“有劇組人員一直在偷偷拍攝，景區(qū)關(guān)閉，在外景拍攝?！?/p>

廣發(fā)證券的研究報告顯示，截至6月底，橫店影視城共有111名劇組人員在拍攝和準備，共有11000名劇組人員，同比增長18%，用數(shù)據(jù)證實了“聚在一起，開始行動”的說法。

反映出影視行業(yè)上游的復(fù)蘇，下游院線依舊寂寞。根據(jù)疫情防控的要求，從今年1月24日起，院線電影陸續(xù)撤片、移片。現(xiàn)在電影院關(guān)門近半年，是停業(yè)時間最長的行業(yè)之一，也錯過了黃金時段的春節(jié)、五一創(chuàng)收檔。

“我們從1月24號開始就沒來過公司，但是工資和社保還是正常的。今年4月24日，我們?nèi)ス鹃_會。店長說疫情可能過不了多久，建議我們自己離開公司，先找份工作。第二天，包括我們17個人，我們都辦理了辭職手續(xù)，包括經(jīng)理。”影院工作人員李紅告訴搜狐財經(jīng)。

李紅從去年2月電影院竣工后就一直在那里工作。通常電影院的票房收入在每月40-50萬元左右。年初疫情初起，張虹就有一種預(yù)感，要到9月和10月才會正常上班，這樣“公司可能會破產(chǎn)”。據(jù)張虹介紹，目前影院虧損幾十萬，月租20萬，靠銀行貸款支撐。

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一方面是不能熬夜的電影院；另一方面，這是一個“凍結(jié)”的情況，我不知道什么時候打破。缺乏片源和秘鑰，是阻礙影院開放的“硬”條件。一家影院的值班經(jīng)理石聞?wù)f，更深層次的原因是業(yè)內(nèi)人士都知道的:“我們已經(jīng)養(yǎng)成了不看文件、不做準備的意識，一旦離開，成本會非常高?！薄?/p>

這種認識來自石聞經(jīng)歷的一種“空喜悅”。今年3月底，石聞聽到“風聲”稱業(yè)務(wù)可能恢復(fù)，甚至看到一些影院已經(jīng)開業(yè)。石聞所在的劇院開始籌備開業(yè)，做好安保、消毒、物資采購等方面的安排，以比平時高出三倍的價格儲備了近萬元的洗手液。三天后，電影院一切都安排好了，但還是停了下來?！拔覀冇侄蓟丶伊??！?。

今天，石聞基本上呆在家里，工資是當?shù)刈畹捅Ｕ系?0%。有直營影院撐腰，他就不用面臨裁員；張虹準備在離開公司后成為一名輔警。即使店長承諾開業(yè)后按原工資返崗，還是決定離開行業(yè)?！懊總€人都有自己的志向”；也有劇場經(jīng)理在網(wǎng)上視頻里說，劇場關(guān)門后靠跑滴滴維持生計...

在更顯眼的位置，有人做出了極端的選擇。今年6月，博納影業(yè)負責電影投資業(yè)務(wù)的副總裁黃偉墜樓身亡。媒體報道稱，他因身體原因長期失眠、抑郁。

從業(yè)者唏噓唏噓，導(dǎo)演賈在微博上哀嘆:“業(yè)界的悲哀”。陸川導(dǎo)演也說過，“心痛是為了熊晃，也是為了行業(yè)”。

17家上市影視公司第一季度虧損

上市公司的經(jīng)營數(shù)據(jù)更直觀地展示了影視行業(yè)的困境。

同花順數(shù)據(jù)顯示，截至發(fā)稿時，9家影視行業(yè)公司發(fā)布了上半年業(yè)績預(yù)測，其中8家預(yù)計虧損，1家預(yù)計盈利下降。24家影視上市公司中，虧損前和增虧企業(yè)占三分之一，這一數(shù)據(jù)將隨著半年度報告的披露而擴大。

Choice Financial Terminal顯示，今年第一季度，影視行業(yè)24家上市公司中有20家收入同比下降，其中14家下降超過50%；19家公司中，歸屬于母公司股東的凈利潤同比下降或虧損增加，13家公司凈利潤下降超過100%。

此外，今年一季度影視行業(yè)17家上市公司凈利潤為負，去年同期為6家。

從影院方面來說，疫情最直觀的影響就是票房收入大幅下降。今年一季度全國電影市場總票房22.46億元，同比下降87.94%，觀影人數(shù)6005.75萬人，同比下降87.51%。國家電影局4月召開會議，預(yù)計全年票房損失將超過300億元。

這對從事院線運營的上市公司有直接影響。以橫店影視為例，今年一季度歸屬于凈利潤-1.38億元，同比下降186.6%；營業(yè)收入9200萬元，同比下降89.52%。第一季度報告稱，由于電影院關(guān)閉，收入減少。

圖片源自橫店影視一季報圖片來自橫店影視季報

在收入大幅減少的同時，影院不得不支付租金、設(shè)備維護、員工薪酬等剛性成本，現(xiàn)金流承壓。橫店影視今年一季度凈現(xiàn)金流為-9156.59萬元，比去年同期的1.93億元下降147.45%；一季度現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物凈增加-2.1億元，去年同期為1.94億元。

從賬面現(xiàn)金余額來看，橫店影視可能無法支撐單季度近1億元的運營現(xiàn)金流出。截至一季度末，橫店影視現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物余額為7967.71萬元，去年同期為4.19億元。

從上游影視制作方面來說，準備春節(jié)的公司收入受到影響。同時，由于年初劇組停播，影視公司也要承擔演職人員成本和現(xiàn)金返還延遲的壓力。但該組織認為，與成本負擔較重的影院行業(yè)相比，以內(nèi)容為基礎(chǔ)的影視公司受疫情影響較小。

根據(jù)公開數(shù)據(jù)，預(yù)計今年電視劇產(chǎn)量將比2019年減少30%。廣播公司的各種收入大幅下降，僅廣告收入的平均降幅就超過了30%。

去年，以《哪吒:惡魔之子的誕生》《瘋狂外星人》等“爆款”吸引業(yè)界關(guān)注的光媒，今年一季度實現(xiàn)營業(yè)收入2.26億元，同比下降75.29%；歸屬凈利潤2948.06萬元，扣除非凈利潤1188.16萬元，同比分別下降67.82%和80.43%。

原定在春節(jié)和情人節(jié)上映的《神化傳奇》和《蕎麥野》等熱門電影的退出，影響了光線傳媒第一季度的電影收入，但并不影響該組織對光線傳媒的樂觀展望。

光大證券研究報告稱，春運退片對光媒票房的影響預(yù)計主要體現(xiàn)在第二季度，但預(yù)計第三季度會逐漸消退；根據(jù)民生證券研究報告，神化傳奇有望獲得動畫電影的高票房收入和可控成本，并在后期仍能貢獻出色的表現(xiàn)。

同時，作為影視行業(yè)上下游的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，萬達電影也難逃一劫。今年一季度萬達電影虧損6億元，比去年同期凈利潤4.01億元低249.75%，營業(yè)收入也縮水70%，至12.55億元。今年上半年，萬達電影前期虧損15億元至16億元，去年同期盈利5.24億元。

在院線放映端，萬達電影旗下600多家國內(nèi)影院暫停上映，票房收入大幅下滑；在影視制作投入方面，作為主要投資和控制的春節(jié)電影《唐人街探案3》未能如期上映，其他影視劇拍攝計劃也暫停和延期，不僅對收入產(chǎn)生不利影響，也導(dǎo)致子公司萬達影視未能再次履行2020年的業(yè)績承諾。

chansons Capital的執(zhí)行董事沈夢表示，疫情對上游和下游都有不同的影響。隨著疫情的緩解，生產(chǎn)端逐漸恢復(fù)。電影院雖然還沒有開放，但是會通過網(wǎng)絡(luò)或者電視平臺轉(zhuǎn)移，所以性能會得到補償，但是還是很難恢復(fù)正常。在放映端，電影院短期內(nèi)不會開放，很難快速開展轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)。與其做其他業(yè)務(wù)來承擔成本，不如進一步減少運營，減少支出。

無論在上游還是下游，疫情對影視行業(yè)整體現(xiàn)金流狀況造成了壓力。據(jù)招商局證券研究報告顯示，疫情導(dǎo)致很多影院倒閉，很多影視項目團隊無法復(fù)工，很多電影公司無法放映自己的電影，這讓一些影視公司面臨巨大的現(xiàn)金流壓力，甚至不得不倒閉。

根據(jù)Choice Financial Terminal的數(shù)據(jù)，今年第一季度，在影視行業(yè)的24家公司中，有21家公司的現(xiàn)金和現(xiàn)金等價物凈增加為負，15家公司的經(jīng)營活動產(chǎn)生的凈現(xiàn)金流量為負。去年同期，12家公司的這一指數(shù)為負值。

除了橫店影視，華誼兄弟和唐德影視也經(jīng)歷了第一季度現(xiàn)金凈流出大于季末余額的情況。今年第一季度，華誼兄弟和唐德影視的現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物凈增加額分別為-2.86億元和-1.56億元，截至本季度末的余額分別為2.68億元和2600萬元。

行業(yè)“自救”:明星帶貨，影院“賠錢”賣零食，真正的控方賣豪宅

面對突如其來的疫情，沒有人愿意輕易屈服。

在沒有劇拍的日子里，越來越多的明星開始“帶貨”。618購物節(jié)期間，各大平臺的直播室或電商晚會上出現(xiàn)了100多位明星，王翰、劉濤、陳赫等明星也紛紛開設(shè)了自己的直播室率先亮相。

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關(guān)閉的電影院出售小吃和飲料，但這似乎更像是最后的手段。石聞告訴搜狐財經(jīng)，賣餐飲其實是虧本的，2.3元購買的可樂會以1.5元和2元的價格賣出，因為如果你想在口味升值期返現(xiàn)，只能選擇打折。

處于“出血”的上市公司和實際控制人也采取了自救措施。

今年6月，市場報道稱，華誼兄弟董事長王以2.2億港元的價格出售了他的香港豪宅。在此之前，王曾透露，他賣畫是為了取錢。

同時，華誼兄弟也計劃通過引入戰(zhàn)爭投資來“補血”。今年4月，華誼兄弟宣布計劃引進9名戰(zhàn)爭投資者，籌集22.9億元補充營運資金和償還貸款。之后打算換，其中一家陽光人壽宣布退出。

王忠軍/圖片源自網(wǎng)絡(luò)王/圖片來自網(wǎng)絡(luò)

除了從業(yè)者的“自救”，政策補貼也陸續(xù)出臺，為“寒冬”平添一絲溫暖。

5月13日發(fā)布了《關(guān)于電影等行業(yè)稅費扶持政策的公告》和《關(guān)于暫免國家電影發(fā)展專項資金的公告》，給予電影行業(yè)稅費優(yōu)惠。7月8日，上海電影局宣布將撥款1800萬元暫停營業(yè)，支持345家電影院。

對此，沈夢表示，政府補貼可以在一定程度上緩解壓力，但實際上收支平衡仍有困難，需要等到疫情防控完全解除。