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作者|佟雅云
7月16日，國家電影局發(fā)文規(guī)定，低風(fēng)險地區(qū)電影院可于7月20日恢復(fù)有序開放，每日電影安排減少至正常時段的一半，觀影時間控制在每次不超過兩小時，各影院占用率不超過30%。
最后，電影院復(fù)工的消息傳來，部分影院從業(yè)人員歡欣鼓舞，稱之為“忠實的妻子”；有的人不看好，說拿到秘鑰片才能安心。
自1月下旬爆發(fā)以來，電影院已關(guān)閉170多天。在沒有收入的日子里，電影院仍然要承擔(dān)租金、人力、水電等費(fèi)用。有的影院靠貸款苦苦支撐，有的影院打折出售食品飲料并返還現(xiàn)金，有的“不堪”影院開始裁員以減輕負(fù)擔(dān)。
更何況直接關(guān)門。數(shù)據(jù)顯示，上半年有321家影院企業(yè)被撤銷或注銷，其中三分之一在6月被撤銷或注銷。
即使是行業(yè)龍頭的上市公司，日子也不好過。九家上市影視公司預(yù)計上半年虧損或盈利；今年第一季度，影視行業(yè)24家上市公司中，20家公司收入同比下降，19家公司凈利潤同比下降或虧損同比增加。17家影視公司凈利潤為負(fù)，去年同期為6家。
有分析指出，疫情對影視行業(yè)上下游的影響不同。隨著疫情的緩解，生產(chǎn)端逐漸恢復(fù)。雖然很難馬上恢復(fù)正常，但表現(xiàn)還是會彌補(bǔ)的；在放映方面，院線行業(yè)的生存壓力越來越大，部分中小型院線可能會加速退出。同時，行業(yè)正處于產(chǎn)能清理和市場集中度不斷提高的過程中，行業(yè)內(nèi)的龍頭企業(yè)可能會迎來投資機(jī)會。
影視行業(yè)的上下游都是“冰與火”
橫店又熱鬧了。在“橫店酒吧”里，每天都有人發(fā)帖詢問橫店的拍攝和住宿情況，包括暑假期間追求新鮮感的學(xué)生，為了一個夢想而辭職的白領(lǐng)。“劇組缺人”“天天有公告”等字眼刺激著新夢想家涌入這個“東方好萊塢”。
“大多數(shù)工作人員在幾個月前就開始工作了，因為在疫情中停止拍攝的工作人員現(xiàn)在已經(jīng)積壓了。船員比以往任何時候都多，人手不夠?！边€有就是橫店集團(tuán)。
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春節(jié)后形勢迎來了逆轉(zhuǎn)。橫店影視城從2月中旬開始有序復(fù)工。更多在橫店多年的團(tuán)演說“有劇組人員一直在偷偷拍攝，景區(qū)關(guān)閉，在外景拍攝?！?/p>
廣發(fā)證券的研究報告顯示，截至6月底，橫店影視城共有111名劇組人員在拍攝和準(zhǔn)備，共有11000名劇組人員，同比增長18%，用數(shù)據(jù)證實了“聚在一起，開始行動”的說法。
反映出影視行業(yè)上游的復(fù)蘇，下游院線依舊寂寞。根據(jù)疫情防控的要求，從今年1月24日起，院線電影陸續(xù)撤片、移片?，F(xiàn)在電影院關(guān)門近半年，是停業(yè)時間最長的行業(yè)之一，也錯過了黃金時段的春節(jié)、五一創(chuàng)收檔。
“我們從1月24號開始就沒來過公司，但是工資和社保還是正常的。今年4月24日，我們?nèi)ス鹃_會。店長說疫情可能過不了多久，建議我們自己離開公司，先找份工作。第二天，包括我們17個人，我們都辦理了辭職手續(xù)，包括經(jīng)理?！庇霸汗ぷ魅藛T李紅告訴搜狐財經(jīng)。
李紅從去年2月電影院竣工后就一直在那里工作。通常電影院的票房收入在每月40-50萬元左右。年初疫情初起，張虹就有一種預(yù)感，要到9月和10月才會正常上班，這樣“公司可能會破產(chǎn)”。據(jù)張虹介紹，目前影院虧損幾十萬，月租20萬，靠銀行貸款支撐。
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一方面是不能熬夜的電影院；另一方面，這是一個“凍結(jié)”的情況，我不知道什么時候打破。缺乏片源和秘鑰，是阻礙影院開放的“硬”條件。一家影院的值班經(jīng)理石聞?wù)f，更深層次的原因是業(yè)內(nèi)人士都知道的:“我們已經(jīng)養(yǎng)成了不看文件、不做準(zhǔn)備的意識，一旦離開，成本會非常高。”。
這種認(rèn)識來自石聞經(jīng)歷的一種“空喜悅”。今年3月底，石聞聽到“風(fēng)聲”稱業(yè)務(wù)可能恢復(fù)，甚至看到一些影院已經(jīng)開業(yè)。石聞所在的劇院開始籌備開業(yè)，做好安保、消毒、物資采購等方面的安排，以比平時高出三倍的價格儲備了近萬元的洗手液。三天后，電影院一切都安排好了，但還是停了下來?！拔覀冇侄蓟丶伊??！?。
今天，石聞基本上呆在家里，工資是當(dāng)?shù)刈畹捅Ｕ系?0%。有直營影院撐腰，他就不用面臨裁員；張虹準(zhǔn)備在離開公司后成為一名輔警。即使店長承諾開業(yè)后按原工資返崗，還是決定離開行業(yè)?！懊總€人都有自己的志向”；也有劇場經(jīng)理在網(wǎng)上視頻里說，劇場關(guān)門后靠跑滴滴維持生計...
在更顯眼的位置，有人做出了極端的選擇。今年6月，博納影業(yè)負(fù)責(zé)電影投資業(yè)務(wù)的副總裁黃偉墜樓身亡。媒體報道稱，他因身體原因長期失眠、抑郁。
從業(yè)者唏噓唏噓，導(dǎo)演賈在微博上哀嘆:“業(yè)界的悲哀”。陸川導(dǎo)演也說過，“心痛是為了熊晃，也是為了行業(yè)”。
17家上市影視公司第一季度虧損
上市公司的經(jīng)營數(shù)據(jù)更直觀地展示了影視行業(yè)的困境。
同花順數(shù)據(jù)顯示，截至發(fā)稿時，9家影視行業(yè)公司發(fā)布了上半年業(yè)績預(yù)測，其中8家預(yù)計虧損，1家預(yù)計盈利下降。24家影視上市公司中，虧損前和增虧企業(yè)占三分之一，這一數(shù)據(jù)將隨著半年度報告的披露而擴(kuò)大。
Choice Financial Terminal顯示，今年第一季度，影視行業(yè)24家上市公司中有20家收入同比下降，其中14家下降超過50%；19家公司中，歸屬于母公司股東的凈利潤同比下降或虧損增加，13家公司凈利潤下降超過100%。
此外，今年一季度影視行業(yè)17家上市公司凈利潤為負(fù)，去年同期為6家。
從影院方面來說，疫情最直觀的影響就是票房收入大幅下降。今年一季度全國電影市場總票房22.46億元，同比下降87.94%，觀影人數(shù)6005.75萬人，同比下降87.51%。國家電影局4月召開會議，預(yù)計全年票房損失將超過300億元。
這對從事院線運(yùn)營的上市公司有直接影響。以橫店影視為例，今年一季度歸屬于凈利潤-1.38億元，同比下降186.6%；營業(yè)收入9200萬元，同比下降89.52%。第一季度報告稱，由于電影院關(guān)閉，收入減少。
圖片源自橫店影視一季報圖片來自橫店影視季報
在收入大幅減少的同時，影院不得不支付租金、設(shè)備維護(hù)、員工薪酬等剛性成本，現(xiàn)金流承壓。橫店影視今年一季度凈現(xiàn)金流為-9156.59萬元，比去年同期的1.93億元下降147.45%；一季度現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物凈增加-2.1億元，去年同期為1.94億元。
從賬面現(xiàn)金余額來看，橫店影視可能無法支撐單季度近1億元的運(yùn)營現(xiàn)金流出。截至一季度末，橫店影視現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物余額為7967.71萬元，去年同期為4.19億元。
從上游影視制作方面來說，準(zhǔn)備春節(jié)的公司收入受到影響。同時，由于年初劇組停播，影視公司也要承擔(dān)演職人員成本和現(xiàn)金返還延遲的壓力。但該組織認(rèn)為，與成本負(fù)擔(dān)較重的影院行業(yè)相比，以內(nèi)容為基礎(chǔ)的影視公司受疫情影響較小。
根據(jù)公開數(shù)據(jù)，預(yù)計今年電視劇產(chǎn)量將比2019年減少30%。廣播公司的各種收入大幅下降，僅廣告收入的平均降幅就超過了30%。
去年，以《哪吒:惡魔之子的誕生》《瘋狂外星人》等“爆款”吸引業(yè)界關(guān)注的光媒，今年一季度實現(xiàn)營業(yè)收入2.26億元，同比下降75.29%；歸屬凈利潤2948.06萬元，扣除非凈利潤1188.16萬元，同比分別下降67.82%和80.43%。
原定在春節(jié)和情人節(jié)上映的《神化傳奇》和《蕎麥野》等熱門電影的退出，影響了光線傳媒第一季度的電影收入，但并不影響該組織對光線傳媒的樂觀展望。
光大證券研究報告稱，春運(yùn)退片對光媒票房的影響預(yù)計主要體現(xiàn)在第二季度，但預(yù)計第三季度會逐漸消退；根據(jù)民生證券研究報告，神化傳奇有望獲得動畫電影的高票房收入和可控成本，并在后期仍能貢獻(xiàn)出色的表現(xiàn)。
同時，作為影視行業(yè)上下游的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，萬達(dá)電影也難逃一劫。今年一季度萬達(dá)電影虧損6億元，比去年同期凈利潤4.01億元低249.75%，營業(yè)收入也縮水70%，至12.55億元。今年上半年，萬達(dá)電影前期虧損15億元至16億元，去年同期盈利5.24億元。
在院線放映端，萬達(dá)電影旗下600多家國內(nèi)影院暫停上映，票房收入大幅下滑；在影視制作投入方面，作為主要投資和控制的春節(jié)電影《唐人街探案3》未能如期上映，其他影視劇拍攝計劃也暫停和延期，不僅對收入產(chǎn)生不利影響，也導(dǎo)致子公司萬達(dá)影視未能再次履行2020年的業(yè)績承諾。
chansons Capital的執(zhí)行董事沈夢表示，疫情對上游和下游都有不同的影響。隨著疫情的緩解，生產(chǎn)端逐漸恢復(fù)。電影院雖然還沒有開放，但是會通過網(wǎng)絡(luò)或者電視平臺轉(zhuǎn)移，所以性能會得到補(bǔ)償，但是還是很難恢復(fù)正常。在放映端，電影院短期內(nèi)不會開放，很難快速開展轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)。與其做其他業(yè)務(wù)來承擔(dān)成本，不如進(jìn)一步減少運(yùn)營，減少支出。
無論在上游還是下游，疫情對影視行業(yè)整體現(xiàn)金流狀況造成了壓力。據(jù)招商局證券研究報告顯示，疫情導(dǎo)致很多影院倒閉，很多影視項目團(tuán)隊無法復(fù)工，很多電影公司無法放映自己的電影，這讓一些影視公司面臨巨大的現(xiàn)金流壓力，甚至不得不倒閉。
根據(jù)Choice Financial Terminal的數(shù)據(jù)，今年第一季度，在影視行業(yè)的24家公司中，有21家公司的現(xiàn)金和現(xiàn)金等價物凈增加為負(fù)，15家公司的經(jīng)營活動產(chǎn)生的凈現(xiàn)金流量為負(fù)。去年同期，12家公司的這一指數(shù)為負(fù)值。
除了橫店影視，華誼兄弟和唐德影視也經(jīng)歷了第一季度現(xiàn)金凈流出大于季末余額的情況。今年第一季度，華誼兄弟和唐德影視的現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物凈增加額分別為-2.86億元和-1.56億元，截至本季度末的余額分別為2.68億元和2600萬元。
行業(yè)“自救”:明星帶貨，影院“賠錢”賣零食，真正的控方賣豪宅
面對突如其來的疫情，沒有人愿意輕易屈服。
在沒有劇拍的日子里，越來越多的明星開始“帶貨”。618購物節(jié)期間，各大平臺的直播室或電商晚會上出現(xiàn)了100多位明星，王翰、劉濤、陳赫等明星也紛紛開設(shè)了自己的直播室率先亮相。
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關(guān)閉的電影院出售小吃和飲料，但這似乎更像是最后的手段。石聞告訴搜狐財經(jīng)，賣餐飲其實是虧本的，2.3元購買的可樂會以1.5元和2元的價格賣出，因為如果你想在口味升值期返現(xiàn)，只能選擇打折。
處于“出血”的上市公司和實際控制人也采取了自救措施。
今年6月，市場報道稱，華誼兄弟董事長王以2.2億港元的價格出售了他的香港豪宅。在此之前，王曾透露，他賣畫是為了取錢。
同時，華誼兄弟也計劃通過引入戰(zhàn)爭投資來“補(bǔ)血”。今年4月，華誼兄弟宣布計劃引進(jìn)9名戰(zhàn)爭投資者，籌集22.9億元補(bǔ)充營運(yùn)資金和償還貸款。之后打算換，其中一家陽光人壽宣布退出。
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除了從業(yè)者的“自救”，政策補(bǔ)貼也陸續(xù)出臺，為“寒冬”平添一絲溫暖。
5月13日發(fā)布了《關(guān)于電影等行業(yè)稅費(fèi)扶持政策的公告》和《關(guān)于暫免國家電影發(fā)展專項資金的公告》，給予電影行業(yè)稅費(fèi)優(yōu)惠。7月8日，上海電影局宣布將撥款1800萬元暫停營業(yè)，支持345家電影院。
對此，沈夢表示，政府補(bǔ)貼可以在一定程度上緩解壓力，但實際上收支平衡仍有困難，需要等到疫情防控完全解除。
"在疫情爆發(fā)之前，該行業(yè)已經(jīng)顯示出某種挫敗感."
“據(jù)說很難下線。理發(fā)店、按摩店、KTV紛紛開門營業(yè)，但電影院就像一艘被遺忘在時間里的船，被凍結(jié)在某個地方。沒人管，船外的人也不愿意靠近。”。一些電影博主已經(jīng)表達(dá)了電影行業(yè)的現(xiàn)狀。
面對無盡的等待，石聞期待著一次行業(yè)級的溝通會議?！笆紫仁浅吻逦覀?yōu)槭裁吹却坏诙?，我想知道要等多久，哪怕只是一段坎坷的時光；第三，充分的溝通可以讓大家不再那么抱怨。事實上，我們最大的抱怨是，我們不能在繼續(xù)說話的時候等待答案。
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中海軟銀研究院首席分析師張家瑞表示，對于影視行業(yè)來說，疫情的短期影響是現(xiàn)金流的懸崖式下降，在行業(yè)已經(jīng)去杠桿化一年的背景下，這種情況更為糟糕。
在上游制作方面，沈夢認(rèn)為，在疫情爆發(fā)前，政策限制是顯而易見的，這已經(jīng)給影視行業(yè)的內(nèi)容制作帶來了壓力。在下游影院，電影行業(yè)票房增速連續(xù)三年下滑，2017年和2018年分別為15.33%和8.01%，2019年僅上升至4.04%。由于電影票房增速沒有屏幕膨脹率快，影院單屏產(chǎn)量連續(xù)五年下降，2019年單屏產(chǎn)量為85.42萬元。
除了內(nèi)部競爭，電影更大的競爭對手來自網(wǎng)絡(luò)廣播。春晚電影《迷失俄羅斯》撤后，在網(wǎng)上放映。除了“討伐”之聲，更多的從業(yè)者開始靜下心來思考電影行業(yè)未來的發(fā)展方向。
“電影院的現(xiàn)狀不完全是疫情造成的。疫情之前，行業(yè)已經(jīng)呈現(xiàn)出某種挫敗感。疫情讓我們反思自己有多大的抗風(fēng)險能力?！睆V東省電影工業(yè)協(xié)會名譽(yù)會長趙軍說。
趙軍說，電影行業(yè)應(yīng)該擁抱變化。一方面，疫情的影響為電影院提供了一種全新的開放經(jīng)營思路，比如在與房產(chǎn)合作的過程中，擴(kuò)大電影院的經(jīng)營范圍，增加電影院的其他收入來源。另一方面，面對網(wǎng)上放映的挑戰(zhàn)，影院從業(yè)者可以嘗試與互聯(lián)網(wǎng)公司合作，擺脫數(shù)據(jù)丟失、被動挨打、喪失主動權(quán)的局面。
石持相反的觀點(diǎn)，認(rèn)為“目前電影的狀況只是一個特殊時期的狀況?；謴?fù)工作是不可能的。我認(rèn)為疫情沒有給行業(yè)敲響任何警鐘?！?/p>
然而，石聞確實意識到近兩年來電影業(yè)的利潤被壓縮在空之間?！氨热缒阍诰W(wǎng)上買一張30元左右的電影票，去掉專項資金、人員補(bǔ)貼、設(shè)備折舊，劇場能拿到的錢很少，可以算一兩塊”。石聞?wù)J為，電影院應(yīng)該開始提高服務(wù)質(zhì)量，增加個人客戶利潤，升級設(shè)備和硬件，并擴(kuò)大線上線下的距離。
上游影視制作行業(yè)和播出平臺也在自我改變。
今年5月，騰訊視頻、愛奇藝、優(yōu)酷聯(lián)合正午陽光、華策影視、寧蒙電影、慈文傳媒、姚科傳媒、新立傳媒等6家影視制作公司，聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于開展團(tuán)結(jié)一致、克服困難、拯救行業(yè)行動的建議》。
《建議》提出了行業(yè)自救的共識和手段，包括反對內(nèi)容的“注水”、鼓勵高質(zhì)量的短劇、抵制奢靡之風(fēng)、抵制只能漲不能跌的不合理報酬要求、只要利益不承擔(dān)風(fēng)險、倡導(dǎo)誠信就業(yè)等。
關(guān)于上述建議可能對行業(yè)產(chǎn)生的影響，沈夢表示，三大廣播平臺基本壟斷了在線廣播的份額，在線廣播在行業(yè)中具有決定性的話語權(quán)，可以發(fā)揮行業(yè)監(jiān)管的作用，但也要防止其濫用壟斷地位，影響生產(chǎn)者的權(quán)益。
即使在疫情波及疊加行業(yè)，變得更冷的背景下，行業(yè)領(lǐng)袖依然受到機(jī)構(gòu)青睞。
華泰證券研究報告顯示，電影電影行業(yè)估值和盈利能力均已見底，行業(yè)正處于清理產(chǎn)能、增加市場集中度的過程中，行業(yè)內(nèi)龍頭企業(yè)可能迎來投資機(jī)會。
《招商局證券研究報告》持類似觀點(diǎn)，認(rèn)為影視行業(yè)在經(jīng)歷了前幾年的政策監(jiān)管、稅務(wù)調(diào)查和疫情影響后，正在進(jìn)行徹底的供給側(cè)改革。但“殘者為王，執(zhí)著的影視領(lǐng)袖有望在后期迎來商業(yè)反轉(zhuǎn)”。
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