世界上有很多天才，但更成功的人是靠對(duì)過去經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和繼承。一個(gè)人積累的經(jīng)驗(yàn)越多，處理各種問題的能力就會(huì)越強(qiáng)——這也是本期威寧云客廳邀請(qǐng)中奧英固(北京)體育科技有限公司總經(jīng)理王琦先生的重要原因。

自1983年以媒體人身份進(jìn)入體育行業(yè)以來，王琦在過去的37年里，在體育行業(yè)的媒體、賽事運(yùn)營、保險(xiǎn)、營銷、俱樂部運(yùn)營等領(lǐng)域積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。這個(gè)分享既是對(duì)中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷史的總結(jié)和回顧，也是對(duì)后疫情時(shí)代中國體育產(chǎn)業(yè)可能的發(fā)展變化的預(yù)演。

01

"體育產(chǎn)業(yè)如何防止失??？"這是與王琦老師幾次交流后確立的對(duì)話主題。這意味著過去會(huì)有大量的實(shí)際體育案例。對(duì)于2020年當(dāng)前環(huán)境下的體育從業(yè)者來說，這樣的分享不是錦上添花，而是雪中送炭。

成功和失敗，比如一枚硬幣的正反兩面，都充滿了賭博的味道——當(dāng)企業(yè)家們?cè)谇鞍氩糠謷伋鲇矌趴諘r(shí)，當(dāng)硬幣落下時(shí)，他們要么擁抱成功，要么吞下失敗。中間，沒有第三條路可以選擇。這個(gè)題目最大的價(jià)值在于如何把成功的概率從50%提高到70%

防止失敗意味著扼殺搖籃中所有可能的失敗原因。在此之前，要做的是找出失敗的原因，有什么不同。

02

2015年，作者還在高爾夫行業(yè)擔(dān)任媒體工作者。五六月份突然收到消息，很多媒體朋友跳槽了，他們選擇了同一個(gè)公司:樂視體育。

樂視體育以簡(jiǎn)單粗暴的方式招人，以招聘對(duì)象原單位工資的2倍甚至3倍作為激勵(lì)措施，在行業(yè)內(nèi)挖人；2016年樂視體育完成80億融資的B輪時(shí)，樂視體育在體育行業(yè)招募人才的努力據(jù)說已經(jīng)到了“瘋狂”的地步?！爸灰愦髮W(xué)畢業(yè)證上有‘體育’二字?！边@是當(dāng)時(shí)媒體圈廣為流傳的一句話。樂視體育背書，原來1.2m/人站至少有三個(gè)人在工作。

當(dāng)時(shí)樂視體育沒有風(fēng)頭。拿著無數(shù)的比賽版權(quán)，創(chuàng)作原創(chuàng)直播節(jié)目，涉足體育硬件制造，布局比賽的IP運(yùn)營，如果當(dāng)時(shí)有人說樂視體育的輝煌只是曇花一現(xiàn)，大多數(shù)人會(huì)認(rèn)為這樣的論調(diào)毫無根據(jù)。

后來的事實(shí)證明，那些預(yù)言樂視體育衰落的人是正確的。

樂視體育的案例不是體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展史上的案例。體育制造業(yè)的德爾輝；MPS體育版權(quán)產(chǎn)業(yè)；里爾足球俱樂部，在體育俱樂部領(lǐng)域已有142年的歷史...2020年，新冠肺炎的爆發(fā)可能會(huì)進(jìn)一步拉長(zhǎng)這個(gè)名單。

03

在這個(gè)時(shí)代，創(chuàng)業(yè)者的容錯(cuò)率似乎越來越低。決策、愿景、邏輯、員工、產(chǎn)品、外部情況……任何疏忽最終都會(huì)導(dǎo)致不可逆轉(zhuǎn)的失敗。如何在復(fù)雜的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中找到自己的成功模式？乍一看，這個(gè)問題聽起來像是一個(gè)無解的難題。

但也不是完全無法追蹤。

兵法有云。不贏，先輸。

在你無法確認(rèn)成功之路之前，一定要確保自己不犯錯(cuò)或者少犯錯(cuò)。如果你對(duì)此足夠了解，明晚8點(diǎn)在威寧云客廳的采訪價(jià)值我們就不用說什么了。

要么在那里，要么規(guī)規(guī)矩矩。

威寧客廳顫音

4月29日晚8點(diǎn)，

王琦

中奧英固(北京)體育科技有限公司總經(jīng)理/北京奧林匹克文化促進(jìn)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)/全國體校聯(lián)合會(huì)青少年科技體育委員會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)

1983-1998年:在中央電視臺(tái)技術(shù)部、廣播中心(節(jié)目傳輸科科長(zhǎng))、媒體中心(廣播電視部主任)、中國國際電視總公司(總經(jīng)理助理)工作。

1998年至2012年在中國體育廣告公司(總經(jīng)理)、中國體育影視公司(總經(jīng)理)、中國體育保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司(副總經(jīng)理)、中國體育產(chǎn)業(yè)2008辦公室(主任)、中國體育之星體育文化公司(總經(jīng)理)、中國體育競(jìng)賽管理集團(tuán)(執(zhí)行副總裁)工作。

大型體育賽事市場(chǎng)開發(fā):555港京拉力賽、希爾頓全國籃球聯(lián)賽(CBA)、萬寶路足球甲級(jí)聯(lián)賽、全國女超聯(lián)賽、全國游泳錦標(biāo)賽、中國國家電競(jìng)選拔賽等。

參與北京申辦2008年奧運(yùn)會(huì)、火炬?zhèn)鬟f、奧林匹克藝術(shù)大會(huì)等大型文化活動(dòng)，以及2008年奧運(yùn)會(huì)的市場(chǎng)開發(fā)。

2012-2014年:深圳紅鉆集團(tuán)(總裁)、深圳紅鉆足球俱樂部(副主席)、中超執(zhí)委會(huì)常委。

2014-2019年:北京奧林匹克俱樂部總經(jīng)理、中奧咨詢服務(wù)有限公司總經(jīng)理、葛花中奧集團(tuán)總裁、中奧英固體育發(fā)展有限公司副總裁

參加2015年北京冬奧會(huì)的申辦。建立“中國杯國際定向運(yùn)動(dòng)游”，打造中國戶外運(yùn)動(dòng)旅游第一品牌。參加全國青少年陽光體育運(yùn)動(dòng)會(huì)(冰雪)、奧運(yùn)游泳試賽、夏普博MMA混合格斗大賽等大型賽事。

2020年:中奧英固(北京)體育科技有限公司總經(jīng)理

筆名:齊格，體育專欄作家，他的專欄《象棋是從一個(gè)破碎的地方誕生的》幾乎在中國所有體育媒體上都有報(bào)道。