↑9月3日寧澤濤在比賽中入水（上），寧澤濤的支持者在場邊為他加油（下） 。新華社記者李響攝

新華社天津9月8日電體育觀察：“粉絲”，正在改變中國體壇

新華社記者馬鍇 王沁鷗 李琳海

眼下的天津衛(wèi)，市場上最火的包子并非百年老號“狗不理”，而是昵稱“包子”的游泳運動員寧澤濤。數(shù)以千計的“包粉”自費從各地趕來為偶像造勢，有他參賽的決賽門票被黃牛炒過6000元，粉絲團還給現(xiàn)場媒體送上物料包和親筆信，希望為他們的“愛豆”做好宣傳。

從鄧亞萍、郎平到姚明、劉翔，運動員因競技成績優(yōu)異、精神風(fēng)貌良好而備受青睞從不是件新鮮事。但像眼前這種數(shù)量龐大、目的明確、組織有序，且?guī)缀醪挥嫊r間與經(jīng)濟成本的粉絲團還是近幾年才從娛樂圈“嫁接”過來。特別是在里約奧運會后，橫空出世的“洪荒少女”傅園慧，個人首次網(wǎng)絡(luò)直播1小時內(nèi)瀏覽量破千萬；張繼科QQ粉絲群人數(shù)從62萬激增至790余萬，并擴充到26個以區(qū)域劃分的地方群。

↑寧澤濤粉絲為媒體送上的物料包。新華社記者鞠煥宗攝

“社交媒體和移動終端的普及是形成粉絲熱潮的條件?！北本w育大學(xué)教授畢雪梅認(rèn)為，從粉絲集結(jié)角度而言，彼此陌生的粉絲能夠相互聯(lián)結(jié)，形成思路高度統(tǒng)一，行動各司其職的粉絲群組，多元網(wǎng)絡(luò)傳播渠道、高效全媒傳播機制和完善的網(wǎng)絡(luò)金融服務(wù)是先決條件。

以丁寧粉絲后援會為例，核心成員已超過百人，且均根據(jù)各自職業(yè)、專業(yè)、愛好承擔(dān)不同的任務(wù)，包括微博直播丁寧比賽，整理精選丁寧比賽視頻，編纂過年過節(jié)的祝福文字，收集有關(guān)丁寧賽事成績、采訪內(nèi)容等。幾個微信群組，就能完成指令下達(dá)、任務(wù)分配和效果反饋的全流程作業(yè)，堪稱高效。

↑粉絲為丁寧加油。新華社記者毛思倩攝

球迷和粉絲，已是不同概念。

相比傳統(tǒng)體育愛好者，當(dāng)下熱潮中的粉絲除高度組織化外，還顯現(xiàn)出與運動項目關(guān)聯(lián)度不高的特點。

相當(dāng)數(shù)量的粉絲只關(guān)注運動員本身，但對偶像從事的體育項目關(guān)注度不高，并無強烈意愿了解與偶像無直接關(guān)聯(lián)的運動員成長、賽事舉辦、項目發(fā)展等情況，也一般不會親身投入該項運動中。

在本屆全運會乒乓球賽場上，著統(tǒng)一服裝的張繼科“迷妹”團在場館中格外顯眼，偶像出場便山呼海嘯地喝彩，聲勢堪與素以雄壯著稱的解放軍拉拉隊抗衡；偶像完賽則悉數(shù)離席，對仍在進(jìn)行的精彩比賽并無留戀。粉絲summer說：“看到張繼科就是我買門票的唯一原因，其他我都不關(guān)心。”

↑山東隊選手張繼科在比賽中（上），張繼科的球迷在現(xiàn)場吶喊助威（下） 。新華社記者許暢、李響攝

從運動員角度而言，集體網(wǎng)紅化的現(xiàn)象也并非偶然?；诰W(wǎng)絡(luò)傳播的寬松氛圍和即時效果，運動員的個性得到最大程度的展示，使粉絲獲得了前所未有的親切感、真實感。在賽后采訪中以一句“已經(jīng)用了洪荒之力”而爆紅網(wǎng)絡(luò)的傅園慧就是最好例證，率真自我又時常搞怪的她被網(wǎng)友制作成各種表情包，在微信、微博等社交媒體中廣泛使用。而“藏獒”張繼科里約回國后將在花椒進(jìn)行直播的預(yù)告，不僅將花椒直播送上了微博熱搜榜單，而且網(wǎng)上蜂擁而至的“迷妹”們直接導(dǎo)致花椒服務(wù)器被刷爆，直播也因此延期。

粉絲效應(yīng)，正在改變中國體壇。

龐大粉絲數(shù)量背后是亟待開發(fā)的廣闊市場，上海任性傳播文化有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人何柯曾對媒體表示，根據(jù)同時期電影票房和偶像消費市場的數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)性，可以判斷中國的偶像消費市場至少是1000億級體量，體育明星的粉絲經(jīng)濟值得關(guān)注和挖掘。

↑傅園慧（左）賽后接受采訪。新華社記者岳月偉攝

商家對體育明星市場價值的考量機制也日漸成熟和愈加精細(xì)，競技成績、顏值談吐、微博粉絲數(shù)量、個人直播瀏覽量、新聞熱詞搜索量等諸多數(shù)據(jù)都被納入范疇。越來越多的運動員開始在綜藝節(jié)目、真人秀節(jié)目和網(wǎng)絡(luò)直播的舞臺上露面，微博發(fā)布量明顯增多，發(fā)布內(nèi)容形式多樣，目的不外乎增加知名度，保持曝光量以維持和提升個人市場價值。

而一位資深體育經(jīng)紀(jì)人則表示，粉絲數(shù)量僅是運動員市場價值考量的一個維度，粉絲群體的構(gòu)成、消費水平和愿為支持明星而消費和形成購買力等因素是另一維度，甚至更為重要。當(dāng)下粉絲熱潮中的“唯飯”粉似乎更符合商家的需求。所謂“唯飯”粉，就是以某位運動員為唯一偶像，對其他運動員、娛樂明星均不“感冒”，將偶像代言的各類品牌作為生活中的“唯一指定品牌”。

對此考量機制，前資深體育記者、現(xiàn)騰訊全資子公司贏德體育發(fā)展有限公司總裁許紹連表示，這符合市場逐利而行的規(guī)律，也是運動員和商家雙向選擇的結(jié)果，但體育明星有其特殊性，從長遠(yuǎn)利益出發(fā)，必須將確?？茖W(xué)足量的訓(xùn)練，維持和提高競技成績作為首要考量標(biāo)準(zhǔn)。

↑孫楊的支持者在觀看比賽（左），孫楊賽后向觀眾做出心形的手勢。（右）新華社記者岳月偉、白禹攝

“在當(dāng)打之年缺少優(yōu)異的競技成績，體育明星就會失去區(qū)別于其他娛樂明星的特點，因成績不足無法參加高級別賽事也會影響運動員的關(guān)注度?！痹S紹連說，“通過個人魅力吸引更多人投身體育運動，從而推動相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，使更多市場參與者分到蛋糕，這才是體育明星‘吸粉’的最大價值?！?

里約奧運會爆紅后，中國乒乓球隊與騰訊體育聯(lián)手打造了“地表最強12人賽”，吸引著數(shù)以百萬計乒乓球迷和粉絲的關(guān)注。依靠明星效應(yīng)，以粉絲經(jīng)濟為支點，原本總與中老年人掛鉤的“夕陽運動”乒乓球重?zé)ㄉ鷻C，這似乎為中國體育事業(yè)、體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展打開了新路徑。

但有專業(yè)人士指出，體育事業(yè)管理者、體育經(jīng)紀(jì)公司和投資者應(yīng)在粉絲熱潮中保持冷靜。盡管粉絲經(jīng)濟模式對體育事業(yè)、體育產(chǎn)業(yè)短期拉動效果明顯，但因關(guān)注明星而關(guān)注賽事、投身運動的粉絲比例仍然較低，基于明星獨特性格的“吸粉”方式和極易變化的網(wǎng)絡(luò)導(dǎo)向等因素說明，過度依賴粉絲基礎(chǔ)會使長遠(yuǎn)效果難以預(yù)料。

該如何有效利用粉絲經(jīng)濟模式，并引導(dǎo)其轉(zhuǎn)化為體育事業(yè)、體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的可持續(xù)動力？北京體育大學(xué)教授畢雪梅、贏德體育發(fā)展有限公司總裁許紹連、旭日五環(huán)文化傳播有限公司董事長朱輝等專業(yè)人士提出建議：

第一，遵循體育發(fā)展規(guī)律，在發(fā)展現(xiàn)有符合市場需求的流行項目的同時，適度引導(dǎo)社會關(guān)注度分散到更多體育項目上，使粉絲經(jīng)濟的紅利惠及范圍更廣；第二，加快完善專業(yè)體育商業(yè)運作機制，建立體育經(jīng)紀(jì)人持證從業(yè)準(zhǔn)入機制，完善體育經(jīng)紀(jì)公司管理；第三，加速引導(dǎo)現(xiàn)有體育運動管理和訓(xùn)練體制與市場化、職業(yè)化體育運作方式相互適應(yīng)，確保運動員在服從管理、科學(xué)訓(xùn)練和保證競技成績的前提下，最大程度實現(xiàn)個人效益。

編輯：鄭直 簽發(fā)：徐征