為了確保流程的有效運行和控制，組織必須確定必要的指導(dǎo)方針和方法，這是公司或企業(yè)的管理系統(tǒng)文件。
在體系建設(shè)初期，公司必須建立管理文件體系，來保證公司達到所要求的（產(chǎn)品）質(zhì)量和預(yù)期管理目標(biāo)；而要建立這些管理文件，公司必須開展系統(tǒng)的過程分析活動，IATF(International Automotive Task Force)國際汽車工作組推薦了一種單一過程分析圖，因形似烏龜而稱為烏龜圖·下面是最全的33個烏龜圖，幫助你全面理解過程分析：
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