導(dǎo)語;用人之法一直都是我們探究的東西,什么是好的用人之法我們一直在尋找。資治通鑒中有關(guān)于用人之法的介紹,希望有迷惑的人可以去了解一下。

資治通鑒:人品好,有才能就要重用?權(quán)謀家用人從來不這么想

我們身為工作者也可以知道領(lǐng)導(dǎo)的想法,領(lǐng)導(dǎo)究竟想用什么樣子的人。資治通鑒中表面不是所有有才干、人品好就能被重用,權(quán)謀家用人從來不這樣想。

陳平是個默默無聞的小人物,經(jīng)過魏無知的舉薦被劉邦委以重任。沒有充足的經(jīng)驗和閱歷就能得到重任你,難免會讓人心存不服。于是這些人們就開始尋找陳平的錯處。人無完人,一心想深挖他人的過去,是很容易的事情。

很快這些人就發(fā)現(xiàn)了陳平與自己的嫂子不清不楚,在古時這是不被人所接受的情感。陳平還利用自己的工作收取了一定的錢財。這些人向劉邦投訴了陳平。

劉邦沒有先責(zé)罰陳平,反而問罪魏無知,魏無知稱道陳平雖然人品不好但是是個具有能力的人。魏無知告訴了劉邦了一個道理,在不同時候就要任用不同的人,因為此時我們的利益需求不一樣,所以就會導(dǎo)致人才的側(cè)重點不一樣。

沒有完美的人,有才干,人品好的人說不定還有其他的缺陷,再者說當(dāng)時劉邦需要的并不是這樣的人。每個人都有著自己的特性,只是你還沒有發(fā)現(xiàn)。陳平再跟著劉邦前,曾經(jīng)在項羽和魏王手下工作,被多位領(lǐng)導(dǎo)者看中,陳平必有自己的優(yōu)勢。

評價人的標準有很多種,但是制定這些標準的也是人,所以在劉邦任重陳平時,他覺得陳平合適陳平就合適這項工作,拋開人品不說。對于劉邦來說人品好的人不一定能幫助他打贏對抗,不一定能幫助他奪得更多的地位。

魏無知是個非常有計謀的人,也非常會識人善用。魏無知仔細分析了當(dāng)前的局勢。楚漢的對抗是非常激烈的,只能有一方稱王。

我們結(jié)合到生活中就是楚漢兩方就像是兩個公司在競爭,看誰先做大。首先楚漢爭霸第一個建立期還沒有開始,所以在用人方面沒有這么苛刻。第而個階段是鞏固階段才會考慮這么多??偟膩碚f,魏無知是非常有遠見的人,懂得權(quán)衡利弊。

換位思考下,假設(shè)你是領(lǐng)導(dǎo),在自己還沒有穩(wěn)定的適合,選擇人才,空有一副好人品的人,和能幫你取得巨大利益的人,你會如何去選擇。

從前有一個十分善良的人叫做尾生,尾生為人十分負責(zé)任,他與自己相愛的姑娘在橋下相會,姑娘沒來,尾生就不走,爆發(fā)的洪水讓尾生喪失了性命。

孝已是個十分孝順的人,他每次夜里都會去看望自己的父母,擔(dān)心自己的父母睡不好。孝已和尾生都是人品十分好的人,但是此時的劉邦雖然欣賞他們,但是對劉邦來說,他們并沒有什么用處。

評價一個人,重用一個人我們要順應(yīng)當(dāng)時的生活情況。一個人的好壞只是他自己的性格,對于我們來說,他們沒有壞到我們自己身上,那摩對于我們來說他們就是好人。

自古功高震主的忠臣下場多過于凄慘,因為皇帝的猜疑心,忠臣的品質(zhì)是非常好的,但是時過境遷,對于功成名就的皇帝來說,他們的存在已經(jīng)沒有益處,所以就卸磨殺驢了。一個人的本領(lǐng)在高強,對于自己沒有好處,也是沒有必要留下的。

我們在日常生活中遇到的問題會很多,身為領(lǐng)導(dǎo)用人考慮的地方也是很多,要周全全面的去分析利弊,我們要學(xué)會忍受別人給自己帶來的利益和別人隨之帶來的損失。利大于弊的事情才是值得做的。我們的用人標準要符合當(dāng)時的需求傾向,理智用人,不要一時之氣放棄那個對自己有利的人才。

書籍是人類進步的階梯,一個人想要獲得進步,除了自身的社會閱歷之外,更重要的就是閱讀汲取知識和養(yǎng)分。

《資治通鑒》是由宋朝時期著名的文史學(xué)家司馬光編纂的一部編年體史書。這本書中記載了16個朝代的王朝更迭,人事興廢,如果說一本書能讓你增加1cm的學(xué)識,那么這本書增加的就是16~20cm的學(xué)識。

司馬光編纂《資治通鑒》的目的是為了供皇帝預(yù)覽,提高皇帝們的決策力。用歷朝歷代的經(jīng)驗,讓皇帝們有可參照物,更好的服務(wù)于國家,因此書中的管理決策是精華部分。

《資治通鑒》被譽為皇帝小助手,這本書讓我們懂得知進退,用更加睿智的眼光看待生活中所遇到的困難。

《資治通鑒》既是一本史書,也是一本工具書。這套書才99元,99元買不了什么,但是你卻可以擁有一本權(quán)謀之書,濟世之書和安身立命的根本。

總結(jié):現(xiàn)實就是如此,我們要學(xué)會變通才能適應(yīng)職場。職場的為人處事是非常重要的。資治通鑒中為你揭示了用人的方法,和權(quán)衡利益的用人之道。我們也清楚了領(lǐng)導(dǎo)的真正需求,希望我們能用到在這些哲理,工作更加順利。

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