《孫子兵法》把《計篇》作為十三篇之首，足以看出孫子對謀劃的重視?！秾O子兵法》中是這樣具體分析的：首先，要求戰(zhàn)爭的決策者對發(fā)動戰(zhàn)爭要高度重視，慎重對待?！氨撸瑖笫?，死生之地，存亡之道，不可不察也?！眲毡匾J真研究謀劃，然后才決定是否應當用兵，這就是孫子“慎戰(zhàn)”的主張。其次，前后列舉出“五事”“七計”，作為考察評判戰(zhàn)爭勝負的基本標準?！拔迨隆?，即“一曰道，二曰天，三曰地，四曰將，五曰法”。

從君主、政治到自然氣象和地理環(huán)境狀況，再到將帥、軍隊法制，其中既有主觀因素，也有客觀因素；既包含上層建筑，又含有物質基礎?！捌哂嫛?，即“主孰有道？將孰有能？天地孰得？法令孰行？兵眾孰強？士卒孰練？賞罰孰明”，這是對“五事”的深入分析和具體落實。“五事”“七計”基本上包含了戰(zhàn)爭的全部關鍵因素，據(jù)此可以判斷戰(zhàn)爭的勝負，可以對戰(zhàn)爭預作謀劃。再次，闡述用兵必須掌握的基本法則，即“因利而制權”和行“詭道”。依據(jù)有利于己方的原則，根據(jù)具體情況采取靈活機動的策略，去掌握戰(zhàn)爭主動權，用詭譎之術迷惑敵人，麻痹敵人，削弱敵人兵力，打擊敵人士氣，從而增加自己勝利的籌碼。然后“攻其不備，出其不意”，向敵人發(fā)起突然攻擊，打敗敵人。這里，孫子提出了詭譎“十二術”，其著眼點是“因利制權”。

為了達到“攻其不備，出其不意”的目的，采取靈活的計策，當然這是在“慎戰(zhàn)”前提下的戰(zhàn)術運用，表現(xiàn)了很大的靈活性。最后，孫子特別強調了戰(zhàn)爭前周密策劃對戰(zhàn)爭的決定作用。上面講的“慎戰(zhàn)”“五事”“七計”的考察，“十二術”“出奇制勝”的戰(zhàn)略戰(zhàn)術運用，都可以說是“廟算”的具體內容。

任何一個成功的企業(yè)家都必須具有這樣超時空的前瞻性思維，把握“面向未來”的經營策略，善于對市場進行深入的研究、縝密的推斷和科學的分析，只有這樣才能永遠走在時代潮流和同行的前面。一直以來，本田善于從多個方面來對企業(yè)以及企業(yè)所在的大環(huán)境進行分析研究。通過這些分析本田不僅充分了解到市場大的脈絡走向，而且也充分了解了消費者的需求，選擇出了適當?shù)氖袌瞿繕?，根?jù)天時、地利、人和以及各方面因素，科學合理地制定市場營銷策略。只有統(tǒng)觀全局做好每一個細節(jié)，才能在最后取得全局性的勝利，這就是孫子所說的“五事七計”。要使“攻其無備，出其不意”奏效，行動上必須要搶在對方謀劃的前頭。本田在開拓美國汽車市場時所做的一切，正印證了這八個字。

在現(xiàn)代社會中，經濟領域的競爭，可以說比軍事和政治領域的斗爭更為激烈、更為復雜、更為危險、更為殘酷無情，因此高明的企業(yè)家都具備“算在人先”的謀略。只有事先做好充分而周密的準備，深思熟慮，反復推敲，打有準備之仗，永遠掌握主動，才能使企業(yè)百戰(zhàn)不殆、游刃有余。