蘇世民：很多人忽略了「成事」的底層認(rèn)知，結(jié)果白白努力了半生

面臨波折時，你一定要想方設(shè)法繼續(xù)行進(jìn)?！薄K世民

可問題是，明明有人看起來十分努力，到頭來還是一事無成，每天都掙扎在生存的邊緣。

難道說，這就是“命”嗎？

實踐上，他們的問題出在了「認(rèn)知」上。

思緒不對，走得越遠(yuǎn)，錯得越離譜。

那什么才是「對的」認(rèn)知呢？

心眼兒最近讀了一本金融大亨的著作，叫《蘇世民：我的經(jīng)歷與經(jīng)驗》，很受啟示。

你可能對這個名字不太熟習(xí)，但他可是位在商海里打拼了50多年的老江湖了。

幾經(jīng)浮沉，多次面臨絕境。剛創(chuàng)業(yè)時，由于不斷不開張，差點被合伙人撤資。

而這些艱難，最終都被他用“成事的底層認(rèn)知”，逐個轉(zhuǎn)危為安。

到今天，蘇世民掌管著5000多億美圓，成了全球最大的私募巨頭，被人們稱為新“華爾街之王”，躋身全球富豪榜。

在書中，蘇世民用他的親身閱歷，講述了3個成事必備的底層認(rèn)知。

假如你正為“苦苦努力毫無結(jié)果”而憂愁，不如依據(jù)這3個規(guī)則，略微調(diào)整一下本人的努力方向。說不定日子就會越來越別扭，未來也會有更多的開展時機，積聚出本人的人生財富。

01 勞心者治人

考慮與行動，假如讓你選，你會選哪個？

美團(tuán)開創(chuàng)人王興曾說：很多人為了逃避真正的考慮，愿意做任何事情。

但是，只要“勞心者”才干“治人”，而“勞力者”只能“治于人”。

想好了再行動，永遠(yuǎn)比自覺動身有效率。

比方說，蘇世民從很小的時分，就顯現(xiàn)出了“擅長考慮”的才能。

為了賺錢，他成立了一家剪草坪公司：讓弟弟們擔(dān)任剪草，本人則進(jìn)來談業(yè)務(wù)、拉客戶。

最后賺的錢，50%歸蘇世民，另外兩個干活的弟弟，每人拿四分之一。

畢竟，業(yè)務(wù)是人家用腦子找來的嘛。

后來，在他剛上班時，這種擅長考慮的才能，又幫到了本人。

有一次，部門開會，指導(dǎo)正為一個大單要擱淺而頭疼。

一抬頭看見蘇世民歪坐在椅子上，就指著他說：“你怎樣坐這了？那好，這單就給你了，假如不能在限期內(nèi)把這9000萬股票賣進(jìn)來，你就別來上班了！”

真是人在屋中坐，鍋從天上來啊。

怎樣辦？

本人是個剛走出校園的職場新人，一沒人脈，二沒資源，就這么失業(yè)了？

或者說，難道真要一家一家地去上門采購這些股票？

那些老員工都沒賣進(jìn)來，我去就能成嗎？

思來想去，蘇世民忽然發(fā)現(xiàn)這批股票是一家給學(xué)生貸款的公司的。而本人的母校哈佛大學(xué)，剛好有特地?fù)?dān)任學(xué)生貸款的部門。那不如，就從這里開端吧！

然后，他以“往屆生”的身份，敲開了哈佛財務(wù)主管的辦公室。不只壓服他買了2000萬股票，對方還熱情地給他引薦了耶魯、普林斯頓……等諸多名校的財務(wù)主管。

就這樣，蘇世民順利完成任務(wù)，在公司一戰(zhàn)成名！

6年后，便成了公司里最年輕的總經(jīng)理。

假如當(dāng)初拿到任務(wù)，蘇世民只曉得蠻干，最多也只能落個“苦勞”，跟后來的飛黃騰達(dá)就沒有半毛錢關(guān)系了。

所以，下次遇到難題時，請你先別急著下手干。

而是問本人幾個問題——

有幾種處理辦法？

為什么選如今的這個？

還有沒有更好的？

考慮成熟后，再行動，能幫你事半功倍，更快成事！

02 啃硬骨頭

假設(shè)你面前有兩件事：一件簡單易行，沒啥應(yīng)戰(zhàn)，也不會帶來多大的益處；另一件則難度很大，假如做成了，會給你帶來很可觀的利益。

你會怎樣選？

有一次，蘇世民和合伙人磋商擴展公司業(yè)務(wù)。

他兩分歧以為，私募基金是個好生意，必需馬上殺入。

但是，合伙人覺得第一只私募基金，應(yīng)該先弄個小的試試水，比方說5000萬美圓；而蘇世民則直接要搞10億美圓！

大家都覺得蘇世民瘋了。

“為什么不搞大的？做大事和做小事的難易水平是一樣的?！?/p>

怎樣可能？！

可蘇世民自有道理——

首先，難度大的事，競爭小。

人人都能做的事，自然競爭會很劇烈。與眾多競爭者PK花掉的精神，不一定比集中精神“干大事”少。

其次，一旦大事做成了，后續(xù)會帶來更多的時機。

也就相當(dāng)于，努力一次，屢次收益。而小事大都是一次性的，做完這個，還得去找下一個。

就這樣，他壓服了合伙人，就開端再接再勵地著手募集。

最終搶在1987年美國股市大崩盤的前4天，完成一切資金到賬，帶著公司順利起飛！

隨后，他們又乘勝追擊，完成了一系列極為勝利的收買，獲利豐厚。

在窘境面前，我們總算會看著他人是怎樣做的，然后跟著學(xué)。

其實當(dāng)你決議隨大流，跟著他人一塊做的時分，時機就曾經(jīng)所剩無幾了。

特別是身處低谷，希望經(jīng)過這種方式咸魚翻身時，常常會讓本人難上加難。

選擇大于努力！

所以，你下次無妨換一個角度，避開人群而去尋覓那些他人不愿意做，不敢做的事。

這時再發(fā)揮本人不怕苦，不怕累的拼搏肉體，說不定就能合理地避開競爭，為本人爭取到最大的逆襲時機。

當(dāng)然，這不是說讓你想入非非地做事。

比方你是個貸款上學(xué)，剛剛畢業(yè)的新人，卻想做中國的“馬斯克”，本人搞火箭，就十分不適宜了。

這個“沒人做”的范疇，還必需在你的才能范圍內(nèi)，是風(fēng)險可控的。

03 幫他人處理問題

你可能會說，我本人還一堆費事呢？怎樣還要幫他人？

實踐上，假如你只盯著本人的利益，只想著本人的問題怎樣處理，就會鉆到牛角尖里，無法破局。而假如你能把眼界放開，思索如何幫他人處理問題，那你的破局之法，說不定也躲藏在其中。

比方說，蘇世民興辦的，就是特地幫他人賺錢的基金公司。

把錢交給他人打理，任誰幾都會有擔(dān)憂：這個公司到底靠不靠譜？

所以，蘇世民就在“讓客戶安心”這件事上下足了功夫。

以至，他曾公開承諾，本人的公司永遠(yuǎn)不會停止歹意買賣。

假如兩家公司的收益差不多，客戶肯定會把錢放在敢說這話的公司里，交由專業(yè)人士打理。

“窮人追著錢跑，富人追著問題跑?！?/p>

你處理了他人的問題，他們就成了你處理本人問題的資源。

資源多了，還愁本人的問題沒有處理之方嗎？

所以，下次當(dāng)你墮入困局，無妨問問本人，能夠為他人處理哪些問題，并真的去協(xié)助他們。

說不定，就為本人翻開了一扇通往勝利的門！

04 寫在最后

人在逆境，總有各種難以言喻的無法。

而處理這一切的鑰匙，不是悶頭蠻干，而是提升你的認(rèn)知。

金融大鱷蘇世民，在商場沉浮50多年，才具有了今天的財富與聰慧。

勝利不可復(fù)制，但勝利背后的思想和態(tài)度值得學(xué)習(xí)和自創(chuàng)。

向勝利人士學(xué)習(xí)高級認(rèn)知，是性價比最高的提升認(rèn)知的方式。

當(dāng)然，這篇文章只是《蘇世民我的經(jīng)歷與經(jīng)驗》學(xué)問的冰山一角。

蘇世民作為“投資界的巴菲特”，幾十年來閱歷了風(fēng)風(fēng)雨雨，不論是識人用人還是投資判別方面都有本人的總結(jié)和考慮，這些都是值得我們考慮和吸收的，一篇文章說不完整部的聰慧，想要進(jìn)步個人投資才能，提升財富的朋友，無妨看看他的新書《蘇世民我的經(jīng)歷與經(jīng)驗》，他細(xì)致引見了本人幾十年工作中的經(jīng)歷和準(zhǔn)繩，包括財富、人脈、決策等。

讀書是一件合算的事情，可以最短時間獲取他人的經(jīng)歷總結(jié)，而這本書就是蘇世民終身的聰慧精髓，這里面有他做事、賺錢的辦法論，也有他為人處世的思想。平常有空翻一翻，就能對你工作生活為人處事，投資從商，都能有所協(xié)助，有時分一個事業(yè)轉(zhuǎn)機就是一個考慮的不同！

企業(yè)家為什么可以勝利，思想才能是關(guān)鍵！假如我們抓住致富思想緊跟時期開展，那么可能不會暴富，但是也有時機改動環(huán)境，老話都說“不打無準(zhǔn)備之仗”，工作也好做生意也罷，都要時時辰刻做準(zhǔn)備。

而且只需89.9元，只需求一頓飯錢，你就會有完整不同的想法，你的賺錢思想也會愈加寬廣，還是很值得的，給2021年的本人多一個時機，何樂而不為呢？

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