成立近30年的人和企業(yè)紛紛走下舞臺，取而代之的是“中國的地緣優(yōu)勢”。6月19日，仁和商業(yè)控股有限公司正式更名為中國帝力集團。

更名也意味著大眾和商家喜聞樂見的地下商場模式走到了盡頭。1992年，東北戴永革和姐姐李秀豪肯在哈爾濱開設(shè)了第一家地下商場“哈爾濱人和地下購物中心”，并開始掘金人防工程，在全國多個城市創(chuàng)建了著名品牌“第一大道”。

如今，人們和企業(yè)已經(jīng)改變了他們的戰(zhàn)場。它在齊齊哈爾、哈爾濱、牡丹江、沈陽、壽光、貴陽和杭州等七個城市經(jīng)營著10個以地理位置命名的大型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場。前“地下城主”轉(zhuǎn)道后，能否重新找到自己的藍海？

廣州火車站廣場下有一個大型服裝批發(fā)市場。地下商場于2005年6月破土動工，2007年1月開業(yè)，命名為廣州第一大道，是眾多人商項目之一。這里的地下服裝生意也刷新了廣州服裝批發(fā)的商業(yè)模式。

在中國，哈爾濱、沈陽、鄭州、武漢、重慶、撫順、大連等地已經(jīng)開花了幾十條“第一大道”。通過這個被業(yè)內(nèi)稱為“反[/k0/]洞”的地下商場的開發(fā)經(jīng)營，戴永革家族迅速積累了原始資本。

2008年10月，個人和企業(yè)逆勢登陸香港股市，融資30億港元?；就顿Y者甚至包括香港億萬富翁鄭裕彤。人和商的模式是把店鋪租出去或者轉(zhuǎn)讓經(jīng)營權(quán)來獲取商業(yè)回報。人和商家認為，這種商業(yè)模式的很多特點有助于他們低成本擴張:不受中國房地產(chǎn)行業(yè)適用的很多法律法規(guī)、稅收和政策的限制，不需要繳納土地出讓金和土地增值稅，現(xiàn)在免除中國法律法規(guī)規(guī)定的房產(chǎn)稅。

低成本擴張使人和商家成為“中國第一個地下商場開發(fā)和經(jīng)營者”。在2008年上市前，中國有4個地下商住商場，總建筑面積約為11.13萬平方米。截至2015年底，全國12個城市共有22家地下商場由個人和企業(yè)擁有和經(jīng)營，總建筑面積127萬平方米。此外，項目儲備總建筑面積約為481萬平方米，其中在建項目12個，批準項目19個。

然而，這種發(fā)展模式并不是一條平坦的道路。受電商影響，人商商場經(jīng)營狀況每況愈下:2013年人商虧損達17億元，2014年虧損達17.14億元。截至2015年，商場營業(yè)收入較2014年下降12.8%，至4.84億元，毛利4.83億元，較2014年下降11.2%。

在商場生意持續(xù)下滑后，人和商家開始改變軌跡。2015年，以65億港元收購壽光帝力全資擁有的麗君100%股權(quán)，初步進入農(nóng)產(chǎn)品市場。麗君擁有分布在哈爾濱、沈陽、壽光等六個城市的八個農(nóng)產(chǎn)品市場，主要從事蔬菜、水果、海鮮、肉類、糧油等食品的零售和批發(fā)業(yè)務(wù)。

從那以后，清理其商業(yè)項目和大力進入農(nóng)業(yè)批發(fā)市場的速度同時加快。2016年3月，民企10億美元上市44處房產(chǎn)；2018年6月，人民商貿(mào)斥資66億元收購哈爾濱、貴陽、牡丹江、杭州幾個農(nóng)產(chǎn)品市場和物流園區(qū)。

然而，2018年，人和企業(yè)仍然虧損3.49億元。走出“反空洞”模式后，人們和商家都在探索下一片藍海。2018年年報中，民商表示，地下商場原有主營業(yè)務(wù)剝離，業(yè)務(wù)重心調(diào)整為農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)流通業(yè)務(wù)。未來將構(gòu)建“生產(chǎn)端-流通端-零售端”3.1點的生鮮流通新格局，農(nóng)產(chǎn)品批量市場將由“傳統(tǒng)物流地產(chǎn)開發(fā)商”向“現(xiàn)代生鮮流通服務(wù)及供應(yīng)商”轉(zhuǎn)型。

中國人做事講究“時、地、人”的和諧。在名字里占了“人和”、“地”之后，人和商業(yè)的未來發(fā)展可能還要等“時間”。

即使是在業(yè)內(nèi)，已經(jīng)謝幕的人和商家都不廣為人知，但在足壇，卻是家喻戶曉，有挑戰(zhàn)恒大的威脅。

上市后的第一個財年，個人和企業(yè)凈利潤達到40.37億元。2011年達到巔峰——收入22.44億元，凈利潤高達52.7億元。商業(yè)上的成功使戴永革成為中國最昂貴的運動——足球。2006年，仁和商業(yè)收購中超球隊上海國際足球俱樂部，同年將球隊遷至Xi安，更名為“Xi安浐灞國際足球隊”。

2012年初，俱樂部從Xi安遷至貴陽，更名為貴州仁和足球俱樂部。人和企業(yè)經(jīng)營足球的想法與主要的房地產(chǎn)項目有關(guān)。他之所以搬到貴陽，最重要的一個原因是他在2011年8月份獲得了貴陽市中心約42萬平方米的商業(yè)用地，可以開發(fā)運營一個地下商業(yè)中心。在Xi的五年里，人們和企業(yè)都沒有得到類似的商業(yè)機會。

中超期間，處于職業(yè)生涯巔峰的戴永革也花了不少錢。2012年足總杯決賽，戴永革以3000萬元奪冠，但最終輸給恒大，屈居第二。2013年，仁和最終戰(zhàn)勝恒大奪得本屆杯賽冠軍。

2015年12月21日，仁和足球俱樂部遷至北京，更名為北京仁和足球俱樂部。從2019賽季開始，球隊的表現(xiàn)一直不盡如人意，一直徘徊在保級區(qū)。甚至有消息稱，電商巨頭國美將接手。傳聞戴家將全面運營黑龍江FC俱樂部。

和其他足球隊一樣，北京人和俱樂部經(jīng)濟狀況的惡化是球隊戰(zhàn)績跳水下滑的根本原因。2018年，人員和業(yè)務(wù)損失超過3億元，主營業(yè)務(wù)地下商場遭受重創(chuàng)。轉(zhuǎn)行做農(nóng)產(chǎn)品后，發(fā)展也不順利，團隊投入也在減少。