小九美模模id: g999x薪酬體系的構(gòu)建是很多牙科老板最頭疼的問題。但是，只要制定合理的標(biāo)準(zhǔn)，以數(shù)據(jù)為依據(jù)，公開透明！可以拒絕人情債！分享下面的課件花絮...培訓(xùn)和評估是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的生命線。要想盡快成為“百年老店”，必須規(guī)范操作流程，規(guī)范化的前提是培訓(xùn)！但是培訓(xùn)不能形式化，要做到真正落地，只有及時跟上“考核”環(huán)節(jié)，才能更好的落到實處！考核一定要和合理的績效工資掛鉤，足以調(diào)動員工的積極性！以及績效薪酬如何設(shè)計？好了，重點來了！想知道各個崗位的薪酬績效如何設(shè)計？如何妥善安排各個崗位的工作職責(zé)？如何制定培訓(xùn)計劃？怎么獎懲考核才合適？重點來了。6月15日晚7點，大家分享一下！關(guān)注公眾賬號“口語管理宮勛”，加入分享班！微信官方賬號二維碼在下面！下一章我們就來分享一下客戶CRM管理的相關(guān)內(nèi)容，附上小圖！感謝分享！哇！哇！