本站訊6月13日消息，據(jù)國外媒體報道，微軟宣布以262億美元現(xiàn)金收購了職業(yè)社交網(wǎng)站Linkedln。Linkedln首席執(zhí)行官杰夫·韋勒(Jeff Weiner)發(fā)表公開信，就這次收購發(fā)表了看法，現(xiàn)將全文編譯如下：

2008年12月15日，這是我入職Linkedln的第一天，標識著我人生最好工作的開始。我加盟Linkedln的理由很簡單：與我所欽佩和尊重的公司創(chuàng)始人雷德·霍夫曼共事的機會；加入了一個有才華且敬業(yè)的工作團隊；以及可以大規(guī)模地拓展Linkedln的會員以及業(yè)務規(guī)模，因為兩者都有從根本上改變整個世界與工作機會連接方式的潛力。即便是在我最瘋狂的夢想中，都未能想到未來的七年半中會發(fā)生什么。我們的團隊從338人增長至超過10000人，我們的會員從3200萬發(fā)展到超過4.3億，而我們的營收從7800萬美元增長到了30億美元。

盡管已經(jīng)取得了如此巨大的成績，但我們才剛剛認識到自身的潛力和目標：我們的使命是連接到世界上的每一位專業(yè)人士，使他們?nèi)吮M其用、更為成功；我們的理想是為全球的每一位從業(yè)者創(chuàng)造屬于他們自己的經(jīng)濟機會。

今天，我們榮幸地宣布，Linkedln將與微軟強強聯(lián)手，為共同的使命和愿景同舟共濟、攜手共進。就我個人而言，作為公司的現(xiàn)任首席執(zhí)行官，此次收購也開辟了我職業(yè)生涯的新篇章。

不管你得到這個消息時是什么感覺，是興奮、恐懼抑或悲傷？或者百感交集？事實上，幾個月以來，在整個收購的過程中，公司高管團隊中的每一個成員都會想你所想，感覺你所感覺。不管過程如何，我們已經(jīng)走出了懷疑困惑的陰影，相信這是對我們公司最好的事情。

讓我來詳細解釋。

我每天來到公司上班，主要受到以下兩點的指引：

首先，實現(xiàn)我們的使命和愿景。雖然這都是一直以來我所考慮的首要問題，但它從未如此強烈。你是否記得關于未來技術會取代數(shù)以百萬人類工作的看法？事實上這一切正在發(fā)生。僅僅在三個星期以前，富士康宣布用機器人代替旗下工廠的近6萬名員工，麥當勞的一位前首席執(zhí)行官稱伴隨員工工資上漲的是麥當勞不得不購置更多機器人以取代人力；而零售巨頭沃爾瑪宣布在其倉儲系統(tǒng)中開始測試無人機，馬斯克也表示自動駕駛汽車將在兩年內(nèi)成為現(xiàn)實。

無論是工人被機器所取代、職業(yè)技能的差距，抑或是大批青年的失業(yè)、社會經(jīng)濟階層的變更，這些對整個社會的影響將是驚人的。我已經(jīng)多次在不同場合指出，創(chuàng)造經(jīng)濟機會是當前時代的決定性問題。這是我所堅信的，也是我所堅持的。這就是我為什么會在這里工作，為什么我不會去選擇其他的工作。簡而言之，我們現(xiàn)在所做的事，比任何事都重要的多。

我專注于當前工作的第二個原因是我們文化和價值觀的融入。如果在十年前，你和我討論文化和價值觀，我會非常不屑地回應你。但當我擔任首席執(zhí)行官之后，開始明白文化和價值觀有多么重要。毫不夸張地說，文化和價值觀是一切的基礎，這是我們最重要的競爭優(yōu)勢，是對我們公司的最佳詮釋，也是可以改變世界的關鍵因素。在長期的發(fā)展中，特定的文化和價值觀形成了我們公司獨特的行事方式：會員第一、人際關系優(yōu)先；公開、誠實、積極向上；追求卓越；理智地承擔風險；主人翁精神。

這就是我們，這就是Linkln。

這就是我所專注的兩件事。無論你在公司中身處何位，我希望你也能如此這般：有追求成功的明確目標。值得慶幸的是，對于我自己來說，在現(xiàn)有的工作崗位上，我可以為這個目標而不懈努力。

為了實現(xiàn)我們的使命和愿景，使其與我們的文化和價值觀一一致，我們必須要掌握自己的命運。

這就是此次收購的最終意義所在。

或許有人可能會想，這聽起來完全有悖常理。我們?nèi)绾卧诒皇召徍笳瓶刈约旱拿\？答案就在于此次交易的獨特方式，以及隨之而來整個行業(yè)的發(fā)展進程。

想象一下，在這個世界里，我們不再仰視諸如蘋果、谷歌、微軟、亞馬遜以及Facebook等科技界巨頭，不再臆想何時能達到他們的規(guī)模，因為我們也已成為其中一員；

想象一下，在這個世界里，我們不再畏懼日益加劇的行業(yè)競爭，因為我們擁有多數(shù)企業(yè)夢寐以求的巨大優(yōu)勢；

想象一下，在這個世界里，我們不再因投資而妥協(xié)自己，因為我們可以就實現(xiàn)使命和愿景而自由選擇投資；

想象一下，在這個世界里，我們不再因全球性的經(jīng)濟衰退影響自己，這種因素反而會成為推動我們朝著目標前行的決心和動力，因為大多數(shù)人需要我們。

今天發(fā)布的這個消息，我們不再需要任何想象，因為它就是我們所擁有的現(xiàn)實。

有些人可能會問“為什么是微軟？”

很久以前，薩提亞（微軟CEO薩提亞?納德拉）第一次找我坐下來談合作，我那時候有公開分享過我的一些想法，他口直心快地告訴我微軟的策略和文化，我對此印象深刻。但話說回來，我們極少有機會見到擁有如此視野和規(guī)模的大公司能如此迅速地做一些本質上的改變。

在薩提亞的領導下，微軟逐漸發(fā)展，變得更靈活、更創(chuàng)新、更開放、更具目的導向。正是后面這點讓我第一次有合作的想法，也正是他的這些想法和做法讓我真心對未來滿懷憧憬。

當薩提亞第一次提出收購LinkedIn的想法時，他說有一點極其重要，那就是我們在兩件事情上意見一致：目的與結構。對于前者，我們見面沒多久就意識到彼此有著幾乎完全一致的使命。LinkedIn的使命是連接全世界的職場人士，讓他們創(chuàng)造出更大的工作成果，更成功，微軟的使命是讓個人和組織變得更強大，實現(xiàn)更多的可能。本質上，我們都是努力做著相同的事情，只是方式不同，但目的相同：LinkedIn做職業(yè)社交網(wǎng)絡，微軟做職業(yè)云。

我們都意識到把這些優(yōu)勢合并起來的做法是非常獨有的，我們有能力去解鎖更多巨大機遇。

例如：

通過使用社交網(wǎng)絡驅動擁有超過10億用戶的微軟生態(tài)系統(tǒng)的社交和身份層面，從而擴大LinkedIn的到達和參與度。試想LinkedIn的graph interwoven（圖織）功能可以應用于Outlook，Calendar，Active Directory，Office，Windows，Skype，Dynamics，Cortana，Bing等等。

通過深度整合Lynda.com/LinkedIn Learning解決方案和Office以及其他一些最流行的辦公生產(chǎn)應用，加快實現(xiàn)轉變學習和發(fā)展的目標（注：Lynda.com上最熱門的25款應用中有6款與微軟產(chǎn)品有關）。

通過與微軟合作，創(chuàng)新企業(yè)解決方案，例如公司目錄，公司信息發(fā)布，協(xié)作，生產(chǎn)工具，商業(yè)情報與員工建言的整理等等，以充分挖掘LinkedIn潛質，真正改變世界的運作方式。

通過除招聘和學習與發(fā)展以外的方式來使企業(yè)擴張，為組織的各個部門創(chuàng)造價值，包括聘用、管理、激勵或領導雇員。這塊人力資源領域充滿巨大商機，對微軟來說是一個全新的機遇。

讓付費用戶能隨時隨地通過微軟生態(tài)系統(tǒng)來接觸到微軟用戶，解鎖重要的尚未開發(fā)的資源。

Sales Navigator和Dynamics的結合會重新定義社交網(wǎng)絡營銷。

利用我們的訂閱功能來為數(shù)量眾多的日常經(jīng)常使用微軟應用的自由職業(yè)者和獨立服務提供者提供機會。

以上這些只是我們第一次見面的時候所討論的部分內(nèi)容。

說完目的，我們把注意力放到潛在結構上。我不清楚薩提亞具體想提出什么想法，但我知道如果一開始沒有達成共識，將來的收購合并會是一件非常困難的事情。

長話短說，薩提亞在“獨立自主”這點上征服了我。換句話說，他的愿景是把LinkedIn存在于微軟內(nèi)部作為獨立個體運作，這種模式已經(jīng)有過成功案例，例如Youtube，Instagram和Whatsapp。我會繼續(xù)擔任CEO一職，并直接向薩提亞匯報，而不是董事會。里德、比爾蓋茨、我的前同事陸奇（Qi Lu）、我的新合作伙伴斯科特?古斯瑞（Scott Guthrie）和我會聯(lián)合在一起，充分利用這個無與倫比的優(yōu)勢合并來實現(xiàn)共同的使命。我們相信這個運行結構不僅充分可行，同時也將讓兩家公司茁壯成長。

現(xiàn)在最重要的問題來了：作為LinkedIn的一員這具體意味著什么？

盡管我們有獨立運營的能力，但我們變動的地方不多：你的頭銜不變，經(jīng)理照樣是經(jīng)理，你的角色也不變。有一點例外：對于全身心關注和維護LinkedIn作為上市公司的形象的團隊成員來說，我們會幫助你另謀高就。除此之外，一切業(yè)務如常開展。我們有著相同的使命和愿景；我們有著相同的文化和價值觀；我也仍然是LinkedIn的CEO。

我想用一個為人熟知的故事來結尾。我在LinkedIn經(jīng)歷過最難忘的一件事就是在紐約證券交易所敲響鐘聲。我總以為后來的All Hands還發(fā)生在昨天。在那次會議上，我們明確了一個事實，那就是上市并不意味著游戲結束，相反，上市只是我們實現(xiàn)終極目標過程中的一塊墊腳石。我們用三個字來完成了All Hands：“下一關”，這也成了非官方的真言。換句話說，我們不要拘泥于過去，在已有的教訓中停滯不前，或沉溺于某項特殊成就的喜悅中，而是要把注意力放在手頭的任務上。這句真言一直激勵著LinkedIn人。

所以，我們現(xiàn)在腳踩的是下一塊墊腳石。

下一關。（寧宇 子萌）