離開創(chuàng)新院，已經(jīng)2年了。至今我還記得，老郭與我談話，告知我被公司Fire時(shí)，是2012年的平安夜。我百感交集，又故作輕松的與朋友聊天：“哈哈，真是不錯(cuò)的圣誕禮物啊！這回還賠了不少呢！”事實(shí)上，哪怕有一線可能，我也是絕不想離開創(chuàng)新院的。在創(chuàng)新院的三年，是我的職業(yè)生涯中，最愉快、也最難忘的三年。只可惜，那是再也回不去的三年了。

剛剛離開創(chuàng)新院的時(shí)候，固然是內(nèi)心憤懣不平，對(duì)盛大也有很多私下的批評(píng)。但是，在后來的日子里，我倒是越來越懷念盛大，越來越懷念創(chuàng)新院的氛圍，也越來越能夠以平常心，看待那三年里的是是非非了。

一、那些美夢(mèng)成真的日子

在很多人的職場夢(mèng)想中，大概都有這么幾條吧：輕松但卻有趣的工作；投緣而又能干的同事；再加上各種貼心服務(wù)的工作場所；以及拿到足夠體面的薪資。在創(chuàng)新院的那三年，我們大多都是在過著這樣的日子。

每周一次的分享會(huì)，各種各樣的牛人會(huì)跟大家分享新鮮的觀點(diǎn)以及有趣的經(jīng)驗(yàn)。臺(tái)下坐著一群興致勃勃的同事，一場分享會(huì)往往開得熱火朝天，大家吵得天翻地覆。后來，我們經(jīng)常會(huì)把分享會(huì)，稱之為“拍磚會(huì)”，因?yàn)榉谴瞬蛔阋孕稳萜浼ち页潭取?/p>

當(dāng)然，另一個(gè)令我自豪的成就是：“我在創(chuàng)新院，人稱磚王”。被我拍過的同事簡直數(shù)不清，可以說犯下了“累累血案”！更加有意思的是：2010年的創(chuàng)新院年會(huì)，公司竟然給我發(fā)了一塊金磚，正式冊(cè)封我為“磚王”，只可惜那塊金磚是巧克力做的，哈哈！

拍人者也常被人拍。別看我在外面的技術(shù)分享，也常常被人以為是技術(shù)大牛。他們是不知道我在創(chuàng)新院里，被人拍得有多慘。我至今還記得，被老莫拍過關(guān)于NoSQL的技術(shù)演講；被Hax和Tinyfool拍過關(guān)于開源的技術(shù)演講；被Neo拍過關(guān)于開放平臺(tái)的技術(shù)演講。那些拍人與被拍的經(jīng)歷，都令我獲益良多。

在創(chuàng)新院，我與很多人成為了朋友。我們常常會(huì)打一杯免費(fèi)咖啡，找一個(gè)舒服的沙發(fā)，然后坐下來隨意的聊一些有趣的話題。我還記得第一次和tinyfool聊天，是關(guān)于中醫(yī)的，他是一個(gè)堅(jiān)定的中醫(yī)黑，而是我一個(gè)不太堅(jiān)定的中醫(yī)粉。我還記得第一次和Felix Ding聊天，是因?yàn)槲覀兌挤浅Ｏ矚g村上春樹的小說。我還記得第一次和橙子聊天，是因?yàn)樗淖雷由隙褲M了大大小小的魔方。我還記得和老許有一次非常深入的聊天，是我以盛大今日的記者身份，對(duì)他進(jìn)行采訪。

09年~10年的創(chuàng)新院，彌漫著一種創(chuàng)業(yè)的氛圍，我們?cè)谝黄鹆牡米疃嗟?，是新技術(shù)、新模式、新應(yīng)用、新機(jī)會(huì)。幾個(gè)投緣的朋友，聊得深入透徹之后，就開始準(zhǔn)備材料，去上計(jì)委會(huì)，看看能不能獲得立項(xiàng)的機(jī)會(huì)。美好的回憶實(shí)在太多，但是，我必須轉(zhuǎn)入下一節(jié)了。

二、那些Bambook的前塵往事

我和老范都是鐵桿的網(wǎng)絡(luò)小說迷，在進(jìn)盛大之前很多年，我們就已經(jīng)是起點(diǎn)的高V了。自從知道創(chuàng)新院里有一個(gè)電子書項(xiàng)目之后，我們就一直非常關(guān)注，經(jīng)?；氐綐巧先フ宜麄兡菐托值荛e聊。

再后來，電子書正式發(fā)售，我和老范又作為高級(jí)幫閑，每周旁聽他們的運(yùn)營例會(huì)。而且時(shí)不時(shí)的會(huì)忍不住發(fā)表自己的各種意見。

再后來，搞Bambook開發(fā)大賽，我、老范、雪愚、winter、周勁羽等很多很多人，都參與其中。盛大當(dāng)時(shí)也財(cái)大氣粗，花了100萬來搞一個(gè)比賽。我們一群人也相當(dāng)?shù)谋M心盡力，算是將這個(gè)比賽做得皆大歡喜了。事后有一個(gè)朋友，在跟我聊天的時(shí)候，還談起這次比賽，他說：“現(xiàn)在看來，你們盛大對(duì)開發(fā)者，還是很靠譜的?！蔽衣牭竭@樣的評(píng)價(jià)，真是極為自豪。

再后來，大年不再主管Bambook，來了新的CEO。公司開始反思電子書在生產(chǎn)與推廣過程中的“大手大腳”，壓縮成本，縮減預(yù)算。原本計(jì)劃中的Bambook開發(fā)者大會(huì)，Bambook第二屆、第三屆大賽，Bambook開放平臺(tái)的后續(xù)計(jì)劃，全都被砍掉了。

再后來，我們淡出了Bambook團(tuán)隊(duì)，陸陸續(xù)續(xù)聽到了各種各樣的壞消息，最后在一個(gè)月前，我聽說Bambook已經(jīng)徹底Over了，團(tuán)隊(duì)的人也全部走光了。這是一個(gè)曾經(jīng)聚集了非常多牛人的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。這是一個(gè)曾經(jīng)生產(chǎn)出了比Kindle好得多的電子書的果殼電子。這是一個(gè)曾經(jīng)有著良好口碑與開發(fā)者忠誠度的開放平臺(tái)。卻被一個(gè)又一個(gè)愚蠢的高層決策，最終廢掉！

三、那些盛大云的前塵往事

老許、老季、老何，都是讓人樹大拇指的大牛。他們都曾經(jīng)是盛大云計(jì)算的掌舵人。離開盛大之后，這幾位依然混得風(fēng)生水起。但是，令人費(fèi)解的是：在盛大，他們就是沒做成事。這不禁令人想到了橘生淮南與淮北的典故。

最可惜的，還要數(shù)老何，因?yàn)楫?dāng)年的盛大云，在他的帶領(lǐng)下，一度紅紅火火，牢牢占據(jù)國內(nèi)云計(jì)算廠商的第一梯隊(duì)。雖然盛大云和阿里云都有無數(shù)的人在罵，但似乎罵盛大云的人，還略少一些。在云計(jì)算這個(gè)領(lǐng)域，盛大曾經(jīng)是大有希望的。

再后來，盛大云戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，開始專注于服務(wù)內(nèi)部，特別是服務(wù)于酷六那個(gè)扶不起的阿斗。

再后來，盛大云就從大家的視線中消失了。

作為一篇回憶創(chuàng)新院的文章，的確不該在盛大云這邊著墨太多，就此打住吧。

四、所謂戰(zhàn)略家

此處刪去500字

五、孵化器與御林軍

還是回到創(chuàng)新院的主題上來吧，在我看來，創(chuàng)新院從創(chuàng)立之初，就存在著隱患。最大的矛盾，在于橋哥和大年，對(duì)于創(chuàng)新院的看法不同。雖然大年是創(chuàng)新院的院長，但是橋哥才是真正決定創(chuàng)新院生死的人。

大年是一個(gè)非常理想主義的人，而且常常有很多奇思妙想，創(chuàng)新院就是他的理想國，也是我們這些人的烏托邦。曾經(jīng)在某一次會(huì)議上，我隨口說了一個(gè)設(shè)想，大年當(dāng)場就大為贊賞。我也沒有特別在意，誰知道，后來大年還為此特別獎(jiǎng)勵(lì)了我一萬元，就為了一個(gè)點(diǎn)子，而且還是一個(gè)尚未實(shí)現(xiàn)的點(diǎn)子。

在剛剛離開盛大的日子里，我曾經(jīng)憤憤不平的對(duì)朋友說過：“大年建了一個(gè)游樂場，我們以為是進(jìn)來玩的，沒想到我們是進(jìn)來被玩的。”到現(xiàn)在，平心而論，我們應(yīng)該說：“大年是真心實(shí)意的，找我們來一起陪他玩的。”

但是，橋哥的想法大不一樣。他并不是在招攬志同道合的同伴。正如盛大集團(tuán)官網(wǎng)首頁的橋哥題詞：「最高的工資給最優(yōu)秀的人才，最優(yōu)秀的人才創(chuàng)造最大的價(jià)值」。一種老板雇傭打工仔的心態(tài)，表露無遺。

在橋哥的眼中，創(chuàng)新院就是他的御林軍，要“召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝”。如果不能作為國際級(jí)大牛為橋哥裝點(diǎn)門面，就必須為集團(tuán)創(chuàng)造價(jià)值。在內(nèi)部，我們知道，橋哥是可以從創(chuàng)新院收稅的。只是，大家從來不清楚，收稅的比例是多少？

隨著創(chuàng)新院的大多數(shù)項(xiàng)目，轟轟烈烈，熱熱鬧鬧，卻乏善可陳。集團(tuán)收稅的比例，就越來越高，越來越多的人，被拉出去支援別的項(xiàng)目，別的業(yè)務(wù)，別的公司。最夸張的一次抽調(diào)，就是全集團(tuán)共同支援酷六那回。前前后后，只怕投入了有幾百個(gè)人年的力量。

我曾經(jīng)有一次跟老郭打電話，痛陳「幫忙的壞處」，我對(duì)老郭說：“你把他們招進(jìn)來，是讓他們進(jìn)來實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的，是讓他們來創(chuàng)業(yè)的，現(xiàn)在他們都被拉出去幫忙了。那么咱們這個(gè)創(chuàng)新院，當(dāng)初的初衷又到哪里去了呢？”

現(xiàn)在想來，老郭又何嘗不知道這些，不過他也無能為力罷了。因?yàn)椴荒芡ㄟ^創(chuàng)新，證明創(chuàng)新院的價(jià)值，再不通過輸出技術(shù)支援證明價(jià)值，創(chuàng)新院的就要被干掉了。

六、“為什么盛大創(chuàng)新院多方出擊，但真正給力的產(chǎn)品不多？"

這是2011年，知乎上的一個(gè)問題。我當(dāng)時(shí)還在創(chuàng)新院，自然不能有太多的批評(píng)，兼之又不愿匿名答題，所以就寫了一個(gè)放之四海而皆準(zhǔn)的回答，大意是："創(chuàng)新本來就難，慢熱的創(chuàng)新尤其需要等待，一項(xiàng)創(chuàng)新，在他剛剛誕生的時(shí)候，很可能是一點(diǎn)都不酷，一點(diǎn)都不給力的。"

當(dāng)時(shí)hax就給我留言："老莊，應(yīng)該匿名再答一個(gè)。"時(shí)隔三年之后，我打算再回答一下這個(gè)問題。

有些話，我當(dāng)時(shí)的確沒說錯(cuò)，一個(gè)非常確鑿的證據(jù)，是wifi萬能鑰匙。當(dāng)時(shí)在創(chuàng)新院立項(xiàng)的時(shí)候，幾乎沒有人看好，在分享會(huì)和計(jì)委會(huì)上面，他們都被拍得很慘。包括我當(dāng)年，也是絕對(duì)不看好的。記得當(dāng)初還跟張發(fā)有激烈的爭論了很久。真的萬萬沒想到，這個(gè)產(chǎn)品，現(xiàn)在會(huì)發(fā)展得這么好！

霍炬說："創(chuàng)新院乃至盛大后來出現(xiàn)的問題，并不在創(chuàng)新院本身，更不在老郭或者大年。甚至說問題在于盛大集團(tuán)，或者問題在于陳天橋，我覺得都算不上公平。"我是不能同意的，在我看來：作為一場"共業(yè) ，身在其中的每一個(gè)人，都有責(zé)任。從最上面的橋哥，到大年，到老郭，到我們這些普通的創(chuàng)新院的每一個(gè)成員，全都有不可推卸的責(zé)任。

下面開始正面回答問題：

在我看來，創(chuàng)新院的最終失敗。主要有內(nèi)外兩個(gè)方面的原因。

主要外因，是集團(tuán)對(duì)待創(chuàng)新院的態(tài)度與政策，存在搖擺與短視。或人才儲(chǔ)備，或裝點(diǎn)門面，或隨時(shí)抽稅，或棄若蔽履。

內(nèi)因又可以分開N條來說：

其一：過于寬松，缺少緊迫感。對(duì)于創(chuàng)新，寬松當(dāng)然就夠了。若要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，一定得有緊迫感。在創(chuàng)新院有一項(xiàng)令人感動(dòng)的政策：“大年說過，只要?jiǎng)?chuàng)始人不放棄，我們就一定不放棄”。簡直是超感人的理想主義。但是，對(duì)于身在其中的我們而言，那就是只有胡蘿卜，沒有大棒了。

其二：人才結(jié)構(gòu)不合理，全是高手，而且大多數(shù)都是技術(shù)方面的高手，沒有中手、低手。更缺乏設(shè)計(jì)、產(chǎn)品、運(yùn)營、市場的人員。整個(gè)創(chuàng)新院，幾百個(gè)高手，牛人，全都想自己立項(xiàng)，到后來也立了無數(shù)的項(xiàng)目。每個(gè)項(xiàng)目，都只有創(chuàng)始人，都嚴(yán)重缺人。想要找一些能夠干雜事的人手，領(lǐng)導(dǎo)說了：我們創(chuàng)新院不能招這種太低端的人才。

其三：管理架構(gòu)不合理，明明想要做一個(gè)孵化器，卻沒有必要的孵化機(jī)制，配套設(shè)施，培養(yǎng)與輔導(dǎo)機(jī)制。一個(gè)巨大的扁平化的架構(gòu)，上百個(gè)團(tuán)隊(duì)，幾乎所有的事情都需要直接找老郭匯報(bào)。就算老郭是鐵人+超人，也不可能同時(shí)處理好這么多事情。

這些原因，導(dǎo)致的結(jié)果就是：創(chuàng)新項(xiàng)目一大堆，每一個(gè)項(xiàng)目都缺胳膊少腿，往往努力而不得其法，不得其人。更有甚者，混日子也混得不錯(cuò)。

七、結(jié)束語

當(dāng)年我曾經(jīng)寫過一段話：創(chuàng)新院作為一個(gè)真人MMORPG，就是大老板出錢，讓二老板玩的一個(gè)游戲。其他人都是來陪玩的。大老板沒錢以后，這個(gè)游戲就沒法繼續(xù)玩下去了。

現(xiàn)在看來，實(shí)在是過于激憤了些，現(xiàn)修正如下：創(chuàng)新院是一個(gè)極度理想主義與極度現(xiàn)實(shí)主義無法調(diào)和后的一場悲劇。作為悲劇中人，我們都曾經(jīng)做過一場美夢(mèng)，只是夢(mèng)醒之后，大家都再也回不去了！