本站訊 3月21日消息,2013CCBN的主題論壇——中國(guó)國(guó)際廣播影視發(fā)展論壇今天在北京國(guó)際展覽中心舉行,本站現(xiàn)場(chǎng)直播"三網(wǎng)融合與NGB"分論壇。
國(guó)家廣電總局科技委副主任杜百川做主題為“三網(wǎng)融合面面觀”的主題演講。
國(guó)家廣電總局科技委副主任 杜百川
各位嘉賓早上好!很高興來(lái)參加廣播影視發(fā)展論壇,我今天的題目是《三網(wǎng)融合面面觀》。
大概我們回憶一下三網(wǎng)融合發(fā)展的整個(gè)歷程:2010年1月國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議決定加快推進(jìn)三網(wǎng)融合,1月份同時(shí)下發(fā)了國(guó)務(wù)院關(guān)于印發(fā)《推進(jìn)三網(wǎng)融合總體方案的通知》,同樣是1月份,國(guó)務(wù)院成立了三網(wǎng)融合工作協(xié)調(diào)小組和三網(wǎng)融合專家組,我記得我們專家組是1月25號(hào)成立,現(xiàn)在人大常委會(huì)主任張德江親手給我們發(fā)的證書。
2010年2月,國(guó)務(wù)院辦公廳下發(fā)了國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于成立國(guó)務(wù)院三網(wǎng)融合工作協(xié)調(diào)小組的通知,6月國(guó)務(wù)院召開了三網(wǎng)融合的協(xié)調(diào)小組會(huì),通過了三網(wǎng)融合的試點(diǎn)方案,7月,國(guó)務(wù)院辦公廳下發(fā)了第一批三網(wǎng)融合的試點(diǎn)地區(qū)城市名單,同時(shí)國(guó)家廣電總局下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)三網(wǎng)融合試點(diǎn)地區(qū)IP電視集成公共平臺(tái)建設(shè)有關(guān)問題的通知》;2010年8月國(guó)務(wù)院三網(wǎng)融合工作協(xié)調(diào)小組下發(fā)《關(guān)于三網(wǎng)融合試點(diǎn)工作有關(guān)問題的通知》;2011年12月,國(guó)務(wù)院辦公廳下發(fā)關(guān)于印發(fā)三網(wǎng)融合第二階段試點(diǎn)地區(qū)城市名單的通知,大概目前有54個(gè)城市和地區(qū)開展了三網(wǎng)融合。
2012年9月,工信部向12個(gè)試點(diǎn)城市,廣電企業(yè)發(fā)放了業(yè)務(wù)許可證,同意開展基于有線電視網(wǎng)絡(luò)的互聯(lián)網(wǎng)接入業(yè)務(wù),互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)傳輸增值業(yè)務(wù)和國(guó)內(nèi)IP電話的業(yè)務(wù),2012年10月,廣電總局發(fā)文同意中國(guó)電信集團(tuán)公司關(guān)于從事互聯(lián)網(wǎng)視聽行為服務(wù),IP電視傳輸服務(wù)和手機(jī)電視分發(fā)等三項(xiàng)業(yè)務(wù)的申請(qǐng),同時(shí)頒布信息網(wǎng)絡(luò)傳播視聽節(jié)目許可證;2013年2月,廣電總局發(fā)文廣電總局《關(guān)于促進(jìn)主流媒體發(fā)展網(wǎng)絡(luò)電視廣播電視臺(tái)的意見》。
這大概就是這兩年我們?cè)谌W(wǎng)融合政府所發(fā)布的一些比較大的(文件)。大家都對(duì)三網(wǎng)融合目前的進(jìn)展情況(不一樣),有的人比較著急,有人覺得不滿意,有人覺得可能有點(diǎn)問題,對(duì)三網(wǎng)融合有很多想法,很多人的想法都不一樣,我跟很多人交換過意見。
對(duì)于三網(wǎng)融合,很多人把它歸咎于廣電和電信的利益沖突,我覺得這都不對(duì),實(shí)際上是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展對(duì)傳統(tǒng)業(yè)務(wù),不僅僅是電視,同時(shí)也是對(duì)電信業(yè)務(wù),這一點(diǎn)是我們下面的內(nèi)容,包括最近騰訊和三大運(yùn)營(yíng)商的談判都是基于互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)的問題。
由于固定和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)式的發(fā)展,使得原來(lái)只能有專用網(wǎng),比如電信網(wǎng)和廣播網(wǎng)完成的業(yè)務(wù)現(xiàn)在都可以由互聯(lián)網(wǎng)來(lái)完成,極大的改變了三網(wǎng)的格局,使三網(wǎng)的界限現(xiàn)在越來(lái)越模糊,以后大概不會(huì)再有……尤其是美國(guó),現(xiàn)在不會(huì)有誰(shuí)說ITNT是電信運(yùn)營(yíng)商,COMCAS(音)是有線運(yùn)營(yíng)商,甚至美國(guó)有些有線公司要去掉“有線”倆字,有好幾個(gè)新聞,說美國(guó)現(xiàn)在有些運(yùn)營(yíng)商要把“有線”兩個(gè)字去掉,這說明什么問題呢?就是說,將來(lái)不會(huì)再分是有線還是通信,都會(huì)運(yùn)營(yíng)全部業(yè)務(wù),在三網(wǎng)融合的情況下。
互聯(lián)網(wǎng)的加入創(chuàng)造了新的業(yè)務(wù)模式和新的盈利模式,也成為原有業(yè)務(wù)模式的補(bǔ)充、共存或替代。原有對(duì)通信、廣播、電視媒體的專網(wǎng)管理模式我認(rèn)為也會(huì)發(fā)生改變,目前來(lái)說,如何建立一個(gè)適度管理和公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境,成為三網(wǎng)融合發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵。
同時(shí),三網(wǎng)融合不是為了利益的調(diào)整,當(dāng)然,會(huì)發(fā)生利益的調(diào)整,但不是目的,三網(wǎng)融合的目的是要加快廣電和信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,我們目前的行業(yè)現(xiàn)狀和行業(yè)管理已經(jīng)不能適應(yīng)技術(shù)業(yè)務(wù)和市場(chǎng)發(fā)展的需要,世界各國(guó)都把寬帶和移動(dòng)的發(fā)展作為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和振興國(guó)家經(jīng)濟(jì)的重中之重,而且將來(lái)寬帶和移動(dòng)的主要業(yè)務(wù)都會(huì)是視頻,所有的電子設(shè)備也都會(huì)聯(lián)網(wǎng),所以從這個(gè)角度說,傳統(tǒng)電話和電視業(yè)務(wù)會(huì)面臨互聯(lián)網(wǎng)同樣的競(jìng)爭(zhēng),當(dāng)然,由于互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn),會(huì)出現(xiàn)很多不同的業(yè)務(wù),也會(huì)給運(yùn)營(yíng)商造成不同的問題,比如在談到OTT的時(shí)候就講到,尤其最近三大運(yùn)營(yíng)商在重慶談判,微信的發(fā)展使得電信運(yùn)營(yíng)商覺得有一個(gè)非常管道化的趨勢(shì),它賣的是統(tǒng)貨(音),比如包月,一個(gè)月互聯(lián)網(wǎng)多少錢,但其它的OTT運(yùn)營(yíng)商在這上面所進(jìn)行的工作得利遠(yuǎn)大于它的管道商,所以就造成了利益上的不平衡,也會(huì)有利益調(diào)整,所以才會(huì)有現(xiàn)在騰訊跟三大運(yùn)營(yíng)商的談判。不能說,三網(wǎng)融合最后都是為了加快廣電和信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,也就是說,有一個(gè)更好的技術(shù)、政策、環(huán)境。
這里面要說,大家都是OTT,我覺得OTT實(shí)際上只是一種運(yùn)營(yíng)方式,也就是說,OTT從嚴(yán)格意義上對(duì)于廣電來(lái)說,或者說對(duì)于視頻業(yè)務(wù)來(lái)說,在中國(guó)還沒有,也就是說,拿了知照可以收錢,這樣的運(yùn)營(yíng)模式還沒有,OTT在國(guó)外是指一種運(yùn)營(yíng)模式,實(shí)際上是互聯(lián)網(wǎng)的一部分,也就是說,如果互聯(lián)網(wǎng)視頻不要錢,它不能叫OTT,但如果互聯(lián)網(wǎng)視頻要錢,或者是一種運(yùn)營(yíng)方式,那它就是OTT。
OTT,我們可以根據(jù)2012年Disruptive analysis的定義,主要是電信OTT的分析,不是對(duì)廣電,但我覺得這個(gè)定義對(duì)任何OTT都是可以的,任何可以通過通用數(shù)據(jù)網(wǎng)連接運(yùn)營(yíng),而不用該網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商直接參與、銷售和支撐它的應(yīng)用或業(yè)務(wù)的都稱為OTT,我覺得這是比較準(zhǔn)確的定義,也就是說,它在你的網(wǎng)絡(luò)上運(yùn)營(yíng),但你的運(yùn)營(yíng)商不直接參與,或者說你管不著,反過來(lái)說是運(yùn)營(yíng)商管不著它的業(yè)務(wù),這就叫OTT。這里面的網(wǎng)絡(luò)通常是指寬帶連接到的公共互聯(lián)網(wǎng)的接入網(wǎng),可以是固定網(wǎng)或移動(dòng)網(wǎng),像FaceBook、Google等都是通過互聯(lián)網(wǎng)接入,為在線的PC智能手機(jī)和未來(lái)其它的聯(lián)網(wǎng)設(shè)備提供大量的應(yīng)用服務(wù),這都是OTT,包括騰訊的微信也是OTT。
值得注意的是并不是所有的OTT業(yè)務(wù)都需要公共互聯(lián)網(wǎng),企業(yè)在沒有電信企業(yè)干預(yù)的情況下,在租賃線路上做CCN(音),或者提供IP在內(nèi)的多種業(yè)務(wù)已經(jīng)有幾十年,實(shí)際上這都算是OTT業(yè)務(wù)。它的兩大應(yīng)用范圍,一類是原來(lái)通信業(yè)務(wù)有關(guān)的,也就是通過互聯(lián)網(wǎng)的話音、信息、視頻和社交通信工具和移動(dòng)應(yīng)用;第二是提供OTT通信業(yè)務(wù),內(nèi)容和媒體有關(guān)的,BBC等都屬于和電視有關(guān)的,現(xiàn)在OTT的公司名字是越來(lái)越長(zhǎng)了,也創(chuàng)造了一些新的盈利模式。
奚國(guó)華曾經(jīng)說過,“通信業(yè)正駛向OTT時(shí)代”,奚國(guó)華大家也知道,原來(lái)的工信部副部長(zhǎng),現(xiàn)在的中國(guó)移動(dòng)董事長(zhǎng),認(rèn)為當(dāng)前運(yùn)營(yíng)商面臨兩個(gè)層面的競(jìng)爭(zhēng),一方面運(yùn)營(yíng)商之間的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步白熱化,圍繞存量市場(chǎng)的爭(zhēng)奪越來(lái)越激烈,這個(gè)問題我很早就說過,在三網(wǎng)融合中所有電信運(yùn)營(yíng)商之間的競(jìng)爭(zhēng)都屬于同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng),說明奚國(guó)華同意我的說法,也就是說這幾個(gè)運(yùn)營(yíng)商之間的競(jìng)爭(zhēng)是同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng),但回過頭來(lái)說,如果廣電加入就不是同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng),因?yàn)閺V電所進(jìn)行這些業(yè)務(wù)的方法和基礎(chǔ)和它不一樣,所以不能說同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng);另一方面,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代以谷歌、蘋果為代表的OTT內(nèi)容提供商迅速成為運(yùn)營(yíng)商的強(qiáng)有力對(duì)手,其嚴(yán)重沖擊了運(yùn)營(yíng)商的傳統(tǒng)業(yè)務(wù),蠶食了運(yùn)營(yíng)商的大量流量和利潤(rùn),運(yùn)營(yíng)商管道化危機(jī)日益加重,通信業(yè)正在駛向OTT時(shí)代。所以我們可以看看,前一段好象覺得OTT只是對(duì)廣電有影響,恰恰不是,現(xiàn)在真正最大的影響在哪兒?還是對(duì)電信。
電信運(yùn)營(yíng)商對(duì)OTT什么態(tài)度呢?我們先看看電信運(yùn)營(yíng)商對(duì)OTT什么態(tài)度,再說廣電運(yùn)營(yíng)商什么態(tài)度。
我們可以看虎嗅網(wǎng)有一條比較中肯的說法,這是它翻譯的國(guó)外的報(bào)道,源起就是騰訊和三大運(yùn)營(yíng)商的談判,它說,在2012年8月,《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》雜志對(duì)這個(gè)問題有一篇報(bào)道,標(biāo)題是“要么頑抗它,要么加入它”,四種反擊途徑:
首先,如果監(jiān)管機(jī)構(gòu)允許,他們可以阻止新市場(chǎng)闖入者的進(jìn)入,這是韓國(guó)采取的辦法,2012月7月韓國(guó)電信業(yè)監(jiān)管機(jī)構(gòu)表示,該國(guó)三家網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商可以拒絕手機(jī)與VOIP的介入,我在很多場(chǎng)合都說過,如果電信自己對(duì)手機(jī)電話都拒絕的話,它有什么理由要求廣電一定接納IP電視?是不是這個(gè)道理?如果電信業(yè)說,我不讓IP電話進(jìn)來(lái),那么我覺得廣電也不能讓IP進(jìn)來(lái),但如果電信允許IP大力發(fā)展,那廣電也應(yīng)該允許,應(yīng)當(dāng)是平等的。
其次,他們可以調(diào)整價(jià)格,使OTT服務(wù)缺乏競(jìng)爭(zhēng)力,這一條經(jīng)常發(fā)生在我們廣電的寬帶上,因?yàn)閺V電原來(lái)是沒有出口的,因此多用電信的出口,一旦廣電發(fā)展比較快的時(shí)候馬上就會(huì)發(fā)生價(jià)格問題,他們自己的價(jià)格比我們便宜,或者說我們的里面會(huì)出現(xiàn)一些問題,這也是一個(gè)辦法,怎么對(duì)OTT或競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的辦法。
第三,全球移動(dòng)通信協(xié)會(huì)GSMA正在積極推動(dòng)全體成員對(duì)此作出集體反應(yīng),并將這一努力命名為加強(qiáng)版富通信套間(Rich Communication suite),簡(jiǎn)稱RCS業(yè)務(wù),實(shí)際上就是使自己的能力和做多種業(yè)務(wù)的能力更強(qiáng),來(lái)跟OTT業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)。
第四個(gè)辦法是什么呢?選擇自己也做OTT,就是說,別人能在公網(wǎng)上做,我也能做啊,我也把自己的業(yè)務(wù)在公網(wǎng)上做不就和你一起平起平坐了?
所以說,對(duì)于OTT,大概是這四種辦法。
2020年OTT有一個(gè)預(yù)測(cè),IDATE預(yù)測(cè),到2020年,美國(guó)和歐盟OTT的通信業(yè)務(wù)收入將從2012年的7億歐元增加到15億歐元,但它僅占整個(gè)通信業(yè)務(wù)的6%,而且到那個(gè)時(shí)候整個(gè)通信市場(chǎng)的總量將下降,這并不是因?yàn)镺TT搶了通信的飯碗,而是因?yàn)橥ㄐ疟旧淼膬r(jià)值在下降。這里面也提到了超越傳統(tǒng)業(yè)務(wù)避免管道化的幾個(gè)辦法,比如電信目前采用的辦法,提供自己的OTT,跟OTT運(yùn)營(yíng)商合作,啟動(dòng)剛才我們說的GSM,IISCS(音)的方案,還有一個(gè)問題,移動(dòng)數(shù)據(jù)和Wi-Fi恰恰也是OTT的殺手锏,由于Wi-Fi現(xiàn)在很多地方都免費(fèi)提供,使得即使是在一般的城市或其它地方可能控制VOIP,但在Wi-Fi里控制是比較困難的,所以用戶總能找到辦法來(lái)做OTT,比如現(xiàn)在大部分人打國(guó)際長(zhǎng)途都不再直接用電話打,甚至電話上也可以用OTT的辦法繞開一分鐘,原來(lái)要五塊錢,現(xiàn)在好象一分鐘一塊錢,但OTT現(xiàn)在一分鐘大概也就是幾毛錢,還是要比它便宜。
實(shí)際上現(xiàn)在很多視頻做OTT的時(shí)候不要錢是通過什么辦法呢?實(shí)際上是用了用戶的錢,仔細(xì)想一下播廣告的時(shí)候流量誰(shuí)出?用戶出,所以它實(shí)際上讓用戶出錢換了不收OTT的錢,但一般老百姓對(duì)這個(gè)也不在乎,覺得是看你的節(jié)目,至于這里面有沒有廣告,花了誰(shuí)的錢,他沒注意。
Disruptive analysis把OTT分成三個(gè)類型:FULL-OTT,SEMI-OTT&OUTSIDE-IN OTT,翻譯成中文就是:全OTT,準(zhǔn)OTT,外轉(zhuǎn)內(nèi)OTT,我們看這張圖就比較清楚。
正常這是傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的架構(gòu),通過直接送到手機(jī),如果通信來(lái)做的話,完全在互聯(lián)網(wǎng)上做,這也叫做全OTT,我的業(yè)務(wù)全在公網(wǎng)上跑;第二是在專網(wǎng)上跑了到我的一些業(yè)務(wù),通過互聯(lián)網(wǎng)再擴(kuò)展到其它一些設(shè)備,這就像我們大多數(shù)家庭采取的由寬帶通到家里,電話通到家里,然后寬帶加一個(gè)無(wú)線路由器變成Wi-Fi,然后就可以擴(kuò)展到其它的手機(jī)設(shè)備等。
第三個(gè)方式恰恰相反,最后是在專網(wǎng)里傳到我的手機(jī)的,但它的來(lái)源是通過互聯(lián)網(wǎng),所以是從外頭再轉(zhuǎn)到內(nèi),這就叫做“外轉(zhuǎn)內(nèi)”。實(shí)際上現(xiàn)在很多運(yùn)營(yíng)商已經(jīng)在用這個(gè)辦法來(lái)做,因?yàn)檫@只是一個(gè)技術(shù)問題,不是運(yùn)營(yíng)的問題。這三種我就不詳細(xì)說了。
但OTT是不是一點(diǎn)缺點(diǎn)都沒有?實(shí)際上不是。11月16日,中興IPTVOTT全球總監(jiān)禇艷利在2012亞太OTTTV峰會(huì)上表示:目前中興通訊在IPTV市場(chǎng)領(lǐng)域全球共有45個(gè)案例,1000萬(wàn)的用戶,全球第二,他分析到,電視OTT優(yōu)勢(shì)在于:采用HTTP協(xié)議,能上網(wǎng)就能看電視。但OTT的缺陷一是直播延時(shí),中興在印尼和保加利亞試測(cè)為1到2分鐘,保加利亞50秒,印尼20秒;二是OTT通過公網(wǎng),很難進(jìn)入QoS保證。由于OTT采用普通TCP80的HTTP協(xié)議,在核心網(wǎng)和承載網(wǎng)繁忙的時(shí)候看繁忙的節(jié)目,就會(huì)出現(xiàn)擁賽,想看的人越多越看不到,打個(gè)比方,如果春節(jié)聯(lián)歡,全國(guó)老百姓都用IP電視去看,我們的通信網(wǎng)是承載不了的,也就是說,在目前階段還不能丟掉廣播這個(gè)手段;
三是OTT系統(tǒng)系統(tǒng)投資遠(yuǎn)高于IPTV,中興在印度的項(xiàng)目發(fā)現(xiàn)在2萬(wàn)用戶時(shí)兩者投資一樣,但一旦到了10萬(wàn)或者更多,OTT的投入要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于IPTV,也就是說,不一定OTT最省錢,結(jié)論是什么呢?我們現(xiàn)在還不能放棄廣播。
也正是因?yàn)檫@樣,廣電會(huì)面臨多種轉(zhuǎn)換,我們現(xiàn)在是以廣播為主,實(shí)際上要轉(zhuǎn)向交互為主,這一條做起來(lái)比較困難,我們可以舉個(gè)例子,現(xiàn)在在家看有線電視,用戶是可以短路到交互的,我只要按頻道,一定會(huì)進(jìn)到電視頻道,也就是說你進(jìn)入頻道數(shù),我就再也不會(huì)回到交互通道里,這和互聯(lián)網(wǎng)門戶不一樣,互聯(lián)網(wǎng)的門戶是一進(jìn)來(lái)就是交互門戶,必須在我的交互門戶才能進(jìn)入廣播或交互,這個(gè)點(diǎn)就是現(xiàn)在廣電的這些,因?yàn)槲覀冊(cè)瓉?lái)還是以廣播為主,當(dāng)然我還是以頻道為主,這個(gè)問題我們需要逐步的……包括用戶習(xí)慣等等都要有比較大的轉(zhuǎn)換,這一直是有線電視非常糾結(jié)的問題,放棄不放棄直接按頻道就推進(jìn)的辦法?很難放棄,但我們可以由一定的辦法叫它不是死循環(huán),你一直死循環(huán)它就永遠(yuǎn)進(jìn)入不到交互頻道,表現(xiàn)在什么地方呢?目前交互不是收入的主要來(lái)源,但有了交互以后,平臺(tái)的維護(hù)成本又比較大,也就是說跟收入不匹配,我們現(xiàn)在講交互,這個(gè)過程會(huì)非常不匹配,第二,寬帶普及率不高,昨天聽王司長(zhǎng)的報(bào)告大家也知道,有線電視用戶大概2萬(wàn)戶,數(shù)字電視用戶大概是1.3億用戶,但交互用戶大概不到2000萬(wàn),這樣的普及程度實(shí)際上跟IP電視相當(dāng),如果我們有線電視交互用戶的戶數(shù)增長(zhǎng)不能快于IPTV的話,那就有可能被IPTV取代,所以說,交互用戶的增長(zhǎng)實(shí)際上是目前廣電的一個(gè)關(guān)鍵。
現(xiàn)在觀看還是以廣播控制為主,交互控制為輔,電視機(jī)或機(jī)頂盒的門戶還是以廣播優(yōu)先,觀看控制以頻道控制為主,內(nèi)容搜索為輔,這都是需要改變的,將來(lái)的觀看一定是以搜索為主,或者說個(gè)性化的門戶為主;數(shù)字轉(zhuǎn)換終端目前價(jià)格比較低,因此它能夠支持交互的體驗(yàn),支持高清體驗(yàn)就比較困難。
所以我們面臨的轉(zhuǎn)換包括多方面:寬帶普及、平臺(tái)轉(zhuǎn)換、門戶控制轉(zhuǎn)換、用戶收視習(xí)慣的轉(zhuǎn)換,機(jī)頂盒的轉(zhuǎn)換,全業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)換等等,這就是我們需要NGB的原因。
有線為什么需要逐步從廣播轉(zhuǎn)向IP?它的優(yōu)勢(shì)在于便于定戶選擇不同的IPTV設(shè)備接入有線電視節(jié)目,無(wú)論在線或離線,提供統(tǒng)一的視頻內(nèi)容門戶,合并不同的視頻業(yè)務(wù)架構(gòu)和工作流程,節(jié)省OPEX,便于所有業(yè)務(wù)更有效地利用網(wǎng)絡(luò)資源;緊跟視頻技術(shù)變革的步伐;瞄準(zhǔn)云架構(gòu)以支持新設(shè)備生態(tài)系統(tǒng);全I(xiàn)P視頻首先是接入網(wǎng)款待,這個(gè)架構(gòu)并不一定比原來(lái)的貴多少,根據(jù)測(cè)算,有線接入寬帶的CAPEX的需求類似于混合DVB-C;在VBR或ABR視頻之間可以共享數(shù)據(jù)管道,對(duì)帶寬的需求比較低,能更好符合數(shù)據(jù)流量的整體特性,能夠比較符合數(shù)據(jù)流量的整體特性。
所以通過更有效的全I(xiàn)P網(wǎng)可以向任何種類的視頻設(shè)備提供任何種類的業(yè)務(wù),也就是說,更能夠適應(yīng)多屏業(yè)務(wù)目前的環(huán)境。
大概的優(yōu)勢(shì)包括兩個(gè)方面,一個(gè)是用戶體驗(yàn)的優(yōu)勢(shì),一個(gè)是技術(shù)優(yōu)勢(shì),用戶體驗(yàn)的優(yōu)勢(shì)昨天王司長(zhǎng)也提到了,有交互,有多屏,有4Any的體驗(yàn),第二是高質(zhì)量的內(nèi)容,線性,非線性視頻,額外的內(nèi)容,多種選擇,不同設(shè)備和環(huán)境有相同的體驗(yàn),可附加各種應(yīng)用和小按紐,比如社交網(wǎng)絡(luò)、信息、游戲等等,另外就是快速業(yè)務(wù)更新,不會(huì)跟機(jī)頂盒運(yùn)營(yíng)商說半天,起碼要調(diào)幾個(gè)月再重新開發(fā),這里就不會(huì)出現(xiàn)。
技術(shù)優(yōu)勢(shì),通過IP提供云視頻,可伸縮的業(yè)務(wù)流程層,就比較容易調(diào)整;為內(nèi)容高消費(fèi)屏最佳,(RTSP、HTTP、多種級(jí)別內(nèi)容提供),內(nèi)容推向邊緣(CDN);更多的單播內(nèi)容,平臺(tái)規(guī)模可伸縮,線性電視用組播;Web/PC為基礎(chǔ)的DRM,轉(zhuǎn)換環(huán)境下需要傳統(tǒng)CA的支持;可通過有管理的/或沒有管理的網(wǎng)絡(luò)為IP終點(diǎn)提供業(yè)務(wù);通過HTTP提供ABR業(yè)務(wù);開放平臺(tái),有利于第三方業(yè)務(wù)開發(fā)者。
我們可以看到,實(shí)際上到全I(xiàn)P是一個(gè)過程,最上面是指?jìng)鹘y(tǒng)的機(jī)頂盒,有線性電視、BOD和數(shù)據(jù),注意,我這里用的線性電視要比我們?cè)诰W(wǎng)上看到的直播電視……直播電視結(jié)果會(huì)出現(xiàn)兩個(gè)含義,解釋不同,網(wǎng)上說的直播電視是指廣電頻道,實(shí)際上廣電所說的直播電視是指現(xiàn)在我看到的東西是現(xiàn)在發(fā)生的事,這叫直播,并不是我有個(gè)頻道叫直播,這是不對(duì)的,順便解釋一下。
第二就是混合機(jī)頂盒,混合機(jī)頂盒實(shí)際上是混合了IRNEAR和VOD兩種模式,價(jià)格最便宜,線性在這個(gè)階段創(chuàng)造Linbar(音)平臺(tái)是最佳的,當(dāng)然,最后你的流量沒有任何問題的情況下,線性也可以放到IP里面,但是這個(gè)時(shí)間我估計(jì)是比較長(zhǎng)的。
所以我認(rèn)為NGB平臺(tái)的核心是廣播+全I(xiàn)P自適+DRM,這個(gè)我就不詳細(xì)解釋了。
三網(wǎng)融合的有關(guān)問題我簡(jiǎn)單說一下:
第一就是三網(wǎng)融合的頻譜問題,歐盟委員會(huì)支持一項(xiàng)建立泛歐移動(dòng)市場(chǎng)的建議,在2013年之前把電視臺(tái)使用的一部分有價(jià)值的廣播頻率提供給移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商;
第二,2009年美國(guó)FCC就移動(dòng)寬代市長(zhǎng)發(fā)展趨勢(shì)公布了一份技術(shù)和經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)白皮書,計(jì)劃在國(guó)家寬帶計(jì)劃中建議10年內(nèi)為無(wú)線寬帶分配500MHz新頻譜,5年內(nèi)分配300MHz,這個(gè)問題在中國(guó)也有一定討論,最近兩個(gè)部也有來(lái)往的公函;
2011年5月,工信部公布3G移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)頻率占用收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),從2011年起分四年逐步到位,2011年按照25%,2012年按50%,2013年按75%,2014年以后按照100%收費(fèi)。
但不管是頻譜的供應(yīng)還是技術(shù)的進(jìn)步,都不能解決數(shù)據(jù)的幾何增長(zhǎng)的問題,這是思科的一張圖,我們可以看到,藍(lán)色的是頻譜供應(yīng),紅色的是頻譜效率的提高,綠的是數(shù)據(jù)的增長(zhǎng)率。你可以看到底下兩個(gè)層起來(lái)無(wú)論如何也滿足不了數(shù)據(jù)的增長(zhǎng)。
那怎么辦?美國(guó)的一篇調(diào)研報(bào)告里強(qiáng)調(diào),用廣播和移動(dòng)的結(jié)合來(lái)解決頻譜缺口問題,這也就是NGBW,用的圖和這張圖幾乎相似,也就是說,廣播和交互的資訊,點(diǎn)播的東西在人數(shù)比較低的時(shí)候我們就用移動(dòng)的雙項(xiàng),但一旦超過我的移動(dòng)網(wǎng)允許,我就用廣播,這樣就不會(huì)產(chǎn)生非常大的問題,當(dāng)然,現(xiàn)在有用Wi-Fi的等等的辦法。
另外就是白頻譜的利用,就是說,在廣電頻譜周圍有一些沒有用到的頻譜,像美國(guó),包括歐洲,都在研究怎么利用這部頻譜,前兩天我看到一個(gè)報(bào)道,美國(guó)利用白頻譜來(lái)傳輸高清信號(hào),已經(jīng)有現(xiàn)成的一些設(shè)備。
但是我國(guó)的地面電視頻譜有一定問題,美國(guó)數(shù)字電視采用的是單載波,歐洲采用的是多載波,單載波抗脈沖干擾能力比較強(qiáng),而頻譜的低端里面脈沖干擾比較多,所以美國(guó)的電視最后都移到低端,把高端收回去了。歐洲用的是多載波,而多載波的特點(diǎn)就是抗脈沖干擾能力比較差,它要求放在頻譜的高端,所以可以把低端收回去。
但是中國(guó)比較另類,中國(guó)的頻譜是多載波、單載波都有,你用的時(shí)候既要放在高端,也要放在低端,這也是造成我們頻譜規(guī)劃當(dāng)中回收不利的一個(gè)原因,沒辦法,單載波就放到低端,多載波就放到高端,這兩個(gè)都占,而且中國(guó)頻譜已經(jīng)有一部分被移動(dòng)劃走了,這是第二;第三,中國(guó)整個(gè)轉(zhuǎn)換的時(shí)間一定會(huì)慢于西方發(fā)達(dá)國(guó)家,像美國(guó)已經(jīng)完成了,歐洲很多國(guó)家都要完成了,但中國(guó),我估計(jì)不可能在2020年,2015年把全部都關(guān)掉,這個(gè)可能性不會(huì)太大,我們說2015年開始關(guān),但不可能2015年把全部的模擬都關(guān)掉,老百姓全看別的,因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在2億戶有線電視,戶數(shù)一算就知道還有多少在看其它的。
第二個(gè)三網(wǎng)融合的問題就是網(wǎng)絡(luò)中立的問題,網(wǎng)絡(luò)中立的問題在三網(wǎng)融合中是非常重要的,最早是由哥倫比亞大學(xué)法學(xué)院教授吳修銘提出的,核心是互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)當(dāng)像電網(wǎng)那樣成為互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的中立創(chuàng)新平臺(tái),杜絕對(duì)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的控制和歧視,尤其是對(duì)不同運(yùn)營(yíng)商的歧視,這個(gè)我覺得在中國(guó)也是非常非常重要,各國(guó)會(huì)有不同的情況,我就不一一解釋了。
第三個(gè)問題就是三網(wǎng)融合有關(guān)問題的政策工具,20年以來(lái),普遍服務(wù)和接入(UAS:universal service and universal access)原則的范圍已經(jīng)擴(kuò)大到更多的民生領(lǐng)域,目前越來(lái)越多的國(guó)家正在將這一原則擴(kuò)大到互聯(lián)網(wǎng),以克服數(shù)字鴻溝。
寬帶要不要?現(xiàn)在也正在討論,三網(wǎng)融合中寬帶起著非常重要的作用,寬帶要不要能夠作為一種普遍進(jìn)入服務(wù)的政策來(lái)作為我們每一個(gè)人必須,這也是一個(gè)非常重要的問題,我們就不說了。
第四個(gè)重要問題是三網(wǎng)融合的執(zhí)照和授權(quán)管理,我覺得我們國(guó)內(nèi)要逐步改變有區(qū)別的互聯(lián)網(wǎng)的視頻管理,我們現(xiàn)在的IP視頻管理分成三個(gè)層次:私有的IP網(wǎng)絡(luò)的IP電視,有電視機(jī)上的互聯(lián)網(wǎng)視頻,有計(jì)算機(jī)上的互聯(lián)網(wǎng)視頻,實(shí)際上現(xiàn)在IPTV不完全是,有的運(yùn)營(yíng)商就是用公網(wǎng)來(lái)做,所以這根本就不是IP電視,IP電視一定是私有網(wǎng),而且是有管理的網(wǎng),但現(xiàn)在有的人說的IP電視可不是這個(gè),所以這就會(huì)產(chǎn)生很大的問題,而且后兩個(gè)很難界定,什么叫“電視機(jī)上的互聯(lián)網(wǎng)”,什么叫“計(jì)算機(jī)上的互聯(lián)網(wǎng)”?計(jì)算機(jī)也好,手機(jī)也好,PAD也好,現(xiàn)在都可以通過無(wú)線Wi-Fi分享,還有無(wú)線的HDMI,都可以直接上到電視機(jī),所以必須要進(jìn)行統(tǒng)一管理。
網(wǎng)上有人說,任何廣電對(duì)于廣電節(jié)目的管理都是對(duì)網(wǎng)絡(luò)電視的利好,為什么?廣電限制幾點(diǎn)到幾點(diǎn)不能播國(guó)外電視劇,那我就從網(wǎng)上看唄,現(xiàn)在是通的,不是不通,所以這個(gè)問題不是問題。
這是2012年的一份研究報(bào)告,不同層面的管理調(diào)控和促進(jìn)競(jìng)爭(zhēng),管控和調(diào)控究竟應(yīng)當(dāng)怎么出,什么地方應(yīng)當(dāng)細(xì),跟我們電信的七層或比較簡(jiǎn)化的三層協(xié)議是相關(guān)的,越是上面應(yīng)當(dāng)越是競(jìng)爭(zhēng),比如內(nèi)容,越是往下,基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò),應(yīng)當(dāng)管理越多,這個(gè)實(shí)際上是相關(guān)的,而且管理的模式也是從一個(gè)業(yè)務(wù)一個(gè)管理,一個(gè)對(duì)象一個(gè)管理逐步到登記、公開和不管,在什么時(shí)候,當(dāng)然會(huì)有一定的說法。
第五個(gè)問題就是數(shù)字鴻溝的問題,實(shí)際上現(xiàn)在三網(wǎng)融合越發(fā)展,窮世界和富世界差別越大,我們可以看到ITU的報(bào)道,可以看到發(fā)展,2000年到2010年,發(fā)達(dá)國(guó)家和發(fā)展中國(guó)家這當(dāng)中的差別是越來(lái)越大不是越來(lái)越小,我們國(guó)內(nèi)也是,國(guó)內(nèi)農(nóng)村和城市的互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展也是差距越來(lái)越大,越發(fā)展差距越大,這個(gè)問題如何解決,這也是我們?nèi)W(wǎng)融合必須要解決的一個(gè)問題。
最后還有一個(gè)網(wǎng)絡(luò)和文化安全的問題,最近關(guān)于網(wǎng)絡(luò)攻擊的問題,美國(guó)和中國(guó)現(xiàn)在吵的一塌糊涂,大家從新聞中也都看到了,這個(gè)問題也是我們?nèi)W(wǎng)融合中迫切需要解決的問題,現(xiàn)在的問題是回到我們最先的,我們需要建立一個(gè)有適度競(jìng)爭(zhēng)和公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,這里面政策需要解決的問題非常多,我就不詳細(xì)說了,但我最后要說的一個(gè)問題是,我們廣電和電信不在一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)層面上,為什么?電信根據(jù)20號(hào)工信部2012年全國(guó)電信的統(tǒng)計(jì),全行業(yè)電信業(yè)務(wù)總量一萬(wàn)兩千億,實(shí)際上是一萬(wàn)三千億,廣電是多少呢?也是廣電2011年,有線電視,不能把電影算在里面,因?yàn)槿W(wǎng)融合是網(wǎng)跟網(wǎng)之間,廣電是多少呢?563億,所以就按照600億算,跟電信相比,只是它的二十分之一不到,如果去開展競(jìng)爭(zhēng),能不能有效地競(jìng)爭(zhēng)?這是不可能的。
我們寬帶的建設(shè)也在迅速、快速增長(zhǎng),工信部苗圩在2月份表示,2012年全國(guó)寬帶普及提速工程目標(biāo)任務(wù)全面完成,F(xiàn)TTH覆蓋家庭一年新增超過4900萬(wàn),達(dá)到9400萬(wàn),如果都從這上面進(jìn)OTT的話,那廣電就完蛋了,這就會(huì)有個(gè)問題。所以,促進(jìn)三網(wǎng)融合發(fā)展的重點(diǎn)是要培育一個(gè)強(qiáng)壯的廣電,結(jié)論就是,如果沒有一個(gè)強(qiáng)壯的廣電行業(yè),也就沒有一個(gè)三網(wǎng)融合的成功!因?yàn)榈綍r(shí)候就不是三網(wǎng)融合了,只是一網(wǎng)獨(dú)占的問題。
我就說到這兒,謝謝。
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