國(guó)家論壇之韓國(guó)論壇現(xiàn)場(chǎng)

本站訊 5月27日下午消息，2010全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)今日在北京舉行。本站作為官方指定戰(zhàn)略合作門(mén)戶(hù)進(jìn)行全程圖文直播。

在國(guó)家論壇之韓國(guó)論壇中，韓國(guó)INNOACE公司CEO Chong-sik KIM、Neowiz公司CEO Jin-ho Hur、Galaxia Communications公司CEO Il-Yong Shin、Gamevil公司CEO James SONG、QTT副總裁Ju-Youp Lee參與論壇，韓國(guó)MOIBA主席Kyung-Sun Kim擔(dān)任主持人。

主持人Kyung-sun Kim

：下午末好，我是韓國(guó)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)主席，我們就韓國(guó)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展情況做一些研討。首先介紹一下參加討論的幾位嘉賓。

Neowiz公司CEO Jin-ho Hur

Jin-ho Hur

：大家好我是，我們包括85個(gè)提供移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)方案的子公司，包括中間件，同時(shí)我也是President of K-Internet，CEO of Neowiz，開(kāi)展這方面的解決方案的開(kāi)發(fā)、認(rèn)證、培訓(xùn)工作，非常高興跟大家見(jiàn)面。

韓國(guó)INNOACE公司CEO Chong-sik KIM

Chong-sik KIM

：我是韓國(guó)唯一的一個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)協(xié)會(huì)的主席，經(jīng)營(yíng)著韓國(guó)第二大移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)，也開(kāi)始進(jìn)入網(wǎng)上游戲的領(lǐng)域。我看到了社交游戲在中國(guó)和日本的發(fā)展非常好，希望把這個(gè)模式引進(jìn)的韓國(guó)市場(chǎng)。

Gamevil公司CEO James SONG

James SONG

：我是Gamevil CEO，去年我們上市了，我們關(guān)注的是移動(dòng)游戲、手機(jī)游戲，適用于不同的手機(jī)，最近也開(kāi)始蘋(píng)果的APP STORE，希望覆蓋這些新的領(lǐng)域。我們產(chǎn)品在韓國(guó)非常受歡迎，在美國(guó)的APP STORE里，我們的產(chǎn)品也同樣賣(mài)的非常好，是列入了銷(xiāo)售排名前幾強(qiáng)的，很高興有機(jī)會(huì)跟這么多同事見(jiàn)面。

Galaxia Communications公司CEO Il-Yong Shin

II-Yong Shin

：大家好，我們公司的一部分銷(xiāo)售收入是來(lái)自電子支付，另外一半是其他業(yè)務(wù)。比如我們提供營(yíng)銷(xiāo)工具，幫我們的客戶(hù)在手機(jī)上進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)，我們還提供娛樂(lè)內(nèi)容，目前沒(méi)有涉足智能手機(jī)，更多的是關(guān)注普通手機(jī)。還有一點(diǎn)很重要的是，我們有十多年開(kāi)發(fā)的解決方案歷史了，就是我們的加密技術(shù)，包括用于IPTV，我們的市場(chǎng)定位非常獨(dú)特，我們可以把這些不同的業(yè)務(wù)領(lǐng)域整合在一起，提供移動(dòng)解決方案，為客戶(hù)提供服務(wù)。首先我在這個(gè)行業(yè)是一個(gè)新手，事實(shí)上我擔(dān)任這個(gè)公司的CEO只有4個(gè)月到半年的時(shí)間，我也在學(xué)習(xí)了解我們公司的情況。之前我在三星工作，我也是在這個(gè)公司首個(gè)提倡利用遠(yuǎn)程營(yíng)銷(xiāo)為客戶(hù)提供服務(wù)，這個(gè)過(guò)程中我們也涉及到了不只是三星，也有一些其他品牌。在日本我主要跟電信運(yùn)營(yíng)商打交道，所以我非常了解剛才日本代表在發(fā)言的時(shí)候說(shuō)日本手機(jī)市場(chǎng)的未來(lái)，我也深有同感，感謝大家留下來(lái)聽(tīng)我們這小節(jié)的討論。我們一天的內(nèi)容安排的非常滿(mǎn)也很緊張，在這我也感謝代表團(tuán)主辦方。

QTT副總裁Ju-Youp Lee

Ju-Youp Lee：

大家好，在韓國(guó)當(dāng)中我們是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)中最早上市的公司，02年我們上市了，在中國(guó)已經(jīng)成立了，也為中國(guó)客戶(hù)提供服務(wù)，原來(lái)中國(guó)區(qū)的總裁焦志敏女士有事所以沒(méi)有來(lái)，我代她表示遷移。我們現(xiàn)在跟韓國(guó)廣播公司進(jìn)行了合作，擴(kuò)大著各項(xiàng)業(yè)務(wù)。

主持人

：韓國(guó)去年出現(xiàn)了移動(dòng)商務(wù)的新模式，這種情況下，我們韓國(guó)的移動(dòng)產(chǎn)業(yè)要采取什么對(duì)策，為了制定這種對(duì)策還存在一些問(wèn)題要怎么處理呢？

Jin-ho Hur

：自從去年11月份蘋(píng)果上市之后，韓國(guó)智能手機(jī)已經(jīng)200萬(wàn)臺(tái)以上了，針對(duì)這點(diǎn)我談一些。無(wú)線網(wǎng)絡(luò)的費(fèi)用已經(jīng)定額了，有月租的形式費(fèi)用不是很多，很快就推破了200萬(wàn)。但在一年之前，沒(méi)有料到蘋(píng)果會(huì)發(fā)展這么快。但隨著蘋(píng)果的上市，發(fā)展就更快了。第一個(gè)是過(guò)去流動(dòng)通信社主導(dǎo)的市場(chǎng)現(xiàn)在變成了買(mǎi)方市場(chǎng)了，這是很大的影響。在有是開(kāi)放式的銷(xiāo)售營(yíng)銷(xiāo)策略，以前是移動(dòng)通信公司為主進(jìn)行的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)到現(xiàn)在鋪進(jìn)是移動(dòng)通信公司，其他的一些服務(wù)商也可以提供這種服務(wù)，所以競(jìng)爭(zhēng)就更激烈了，蓋有ICT和與IT的交流或者互動(dòng)，互相的聯(lián)合就形成了，還有物流流通也跟著智能手機(jī)發(fā)展有一些發(fā)展。還有在無(wú)線網(wǎng)絡(luò)在韓國(guó)已經(jīng)很普及了，大部分的用戶(hù)都可以享受這項(xiàng)服務(wù)。

II-Yong Shin

：iPhone在韓國(guó)上市的6個(gè)月，慢慢的走入了市場(chǎng)，我們傳統(tǒng)手機(jī)向智能手機(jī)轉(zhuǎn)變的過(guò)程是非?？斓?。過(guò)去兩到三年當(dāng)中，我們的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)在過(guò)去幾年是比較慢的，我們對(duì)服務(wù)的需求從WAP轉(zhuǎn)變成了新的瀏覽模式。因此在韓國(guó)，我們現(xiàn)在有很大的移動(dòng)服務(wù)，有點(diǎn)像日本這方面靠齊。而且在15年前也有類(lèi)似的精力，在寬帶網(wǎng)絡(luò)進(jìn)入韓國(guó)的時(shí)候是15年前的事情了，那時(shí)候沒(méi)有SDN服務(wù)在韓國(guó)，之后迅速了跟上了這個(gè)差距。而日本那時(shí)候SDN是非常發(fā)達(dá)的，所以日本進(jìn)入到寬帶的時(shí)代，轉(zhuǎn)換就非常慢了。所以在韓國(guó)移動(dòng)市場(chǎng)當(dāng)中，我們看到WAP市場(chǎng)當(dāng)中慢慢轉(zhuǎn)化，而且轉(zhuǎn)化的影響也比較少。這種韓國(guó)智能手機(jī)的轉(zhuǎn)化過(guò)程是非?？斓?，甚至快過(guò)中國(guó)和日本。事實(shí)上韓國(guó)是一個(gè)相對(duì)來(lái)說(shuō)具有移動(dòng)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的國(guó)家，三星、LG都是我們的公司，而且也在試圖進(jìn)行非?？斓霓D(zhuǎn)換，希望在智能手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中贏取一定的份額，搭載出自己的平臺(tái)。比如三星就在做這樣的事情，他們依然有很多漏洞需要修補(bǔ)。像三星、LG，他們的發(fā)展不斷的向其他產(chǎn)業(yè)帶來(lái)好的機(jī)遇。而且我認(rèn)為這些發(fā)展的機(jī)遇給很多SP、CP帶來(lái)的很多商機(jī)。

主持人

：非常感謝，我再問(wèn)一個(gè)問(wèn)題，蘋(píng)果、Google這種世界網(wǎng)絡(luò)公司正向移動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，據(jù)我所知，對(duì)韓國(guó)有怎樣的影響呢？對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)之間的整合走的更加深化，這種情況下我們要采取什么對(duì)策呢？我想問(wèn)一下宋總裁。

James SONG

：韓國(guó)現(xiàn)在已經(jīng)開(kāi)始采用iPhone和Android等手機(jī)，雖然這是過(guò)去10月份的時(shí)候做的，有點(diǎn)晚。在這之前，韓國(guó)也是在移動(dòng)的產(chǎn)業(yè)當(dāng)中發(fā)展很久了，只是不的發(fā)展領(lǐng)事當(dāng)中。但我認(rèn)為我們的產(chǎn)業(yè)都是跟聲音相關(guān)的，跟數(shù)據(jù)類(lèi)相關(guān)的移動(dòng)產(chǎn)業(yè)我們起步的比較晚。這些事情都是韓國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的比較負(fù)面的問(wèn)題，尤其是發(fā)展移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的時(shí)候。但韓國(guó)市場(chǎng)還是有一些積極面的，尤其是智能手機(jī)方面，其中一方面在于韓國(guó)有兩個(gè)世界級(jí)手機(jī)制造商，一個(gè)是三星，一個(gè)是LG，他們把許多新的、高端的數(shù)碼手機(jī)推向韓國(guó)市場(chǎng)，所以韓國(guó)在這方面，在高端手機(jī)的發(fā)展中具有一定的優(yōu)勢(shì)。盡管韓國(guó)很多手機(jī)并不是智能手機(jī)，但它們的表現(xiàn)、性能與智能手機(jī)相比毫不遜色。比如韓國(guó)手機(jī)不僅僅依賴(lài)JAVA平臺(tái)，韓國(guó)的手機(jī)主要是依賴(lài)于VP的平臺(tái)，這種東西的競(jìng)爭(zhēng)力并不很差，而且相對(duì)有些+CC語(yǔ)言來(lái)說(shuō)。這種VP語(yǔ)言的手機(jī)表現(xiàn)是不錯(cuò)的，這種本地的平臺(tái)造就了比較好的高端游戲。這些背景、環(huán)境幫助韓國(guó)在高端領(lǐng)域做的還是相當(dāng)不錯(cuò)的。

另外韓國(guó)引進(jìn)iPhone之后，韓國(guó)發(fā)生了很大的變化，而且變化很快，就是剛才談到的，大概差不多有70萬(wàn)人迅速的在短時(shí)間內(nèi)就購(gòu)買(mǎi)了iPhone，只有6個(gè)月，而且iPhone變得越來(lái)越流行，這種改變的速度是非?？斓摹＿@些在韓國(guó)手機(jī)服務(wù)中的比例越來(lái)越大，這些都是韓國(guó)電信運(yùn)營(yíng)業(yè)當(dāng)中的變化。所以我希望基于過(guò)去非常強(qiáng)有力的VP為基礎(chǔ)的手機(jī)，使我們有了一定的競(jìng)爭(zhēng)力，再機(jī)上iPhone在韓國(guó)發(fā)生的轉(zhuǎn)變，我認(rèn)為L(zhǎng)TE的競(jìng)爭(zhēng)力在未來(lái)一定會(huì)有積極的發(fā)展。另外傳統(tǒng)上韓國(guó)人在內(nèi)容方面比較注重，尤其是游戲競(jìng)賽這方面，而且非常領(lǐng)先的，中國(guó)也在不斷引入韓國(guó)在線游戲系統(tǒng)，韓國(guó)想在這方面扮演非常重要的角色。比在線PC游戲，韓國(guó)在這方面真的是有一定的勢(shì)力的，而且非常著名。韓國(guó)希望發(fā)揮這方面的勢(shì)力，希望自己游戲公司做到世界高水準(zhǔn)，隨著電腦游戲的增強(qiáng)，可以帶動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)游戲方面的發(fā)展，我想我們一定在這方面做到相似的勢(shì)力。我們一定也會(huì)將過(guò)去的優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)移到新的智能手機(jī)平臺(tái)上，謝謝大家！

Ju-Youp Lee：

我想跟大家多講兩句話，他們講了一些過(guò)去韓國(guó)的情況，我個(gè)人認(rèn)為，韓國(guó)iPhone帶來(lái)了一些改變，我認(rèn)為這是一種革命性的改變，大家可能認(rèn)為我有點(diǎn)夸張，說(shuō)革命太過(guò)了吧。但是因?yàn)楦锩鶗?huì)推翻既得利益的一些地位，你過(guò)去是成功的，但革命當(dāng)中、變革當(dāng)中還能不能成功是得不到保證的，而革命卻使那些過(guò)去落后的市場(chǎng)參與者有了機(jī)會(huì)追趕上。所以在iPhone引進(jìn)之后，代表了一種新的市場(chǎng)動(dòng)向，那就是無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)，有兩件事情變得非常清楚，一件事情是全球化，比如像iPhone的商業(yè)模式，使我們生產(chǎn)全球性游戲成為可能，而不是做本地游戲，比如我的同事宋先生就經(jīng)營(yíng)著一家游戲公司，由于iPhone的出現(xiàn)，游戲可以賣(mài)到很多國(guó)家，這在過(guò)去太難了，幾乎不可能。而且除了做游戲還要跟其他游戲廠商競(jìng)爭(zhēng)，這種全球化今天的變革，無(wú)論是蘋(píng)果還是Google帶的變革，都給我們帶來(lái)了非常積極的轉(zhuǎn)變。第二個(gè)變革中的贏家不再是確定的，沒(méi)有人確保你贏還是輸，大家可以看到韓國(guó)網(wǎng)絡(luò)界的力量主要是網(wǎng)絡(luò)提供商以及運(yùn)營(yíng)商、手機(jī)制造商當(dāng)中，很多的手機(jī)制造商包括三星、LG都是聯(lián)合在一起，想跟諾基亞在市場(chǎng)份額上一爭(zhēng)高下。但現(xiàn)在開(kāi)始，這種力量發(fā)生轉(zhuǎn)換了。因此我們要正確的看待這樣的市場(chǎng)，可以看到有很多機(jī)會(huì)，內(nèi)容供應(yīng)商和平臺(tái)供應(yīng)商有時(shí)候坐以待斃，把自己的市場(chǎng)份額轉(zhuǎn)讓了出去，在新的市場(chǎng)里，在革命化的市場(chǎng)里，手機(jī)有他自己的發(fā)展空間，有更好的機(jī)會(huì)和基礎(chǔ)設(shè)施，大的企業(yè)還是比小的企業(yè)有優(yōu)勢(shì)，但是我說(shuō)到了，我們面臨的是革命性的情況，我們也許將見(jiàn)證這個(gè)市場(chǎng)發(fā)生很多的改變。在韓國(guó)、日本甚至在中國(guó)，市場(chǎng)的秩序都會(huì)重新洗牌，我覺(jué)得幾個(gè)市場(chǎng)還是有很多共性的，差異沒(méi)有那么大，面對(duì)這樣的革命化局勢(shì)，他們有很多點(diǎn)是共通的，在座各位都像新稅收一樣，我們準(zhǔn)備出海，開(kāi)始一段新的冒險(xiǎn)旅程，那是我們未知的水域。我們將一起目睹這些變化。

主持人

：我提一個(gè)問(wèn)題，現(xiàn)在蘋(píng)果對(duì)整個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的影響是非常大的，當(dāng)然這可能成為機(jī)會(huì)，也可能成為危險(xiǎn)，韓國(guó)已經(jīng)感受到了一種危機(jī)感，在韓國(guó)無(wú)線網(wǎng)絡(luò)的各位的公司中，對(duì)面臨的這種危機(jī)如何解決呢？

Jin-ho Hur

：我想簡(jiǎn)要的回顧一下，我們剛才說(shuō)到了大家有智能手機(jī)使用網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，當(dāng)然產(chǎn)生了很多機(jī)會(huì)，也有很多風(fēng)險(xiǎn)，這取決于你是誰(shuí)，怎么看待這個(gè)市場(chǎng)了。我們可以看一下現(xiàn)在的市場(chǎng)參與者的情況，對(duì)他們來(lái)說(shuō)當(dāng)然有風(fēng)險(xiǎn)威脅的。從我的角度看，現(xiàn)有的市場(chǎng)參與者一直在重復(fù)過(guò)去的錯(cuò)誤，他們重復(fù)日本市場(chǎng)上出現(xiàn)的錯(cuò)誤。我剛才聽(tīng)了日本論壇的討論，在韓國(guó)跟日本一樣，大家的思維方式還是比較的保守，所以說(shuō)我們說(shuō)一個(gè)企業(yè)到底是新興企業(yè)還是傳統(tǒng)企業(yè)，不是看他的歷史有多長(zhǎng)，而是看思維模式，思維模式保守哪怕是新建的也是傳統(tǒng)企業(yè)。隨著市場(chǎng)的發(fā)展，我們國(guó)與國(guó)的界限越來(lái)越模糊，現(xiàn)有的大的運(yùn)營(yíng)商將得不到有效的保護(hù)，將來(lái)我們是完全開(kāi)放的市場(chǎng)，開(kāi)放程度會(huì)比以前高很多，內(nèi)容和服務(wù)供應(yīng)商必須做到幾點(diǎn)。第一做好準(zhǔn)備迎接挑戰(zhàn)參與競(jìng)爭(zhēng)，第二看一下其他的市場(chǎng)參與方是怎么做的，比如在韓國(guó)，最主要的內(nèi)容供應(yīng)是彩鈴、網(wǎng)上游戲這些娛樂(lè)內(nèi)容，在日本和韓國(guó)，他們可能更多的是做SNS社交服務(wù)，這塊的士邦未來(lái)幾年會(huì)有很大的發(fā)展，在新的環(huán)境中我們要按新的規(guī)則出牌，提供新的服務(wù)，包括SNS社區(qū)游戲，這跟傳統(tǒng)的模式是不一樣的。所以第一要按照新的規(guī)矩出牌。

第二點(diǎn)，韓國(guó)的手機(jī)制造商也在重蹈日本手機(jī)制造商的覆轍，他們開(kāi)發(fā)的手機(jī)沒(méi)有看公開(kāi)市場(chǎng)的情況，而是看一個(gè)一個(gè)的細(xì)分市場(chǎng)開(kāi)發(fā)一些定制的特別的功能，三星和LG在快速調(diào)整自己的策略。比如說(shuō)三星計(jì)劃在今年年底把軟件開(kāi)發(fā)人員增加一倍，那么新增的軟件工程師將重點(diǎn)提供服務(wù)和平臺(tái)的開(kāi)發(fā)，而不是做手機(jī)的新功能研發(fā)。三星和LG提供了案例，教育其他的市場(chǎng)參與方，內(nèi)容供應(yīng)商和運(yùn)營(yíng)商也應(yīng)該遵循這樣的新規(guī)則。

主持人

：中國(guó)是世界最大的市場(chǎng)之一，當(dāng)然在無(wú)線網(wǎng)絡(luò)也是最大的市場(chǎng)之一，所以韓國(guó)和日本的企業(yè)也想到中國(guó)市場(chǎng)發(fā)展，做著各種努力，但是成功進(jìn)入中國(guó)的企業(yè)畢竟占少數(shù)，所以我想請(qǐng)李先生來(lái)介紹一下他們公司在中國(guó)開(kāi)展業(yè)務(wù)的工作當(dāng)中之所以能走到今天這一步，請(qǐng)他介紹一下成功經(jīng)驗(yàn)。

Ju-Youp Lee

：我們Omnitel China也有很多競(jìng)爭(zhēng)者，比如空中網(wǎng)，跟他們類(lèi)似的企業(yè)相比有很多不足之處。我們?nèi)ツ陝?chuàng)收是1.2億人民幣，所以說(shuō)一年盈利1.2億還是剛剛起步，不能說(shuō)是成功。我想說(shuō)作為外國(guó)企業(yè)在中國(guó)開(kāi)展這個(gè)產(chǎn)業(yè)是比較困難的，在韓國(guó)已經(jīng)有30多個(gè)企業(yè)為了進(jìn)入中國(guó)做了很多努力，但只有我們依然存在，大部分退回韓國(guó)國(guó)內(nèi)或者可以說(shuō)是茍延殘喘吧。我們公司制所以走到今天我想可能有這么幾點(diǎn)，第一點(diǎn)應(yīng)該是當(dāng)?shù)鼗呛苤匾?，正如上午中?guó)嘉賓講的，我們首先從中國(guó)人的視角觀察到底需要什么服務(wù)、內(nèi)容，之后判斷我們提供什么服務(wù)，這是我們公司所說(shuō)的當(dāng)?shù)鼗?。例如韓國(guó)人認(rèn)為的紅色和中國(guó)人認(rèn)為的紅色是具有不同的意義的，視角是不一樣的。所以結(jié)合中國(guó)的消費(fèi)者需求之后，正好得到了中國(guó)消費(fèi)者的尊重，中國(guó)消費(fèi)者也選擇了我們的產(chǎn)品。當(dāng)然有一些韓國(guó)企業(yè)很自負(fù)，到中國(guó)很自負(fù)，不是很謙虛的，所以失敗了。但我們以謙虛的態(tài)度來(lái)跟中國(guó)同類(lèi)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，所以取得了一些成功。但現(xiàn)在就我們公司成員來(lái)說(shuō)，我們只有3個(gè)韓國(guó)，其他都是當(dāng)?shù)氐闹袊?guó)人，這是我們的成功關(guān)鍵。

主持人

：中日韓在亞洲在全世界是移動(dòng)領(lǐng)域比較大的市場(chǎng)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域也具有很大的競(jìng)爭(zhēng)力，我們?cè)趺催M(jìn)行合作才能保持競(jìng)爭(zhēng)力呢？

Jin-ho Hur

：韓國(guó)具有很多移動(dòng)領(lǐng)域的大企業(yè)，比如三星和LG，我們一直以來(lái)也很關(guān)注軟件開(kāi)發(fā)，最近蘋(píng)果和Google一直就是軟件方面的王者，如果他們進(jìn)入中國(guó)會(huì)有很大市場(chǎng)的，日本已經(jīng)開(kāi)始成功了，他們也有很多的營(yíng)銷(xiāo)的經(jīng)驗(yàn)，所以中日韓要形成標(biāo)準(zhǔn)化，這是我們?nèi)揭餐Φ姆较?，這樣進(jìn)行合作慢慢走向世界，成為一個(gè)“集”。

Il-Yong Shin

：三個(gè)市場(chǎng)有不同的機(jī)遇，也有不同的發(fā)展戰(zhàn)略，比如日本的企業(yè)這方面有多元化的服務(wù)、多元化的模式，中國(guó)在社交游戲方面非常有優(yōu)勢(shì)，還有移動(dòng)搜索方面，而韓國(guó)是在移動(dòng)廣播、移動(dòng)媒體方面做的非常好，我們這三個(gè)市場(chǎng)應(yīng)該是互通有無(wú)、彼此學(xué)習(xí)，考慮一下讓我們的理念、計(jì)劃彼此進(jìn)行交流，我們?cè)?jīng)在日本舉行過(guò)論壇，讓國(guó)外、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)進(jìn)行交流，交流經(jīng)驗(yàn)，更好的促進(jìn)發(fā)展。我們知道水往底處流，技術(shù)交流上也是如此，發(fā)達(dá)的技術(shù)總是向欠發(fā)達(dá)的地區(qū)流動(dòng)，我們?nèi)齻€(gè)市場(chǎng)進(jìn)行深入交流可以把移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域充分的利用起來(lái)，也可以拓展我們現(xiàn)有的領(lǐng)域和資源。

主持人

：非常感謝各位！