元旦過后，備受全球矚目的CES拉開帷幕。在2015年CES期間，三星推出了一款智能電視引發(fā)了行業(yè)廣泛熱議。 原因在于三星沒有像其他廠商一樣采用成熟的安卓操作系統(tǒng)，而是給這臺智能電視配置了自主的Tizen系統(tǒng)。

作為全球最大的電視廠商敢于吃螃蟹(說白了，三星的Tizen系統(tǒng)如果做好了能夠構建一個全產業(yè)鏈的生態(tài)系統(tǒng)，如果做砸了損失遠不止資金層面)，在主流之外涉足如此底層和深層的領域，走的是一條不斷探索且風險并存的道路，我們中國敢于創(chuàng)新的企業(yè)代表樂視、小米等廠商能從三星電視學習到什么?

獨立自主的操作系統(tǒng)

我們知道，現(xiàn)在是一個硬件研發(fā)、生產、制造全球化的時代，大部分的企業(yè)只是整個產業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中的一個環(huán)節(jié)，目前也只有蘋果一家企業(yè)可以實現(xiàn)通吃。當然，嚴格來說蘋果也沒有通吃，很多環(huán)節(jié)也得依靠其他企業(yè)完成。

現(xiàn)在，開放的安卓已成為各種智能硬件設備的主流操作系統(tǒng)。可以說，安卓操作系統(tǒng)有各種各樣的缺點，這個道理大家都懂。但因為沒有下定決心研發(fā)自己的系統(tǒng)，導致大部分的電視廠商一邊罵安卓，同時又不得不用。

小米和樂視能否學習三星，做自己的系統(tǒng)?對于這兩家企業(yè)尤其是小米來說，已經組建了國際化的優(yōu)秀研發(fā)團隊，而且資金也不缺，估值達到幾百元美元，用戶也達到一定規(guī)模，已經具備了研發(fā)自主操作系統(tǒng)的條件，哪怕一開始出來的產品可能沒那么好用，但隨著時間的推移總會越來越好。

據(jù)悉，三星的操作系統(tǒng)不僅僅是此次在CES上展示的這么簡單。在2015年，所有三星Smart TV，包括全新SUHD TV，都將搭載Tizen操作系統(tǒng)。Tizen系統(tǒng)是開放性平臺，支持開發(fā)電視app的web標準。在筆者看來，基于Tizen系統(tǒng)三星全新Smart TV平臺在不久的將來也必然會打造一個橫跨應用、系統(tǒng)、標準、服務多位一體的生態(tài)體系，并且把這個體系開放，未來熱門的一些互聯(lián)網企業(yè)的產品都可以在這個平臺上得以使用。

此前，三星的智能手表Galaxy Gear系列產品已經搭載了Tizen操作系統(tǒng)，并可以和Android操作系統(tǒng)的三星Galaxy系列智能手機進行連接;今年夏天，三星也發(fā)布了首款預裝Tizen操作系統(tǒng)的手機Samsung Z，可以預見未來三星電視和平板電腦產品也都會采用Tizen操作系統(tǒng)。可見，中國的領軍企業(yè)要想真正把電視、手機、空氣凈化器、路由器等全系設備做全并且做好，未來必然會開發(fā)自己的操作系統(tǒng)和平臺，而三星可能就是最好的學習對象。

行業(yè)縱深 國際化之路

同樣是亞洲的企業(yè)，三星可以把產品賣到全世界，中國目前處在風潮上的這些企業(yè)為什么不可以。我們可以和三星學習什么?

事實上，“全面落后于中國家電企業(yè)的三星”從20世紀90年代以來，就大規(guī)模開啟了國際化的戰(zhàn)略。據(jù)媒體報道，三星“掌門人”李健熙通過“走出去”和“引進來”，循序漸進，以柔克剛，讓國際化人才擔當三星企業(yè)文化嬗變的載體和催化劑，讓企業(yè)文化的最基本因素——人發(fā)生了化學變化，潛移默化地改變了三星原來低成本制造業(yè)的沉悶、內向的文化，成功“洗腦”，做出了如今的“國際化三星”這盤菜。

經過了這么多年國際化的嘗試和突圍，中國企業(yè)終于找到了國際化的捷徑，那就是：既然我自己做不好國際化，那我就收購或者入股國外的優(yōu)秀企業(yè)。在這個思路的指引下，我們的企業(yè)開始行動。如果大家有心可以查下百度、騰訊、阿里、小米、樂視這幾家企業(yè)過去一年的大動作，會發(fā)現(xiàn)他們無一例外的投資了國外的優(yōu)秀企業(yè)，單筆投資過億美元的比比皆是。

三星在國際化戰(zhàn)略中的步伐也是充滿了各種投資和并購，在過去的一年中三星電子投資或收購股份的11家企業(yè)中有7家是美國風險企業(yè)(剛剛提到的5家中國企業(yè)海外投資的首選也是美國，比如樂視和北汽聯(lián)合投資了一家做智能汽車設計的公司，阿里投資了做電商的公司，百度投資了做專車的公司等等)。開發(fā)物聯(lián)網平臺的美國風險企業(yè)SmartThings就是代表性事例。三星僅收購SmartThings就耗費了2億美元。2012年成立的SmartThings的開放型平臺是消費者通過一個移動App遠程操控家里，可以讓家里所有家電實現(xiàn)自動化。而且該平臺正支援1000個以上的電子機器和8000個以上的App。

多級火箭齊發(fā) 相輔相成并進

三星是全球、電視等多個領域最大的公司，是一家產業(yè)鏈下游和上游都涉足的公司(芯片、系統(tǒng)、硬件制造、應用商店、娛樂文化產業(yè)等等)。 三星很多業(yè)務都發(fā)展的很好，是因為相互聯(lián)動，相互補充，而中國的企業(yè)目前業(yè)務還比較單一。三星電視背后凸顯的是三星整個電視領域大局觀的優(yōu)速和布局，這一點尤其值得小米、樂視學習。

當然，既然小米和樂視能夠作為中國優(yōu)秀創(chuàng)新企業(yè)的代表，稱謂自然不是白給的。以小米為例，早就提出了智能家居的概念，雖然系統(tǒng)還是基于安卓二次修改的，但也和合作伙伴一起推出了電視、路由器、盒子、手環(huán)在內的多款智能設備，并且未來這些設備會相互連接，相互促進，產生更大的價值。而樂視似乎更近了一步，感覺單純做智能家居和娛樂生態(tài)體系不過癮，近日又宣布研發(fā)智能汽車，這款汽車還沒有出來就已經被冠上了“中國特斯拉”的頭銜，風頭十足。

可以預見，未來在科技領域真正的領頭羊企業(yè)一定是做整個生態(tài)系統(tǒng)全產業(yè)鏈的，單純的靠單品和英雄策略要想做大做強，已然不可能了。