銀行機(jī)構(gòu)是什么?銀行機(jī)構(gòu)有哪些當(dāng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)處于較為發(fā)達(dá)的階段時(shí)候，隨著實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的不斷優(yōu)化，銀行機(jī)構(gòu)可能出現(xiàn)分布數(shù)最下降的趨勢。美國的外資銀行機(jī)構(gòu)數(shù)量變化說明了這一點(diǎn)。美國的外資銀行機(jī)構(gòu)在20世紀(jì)70年年代到90年代中期經(jīng)歷了快速的增長，之后開始逐年減少。表5一2顯示了1995年以來在美國的外資銀行機(jī)構(gòu)數(shù)量變化悄況。首先，從外資銀行來源國家數(shù)量來看，銀行機(jī)構(gòu)從1995年的高峰時(shí)期的67個(gè)減少到2005年的印個(gè)國家;其次，銀行機(jī)構(gòu)進(jìn)人美國的外資銀行數(shù)量在同期大幅度減少.由1995年的353家減少到2005年的208家;最后外資銀行在美國所設(shè)立的各類機(jī)構(gòu)的數(shù)量大幅度減少，由高峰時(shí)期的888家減少到2005年的446家，下降幅度較大。

其中外資銀行代理處下降了70%，分行減少了42%，子行和代表處分別減少了57%和44%。可能的原因是當(dāng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)處于較為發(fā)達(dá)的階段時(shí)候，隨著實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，銀行之間的競爭也日益激烈，銀行機(jī)構(gòu)過多的數(shù)量將導(dǎo)致整體銀行業(yè)的規(guī)模不經(jīng)濟(jì)。銀行機(jī)構(gòu)間過度激烈的競爭導(dǎo)致了銀行間的合并重組，或者是撤出市場，因此導(dǎo)致了銀行機(jī)構(gòu)的數(shù)量隨著實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而出現(xiàn)了一種數(shù)量減少的趨勢。銀行機(jī)構(gòu)以歐盟銀行為例，為了在銀行業(yè)市場中擁有足夠的競爭力，歐盟成員國的銀行在20世紀(jì)末期進(jìn)行了大規(guī)模的并購和重組，尤其是大型銀行之間的并購，比如匯豐銀行收購米德蘭銀行、巴黎國民銀行收購巴黎巴銀行等，銀行機(jī)構(gòu)通過并購和重組，實(shí)體經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)國家的銀行機(jī)構(gòu)數(shù)最呈現(xiàn)下降的趨勢。但同時(shí)應(yīng)該注意到，銀行機(jī)構(gòu)的減少并不意味著銀行業(yè)效率的降低或者金融服務(wù)水平的降低，通過合并重組以及在競爭中脫穎而出的銀行機(jī)構(gòu)將更加具有運(yùn)營效率，因而此時(shí)銀行機(jī)構(gòu)的數(shù)量分布雖然減少了，銀行機(jī)構(gòu)但是銀行機(jī)構(gòu)的質(zhì)量分布將大大提高。