績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)是什么?績(jī)效考核方案范本經(jīng)理股票期權(quán)方案設(shè)計(jì)的一個(gè)重要問(wèn)題是選擇適當(dāng)?shù)臉I(yè)績(jī)?cè)u(píng)估措施。從傳統(tǒng)上看，多數(shù)方案著眼于公司股票業(yè)績(jī)和會(huì)計(jì)評(píng)估，績(jī)效考核由于股票業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估遠(yuǎn)非經(jīng)理人員所能控制，因而這種方法常常遭到批評(píng);另一方面，績(jī)效考核當(dāng)年收益達(dá)到或超過(guò)預(yù)算計(jì)劃時(shí)，使用傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)評(píng)估，經(jīng)理人員將大獲其利，雖然這經(jīng)常伴隨著公司股票價(jià)格下降。

績(jī)效考核盡管當(dāng)前股價(jià)走勢(shì)仍然是衡量經(jīng)理人員業(yè)績(jī)的一個(gè)重要指標(biāo)，但有些公司也開始嘗試使用預(yù)示公司未來(lái)股價(jià)走勢(shì)的財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)枯措施和幫助實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略的非財(cái)務(wù)評(píng)估措施?？?jī)效考核有的公司也在采取數(shù)量措施作為反映經(jīng)理人員個(gè)人業(yè)績(jī)的指標(biāo)?？?jī)效考核在選擇業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估方法的時(shí)候公司盡力確保自身特定組織和管理環(huán)境與回報(bào)理念的一致性。