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好久沒有陳天橋的消息了。自2013年盛大文學(xué)遭遇滑鐵盧，2014年被競爭對手騰訊收購后，逐漸淡出人們的視線。
再次歸來，他的身份變了。
他投資10億做腦科學(xué)研究，做基礎(chǔ)研究，做腦治療，做腦開發(fā)。這一系列R&D投資帶有深厚的慈善印記。甚至有人這樣解讀他的一系列行為:“陳天橋成為首富后，變成了精神病患者，然后賣掉企業(yè)投資神經(jīng)科學(xué)研究。”
這樣的解讀難免讓人感到不安。要知道他是中國最年輕的首富，白手起家，31歲就有90億資產(chǎn)；他曾經(jīng)是最受歡迎的輿論人物，只是因?yàn)樗坑螒虬l(fā)了大財(cái)，讓無數(shù)年輕人沉迷于《傳奇》的世界；他在很多年前就創(chuàng)造了BAT現(xiàn)在的運(yùn)營模式，被譽(yù)為中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展10年的首席創(chuàng)意設(shè)計(jì)師和設(shè)計(jì)師。
消失多年又重新出現(xiàn)，變成了某些人眼中的“神經(jīng)病”。怎樣才能不讓人嘆息？
但總有因果。很多人都很遺憾他，認(rèn)為他是一個(gè)生于不合時(shí)宜的悲劇英雄。但我從來沒有仔細(xì)想過，生于不合時(shí)宜的陳天橋，是否真的有贏天下的能力。
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當(dāng)命運(yùn)眷顧時(shí)，盛大開幕
盛大網(wǎng)絡(luò)成立于1999年，當(dāng)時(shí)陳天橋從China.com獲得了300萬美元的創(chuàng)業(yè)資金。
2000年，第一次互聯(lián)網(wǎng)泡沫席卷了整個(gè)中國互聯(lián)網(wǎng)。
阿里巴巴略有改善，但在互聯(lián)網(wǎng)的寒冬中搖搖欲墜。馬云眼淚汪汪地砍掉了美國一半的員工；百度加李彥宏共有7名員工，不僅不盈利，而且每天還要花很多錢；
李彥宏沒有辦法尋求幫助，他的親戚遠(yuǎn)離海洋，他在酒店式公寓度過了一生中最艱難的一年；騰訊的發(fā)展并不順利，因?yàn)槟貌坏劫Y金，馬差點(diǎn)賣掉OICQ讓公司活下去。
時(shí)間很快進(jìn)入了2001年，這一年的主角是盛大和陳天橋。
從中國獲得300萬美元花了將近一年的時(shí)間。但是動(dòng)漫網(wǎng)站沒有改善，后續(xù)融資遙遙無期。睡不著的陳天橋決定從韓國進(jìn)口網(wǎng)游，這是一個(gè)極其大膽的策略。
當(dāng)時(shí)騰訊忙于社交，阿里從事中小企業(yè)傳銷，百度試圖轉(zhuǎn)型到C端搜索，網(wǎng)易自主開發(fā)的《西游》直到今年年底才發(fā)布。換句話說，盛大準(zhǔn)備進(jìn)入中國其他互聯(lián)網(wǎng)公司都沒有涉足的領(lǐng)域。
外人看不懂，China.com更看不懂。陳天橋無法被說服，最終決定撤資，盛大賬戶只剩下30萬美元。事后證明，這可能是IDG太早從騰訊套現(xiàn)的遺憾，中網(wǎng)嘗到了中國風(fēng)險(xiǎn)投資史上第一個(gè)“十億美元教訓(xùn)”。
一部《傳奇》不僅成就了陳天橋，也造就了中國的網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)。2000年，中國能上網(wǎng)的個(gè)人電腦只有350萬臺(tái)，但到2001年底，這個(gè)數(shù)字已經(jīng)達(dá)到850萬臺(tái)。
區(qū)別從何而來？網(wǎng)吧。今年是中國網(wǎng)吧遍地開花的一年，因?yàn)槔习鍌冃岬搅司薮蟮纳虣C(jī):網(wǎng)絡(luò)游戲。正是以傳奇為代表的網(wǎng)絡(luò)游戲的普及，加劇了網(wǎng)吧的傳播，促進(jìn)了網(wǎng)民數(shù)量的爆發(fā)。截至2001年底，已注冊的QQ用戶接近5000萬，大部分來自網(wǎng)吧。
2002年盛大網(wǎng)絡(luò)年收入6.8億元，凈利潤達(dá)到1億元。30萬美元，用不到一年的時(shí)間，換來1億的凈利潤；不久，投資阿里巴巴的大神孫正義在盛大投資4000萬美元。估值飆升，陳天橋數(shù)錢軟，IPO在即...
2004年，盛大成功登陸華爾街，成為全球第一個(gè)網(wǎng)絡(luò)游戲概念。當(dāng)時(shí)距離他代理傳奇還不到三年。
2004年是中國互聯(lián)網(wǎng)的超級(jí)年，今年騰訊、TOM、空 ChinaNet等11家互聯(lián)網(wǎng)公司登陸海外資本市場。但其他10家IPO公司加在一起，影響力不如另一家同年上市的公司盛大。
盛大上市創(chuàng)造了很多記錄。是當(dāng)時(shí)市值最高的中國股票公司，也是全球市值最高的游戲公司。同時(shí)也造就了中國最年輕的首富——擁有90億資產(chǎn)，年僅31歲的陳天橋。
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競爭來了，就忽略了產(chǎn)品
很多人把盛大游戲的失敗歸咎于陳天橋本人的失望。
游戲確實(shí)是一個(gè)有原罪的生意。
媒體一度將新富貼上“電子鴉片”、“不義之財(cái)”的標(biāo)簽，《傳奇》和今天的《王者榮耀》等游戲普遍被人民日報(bào)等媒體戳中?！瓣愄鞓颉边@個(gè)詞曾經(jīng)相當(dāng)于網(wǎng)絡(luò)游戲，是社會(huì)和父母最討厭的人。不止一次，他還提到了輿論的指責(zé)和批判，由此生出了改造之心。
他曾在一篇文章中說:“我每年繳納國家利稅1億元。如果這是在鋼鐵行業(yè)或者汽車行業(yè)，會(huì)被認(rèn)為是大企業(yè)的典范，會(huì)被大張旗鼓的宣傳，但我還是要小心。我不敢對外界說一句話，所以改造已經(jīng)有計(jì)劃了?！?/p>
不喜歡游戲的陳天橋，在行業(yè)競爭興起后自然做不到。
2001年12月，剛剛熬過互聯(lián)網(wǎng)寒冬的網(wǎng)易進(jìn)入游戲行業(yè)。被幾家國外網(wǎng)游代理商拒之門外后，網(wǎng)易決定不看別人臉色，自主開發(fā)了一系列網(wǎng)游，尤其是《西游2》，取得了巨大的商業(yè)成功。
盛大曾經(jīng)是網(wǎng)易成長道路的主要競爭對手。2005年陳天橋推行代理、免費(fèi)、平臺(tái)等激進(jìn)策略，丁磊針鋒相對，宣布“不代理、不免費(fèi)、不出口”政策，堅(jiān)持自主研究。2006年，網(wǎng)易游戲營收短暫超越盛大。
網(wǎng)易的成功反映了盛大在產(chǎn)品自主研發(fā)方面的不足。在很多玩家心目中，盛大是抱著“拿一票走人”的心態(tài)運(yùn)營游戲的，很多好游戲都被扼殺了，導(dǎo)致口碑不佳。
永恒之塔剛出來的時(shí)候有大量的忠實(shí)用戶，但是插件泛濫，什么都不做。最后，歐積分被直接公開出售，導(dǎo)致球員流失。之后，龍谷出現(xiàn)了不合理的收費(fèi)。被其他職業(yè)打擊的裝備不能交易，交易需要解除綁定，要花錢。一次月光解綁要幾百塊錢。
另一個(gè)人舉了一個(gè)例子:CF、DNF等成功產(chǎn)品也遇到了挑戰(zhàn)，但騰訊的應(yīng)對非常成功，解決了需要解決的問題。盛大拿到龍之谷后，本來是一個(gè)翻身的機(jī)會(huì)，但是面對前期的諸多bug和技術(shù)問題..." alt="神經(jīng)病人 從曾經(jīng)中國最年輕的首富到“神經(jīng)病人”，10年間，陳天橋和他的盛大怎么了?">
