解碼港股，香港蔡華學(xué)會(huì)原王牌專欄，著名金融專家齊聚一堂。看完記得訂閱，評(píng)論，表揚(yáng)。

毫無疑問，這是一個(gè)多事之秋。

一向嗅覺敏銳的微博早就預(yù)料到了危機(jī)，暗中醞釀著平臺(tái)整改措施。只是這一次，不是來自監(jiān)管部門的壓力，而是身經(jīng)百戰(zhàn)的先見之明。多次逃過生死的微博，已經(jīng)是老江湖了。自然對(duì)監(jiān)管者的底線和耐心是相當(dāng)熟悉的。

經(jīng)歷上帝的考驗(yàn)

首先，10月9日，微博發(fā)布公告，調(diào)整14歲以下未成年人注冊使用微博規(guī)則。受此影響，微博股價(jià)收盤下跌4.67%。

后來崔永元被禁止現(xiàn)場發(fā)言，微博被限制，袖子被揮成頭條。只是想不到，原本只是作為一種姿態(tài)，但從此我失去了小崔，失去了我的心。

死前很難慶祝你的父親。巧了，微博又一次感知到了危機(jī)，導(dǎo)演并表演了一場小可神的救贖，想要從娛樂狂歡的邊緣抽身回來，渴望洗掉酒醉粉絲的標(biāo)簽。想要自救，就得舍得割肉。這兩起事件讓微博再次跌價(jià)掉粉。長期以來，資本市場對(duì)微博的監(jiān)管壓力充滿擔(dān)憂，最近的股市最直觀地反映了這一點(diǎn)。

今年1月，微博股價(jià)創(chuàng)下129.20美元/股的歷史新高，市值超過290億美元。沒堅(jiān)持多久。此后，其股價(jià)連續(xù)幾個(gè)月下跌，在這兩起事件發(fā)生后的兩天內(nèi)暴跌12%，收于56.5元，較最高價(jià)142.12元下跌60.27%。(來源:娛樂栗子君)

圖片來源:東方財(cái)富

微博這次遇到的危機(jī)和以往不一樣。從崔永元事件來看，它飽受道德爭議，陷入了公眾批評(píng)的漩渦。贏得人心的人就贏得了世界。隨著崔的永遠(yuǎn)離開，有傳言說超過600瓦的粉絲已經(jīng)成為他們頭號(hào)競爭對(duì)手的頭條新聞。12日，隨著《法制日報(bào)》發(fā)表文章《保護(hù)崔永元》，事件繼續(xù)發(fā)酵，更多人會(huì)離開微博。

于是，微博又一次在渡劫。

產(chǎn)品終究會(huì)消亡。微博為什么不能死？飯后去世，早年和新浪微博一起闖天下的兄弟網(wǎng)易微博和騰訊微博不復(fù)存在。

不妨梳理一下微博十年生死:

追蹤源頭

09年8月，新浪微博上線；

2009年，新浪微博邀請明星名人入駐。

2010年新浪微博從后面來，風(fēng)頭壓QQ。

2012年，微信開始圍微博；

2013年微博用戶減少22.8%，微博降溫；

2013年，阿里收購新浪微博18%股份，推出新浪微博淘寶版，實(shí)現(xiàn)賬戶互通；

2014年更名為“微博”，開始收集影視視頻服務(wù)；

2017年，今天的頭條股票轉(zhuǎn)售，雙方正式分手...

從上表大事記中不難發(fā)現(xiàn)，2009年，新浪微博這個(gè)名門望族，乘著早期互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展紅利的東風(fēng)，收獲了一場盛宴。然后過了幾年穩(wěn)定的生活，和QQ打成了平手，卻沒什么大的水花。

奇怪的是，在被微信圍攻的三年艱苦卓絕的抗戰(zhàn)中，2015年，絕地反而奮起反擊，進(jìn)行了強(qiáng)有力的反擊！估計(jì)阿里的融資貢獻(xiàn)很大，微博淘寶賬號(hào)的互通不僅有助于微博流失，也大大增強(qiáng)了微博的用戶粘性。

2017年，協(xié)作失敗，微博正式與今日頭條決裂，退出投資人。今天，我依然愛著今天的頭條，消磨著今天的頭條，一路走來不容易。

看微博這十年，可謂槍林彈雨。十年來，有人來有人走，社交網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品升級(jí)迭代無數(shù)。不缺壟斷巨頭的投資產(chǎn)品。微博似乎打破了互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的生死詛咒，既躲過了社交媒體的生死，也躲過了競爭對(duì)手的抵抗，迎來了人生的第二個(gè)春天。

就這樣，只有微博敢說出來。它被打敗了，但從未被摧毀。

那么微博的敵人是誰呢？

作樂

微博的狂歡應(yīng)該從它更新的第二個(gè)春天開始。王者歸來后，微博再次宣示主權(quán)和不容置疑的地位。

旁邊是一群明星，大V，網(wǎng)絡(luò)名人，微博就像戴了個(gè)五色光環(huán)，馬力足，一次沒兩個(gè)。此刻，微博已經(jīng)被娛樂圈占據(jù)了一半。隨著明星的流行，綜藝和電影營銷一度猖獗，娛樂話題占據(jù)了網(wǎng)絡(luò)的制高點(diǎn)，很容易點(diǎn)燃輿論。

人類是群居動(dòng)物。微博對(duì)人性的深入挖掘，創(chuàng)造出一種具有感染力的情感，使下里巴和白雪陽春的人們找到了一個(gè)宣泄情感的出口，并迅速流行起來。

微博的狂歡讓外界看到了開放，吸引了一堆營銷企業(yè)，甚至官方機(jī)構(gòu)微博進(jìn)駐。在鼎盛時(shí)期，用時(shí)髦的話來說，微博已經(jīng)建立了一個(gè)大眾集體娛樂和攻擊的輿論場。

然而世俗的狂歡看起來更像是最后的狂歡！

是隨時(shí)隨地發(fā)現(xiàn)新東西，還是眼花繚亂的名利場？今天的微博要么風(fēng)頭正勁，要么醉了，每個(gè)角落都有銅臭味?！百I熱搜”“掉題”，于是微博熱搜被詬病，一度被勒令整改。

或許我們也認(rèn)為微博第二春其實(shí)是一種虛假的繁榮。微博的開放、生態(tài)重建、龐大的用戶群，極有可能是所有企業(yè)的營銷需求，是企業(yè)運(yùn)營商營造的一個(gè)好看的場景。背后是平臺(tái)的活躍度在下降，微博的沒落已經(jīng)出現(xiàn)。

都說人不能快樂一千天，花不能流行一百天。久經(jīng)沙場的微博當(dāng)然知道這一點(diǎn)。然后就是自我修正和自我革命的開始。

跑

微博創(chuàng)造了大眾娛樂狂歡。

拋開微博投資者關(guān)系不談，讓我們把第二次覺醒的魔力歸因于微博內(nèi)部內(nèi)容、運(yùn)營方向、差異化競爭策略的重構(gòu)。2014年，微博專注于社交和媒體，特別是加強(qiáng)與線下影視資源的合作，不僅推廣了讓明星大放異彩的綜藝視頻，也讓自己走向了多彩的舞臺(tái)。

娛樂內(nèi)容本身是有局限性的，它帶來的用戶畫像只是特定的人。一些膚淺的泛娛樂內(nèi)容吸引了更多的未成年人，對(duì)社會(huì)教育極為有害。

再者，如果以碎片化、無價(jià)值的東西作為賣點(diǎn)，可能會(huì)在短時(shí)間內(nèi)獲得可觀的流量，但從長遠(yuǎn)來看，也會(huì)損害品牌調(diào)性，降低受眾對(duì)平臺(tái)的好感度。

的確，成功是小何，失敗是我。早年從娛樂圈自救的微博，現(xiàn)在中毒太深，最大的敵人就是自己。如果不及時(shí)懸崖勒馬，我怕你會(huì)脹死！

一個(gè)產(chǎn)品的存在不僅要有自己的價(jià)值，還要為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值?；诖?，我們想對(duì)微博說，產(chǎn)品推廣寧慢勿亂！

在微博命運(yùn)的開始和結(jié)束之間，我們不得不期待微博背后的運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，不要忘記你的主動(dòng)思維！