為什么新的零售模式可以賺錢，實(shí)現(xiàn)近四倍的收入差距？

1.地理位置

以前經(jīng)常說(shuō)零售業(yè)是區(qū)位經(jīng)濟(jì)。店鋪的位置直接決定了盈利能力。但“位置好的店鋪?zhàn)饨鸶?，租金低的店鋪人少”，店鋪輻射的人?shù)有限，90%的生意來(lái)自三公里左右。新零售采用線上線下一體化模式，終端用戶范圍可超過(guò)10公里。

2.使用場(chǎng)景

傳統(tǒng)零售行業(yè)，大部分客戶下班后或者節(jié)假日購(gòu)物，人流集中，員工壓力大，客戶體驗(yàn)差。在新的零售模式下，用戶可以隨時(shí)隨地打開(kāi)手機(jī)下單，不受時(shí)間和地點(diǎn)的限制。對(duì)于門店來(lái)說(shuō)，工作也是可以有效安排的。

3.節(jié)約成本

首先，線上線下統(tǒng)一開(kāi)發(fā)，利用大數(shù)據(jù)分析，可以充分保證供需的統(tǒng)一。降低庫(kù)存費(fèi)用。其次，使用智能可以降低人工成本。對(duì)于商家來(lái)說(shuō)，可以減少很多開(kāi)支。可以用來(lái)做更有意義的事情。

4.精準(zhǔn)營(yíng)銷

很多時(shí)候，我們看到商家從事的營(yíng)銷活動(dòng)，都是以統(tǒng)一的方式面對(duì)不同的用戶。同樣的營(yíng)銷方案不一定適合所有用戶。營(yíng)銷資源可能白白浪費(fèi)。線上線下+大數(shù)據(jù)分析，為不同用戶提供不同的營(yíng)銷解決方案。更加關(guān)注消費(fèi)者。周轉(zhuǎn)率一定要大幅度提高。

5.商品類別多樣化

普通店鋪由于規(guī)模原因，品類有限。新零售采用線上線下聯(lián)動(dòng)模式，品類可以無(wú)限擴(kuò)展。

6.宣傳效果

傳統(tǒng)零售店用戶對(duì)產(chǎn)品的理解僅限于產(chǎn)品標(biāo)簽和實(shí)物；在新零售中，用戶可以通過(guò)打開(kāi)手機(jī)查看詳細(xì)的產(chǎn)品介紹。

7.會(huì)員和營(yíng)銷

傳統(tǒng)實(shí)體店會(huì)員成本高，用戶使用不方便。有了新的零售模式，大家都可以使用App自動(dòng)成為會(huì)員，各種營(yíng)銷活動(dòng)都可以舉行。

如果新零售真的做得好，一定會(huì)給商家?guī)?lái)更大的利益。選擇正確的方式與新零售結(jié)合。找到自己的方向就好。

新零售模式如何賺錢？小豬電商致力于為企業(yè)打造全新的線上線下零售平臺(tái)，借助線上數(shù)據(jù)處理優(yōu)勢(shì)和線下用戶體驗(yàn)，形成閉環(huán)業(yè)務(wù)。讓企業(yè)節(jié)約成本，提高效率。幫助企業(yè)創(chuàng)造新時(shí)代的新奇跡。

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