陳天橋賣酷6傳媒。

當(dāng)他在2009年收購時(shí)，他曾經(jīng)表示，他希望將一直虧損的公司永遠(yuǎn)留在他手中?，F(xiàn)在放手。

2014年4月1日，酷6傳媒向美國證券交易所提交了一份文件。根據(jù)這份文件，其控股公司盛大網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)計(jì)劃將其持有的Ku 6媒體41%的股份出售給天空體育的創(chuàng)始人徐旭東。此前，盛大網(wǎng)絡(luò)持有該公司70.5%的股份，并享有絕對控股權(quán)。

雙方以4735萬美元成交后，陳天橋、吳志、陳大年、杜云等人辭去董事會(huì)和董事會(huì)委員會(huì)職務(wù)，僅保留兩個(gè)董事會(huì)席位。徐旭東是Ku 6媒體最新一屆董事會(huì)的主席。

出售虧損資產(chǎn)是可以理解的。據(jù)Ku 6傳媒最新財(cái)報(bào)顯示，2013年第三季度凈虧損344萬美元，同比增長35.3%，同期營收僅為340萬美元，幾乎全部來自網(wǎng)絡(luò)廣告業(yè)務(wù)。廣告業(yè)務(wù)是通過與盛大網(wǎng)絡(luò)全資子公司盛悅簽訂的廣告代理協(xié)議實(shí)現(xiàn)的，盛悅是Ku 6多年來唯一的輸血渠道。

出人意料的是，恐怕是“賣”的方式:買家、標(biāo)的物、價(jià)格甚至董事長都變了。最重要的是賣方把交易金額借給買方。僅就金額而言，這對于盛大來說是一筆虧損交易:Ku 6的股價(jià)在收購時(shí)為2.44美元，遠(yuǎn)低于其最高股價(jià)6美元。這筆交易暫時(shí)抬高了股價(jià)，但在4月8日迅速跌至2.31美元。

更合理的猜測是盛大進(jìn)行了“資本運(yùn)作”。ISpeak是天空體育旗下子公司，由酷6傳媒新任董事長徐旭東控股，是繼中國YY之后的專業(yè)游戲語音服務(wù)提供商和互動(dòng)娛樂社交平臺(tái)。盛大網(wǎng)絡(luò)很可能通過這筆交易鎖定投資iSpeak的機(jī)會(huì)。

2011年11月盛大網(wǎng)絡(luò)7.36億美元私有化后，公司董事長兼CEO陳天橋希望公司逐步成為投資控股平臺(tái)。次年上任的盛大網(wǎng)絡(luò)總裁邱文友表示:“我的角色更像是一家娛樂控股企業(yè)戰(zhàn)略的執(zhí)行者和管理者。”

退市后，盛大網(wǎng)絡(luò)開始重組公司架構(gòu)。這樣擺脫酷6，意味著盛大加快了業(yè)務(wù)調(diào)整的步伐。以前的網(wǎng)游公司現(xiàn)在有四個(gè)新的業(yè)務(wù)板塊:基于盛大天地的文化地產(chǎn)；股權(quán)投資業(yè)務(wù)涉及盛大游戲、盛大文學(xué)、盛福通、尤尼、盛大云等；風(fēng)險(xiǎn)投資包括格瓦拉、墨天氣等等；此外，還包括人民幣、美元等對沖基金業(yè)務(wù)。

在新的藍(lán)圖中，文化地產(chǎn)、尤尼和盛大資本被視為未來新的利潤增長點(diǎn)。十年來，盛大不斷改變業(yè)務(wù)重點(diǎn)，在老盛大離開市場之前，新盛大迅速出現(xiàn)。

Ku 6號是古老的“待清理名單”之一。自去年下半年以來，這份名單容納了更多的原創(chuàng)“明星”企業(yè)。

曾任美林和美國銀行董事總經(jīng)理的邱文友，也是盛大文學(xué)的董事長，負(fù)責(zé)文學(xué)、酷6、盛富通、廣告、云計(jì)算等公司的資本市場、投融資等工作。2013年7月，他帶領(lǐng)高盛和淡馬錫為盛大文學(xué)融資約1.1億美元的項(xiàng)目。但在此之前，盛大文學(xué)的核心業(yè)務(wù)、奇典創(chuàng)始人吳文輝帶著管理團(tuán)隊(duì)加入了陣營。之后，盛大文學(xué)CEO侯小強(qiáng)突然離職，IpO不再被提及。根據(jù)融資計(jì)算，盛大文學(xué)的估值只有6億美元，低于2012年奧比斯基金投資時(shí)的8億美元。

其估值可能會(huì)繼續(xù)下降。

在創(chuàng)世中文網(wǎng)、百度多庫文學(xué)、新浪文學(xué)以及各種手機(jī)閱讀軟件的沖擊下，盛大文學(xué)在網(wǎng)絡(luò)文學(xué)市場的70%份額也有所下降。這使得邱文友上任后為山大文學(xué)投入了大量的時(shí)間和精力。

同時(shí)，隨著盛大網(wǎng)絡(luò)的持續(xù)現(xiàn)金流，游戲業(yè)務(wù)開始私有化。盛大游戲是盛大旗下另一家上市公司，業(yè)務(wù)包括手機(jī)游戲和大型多人在線游戲?！栋偃f亞瑟王》和《傳奇》分別是盛大的代表作。

2014年1月，盛大游戲宣布收到由控股股東盛大網(wǎng)絡(luò)和春華資本組成的財(cái)團(tuán)19億美元的私有化要約。他們都擁有盛大游戲76.2%的股份。這一消息將盛大游戲的股價(jià)推高了12.39%，至6.35美元——股價(jià)從2009年上市時(shí)的12.5美元一直下跌，全年徘徊在4美元至5美元之間。

根據(jù)最新的2013年度報(bào)告，大型多人游戲的在線收入從上一年的45.61億元人民幣下降了7.6億元人民幣，盡管手機(jī)游戲的增長從2012年的1020萬元人民幣大幅增長到4.82億元人民幣。

2013年7月，盛大網(wǎng)絡(luò)以8.115億美元的價(jià)格將旗下兩個(gè)子公司上海盛展網(wǎng)絡(luò)科技有限公司和天津盛京貿(mào)易有限公司出售給盛大游戲。兩家公司主要負(fù)責(zé)用戶賬戶管理、支付渠道、客戶服務(wù)、技術(shù)支持——這是盛大游戲的必備業(yè)務(wù)，因此質(zhì)疑這種做法是通過資產(chǎn)轉(zhuǎn)移和現(xiàn)金購買同一家上市公司。

關(guān)于盛大向阿里巴巴出售包裝好的“文學(xué)、游戲、視頻”的消息也是沸沸揚(yáng)揚(yáng)。盛大網(wǎng)絡(luò)負(fù)責(zé)企業(yè)傳播的高級主管諸葛輝否認(rèn)了這一消息。然而，盛大文學(xué)和盛大游戲這兩大明星業(yè)務(wù)價(jià)值暴跌，這是不爭的事實(shí)。

事實(shí)上，盛大自成立以來經(jīng)歷了多次轉(zhuǎn)型。此次業(yè)務(wù)調(diào)整前的框架是2008年確定的。當(dāng)時(shí)盛大盒子項(xiàng)目停止，游戲業(yè)務(wù)拆分，盛大文學(xué)正式成立。

當(dāng)時(shí)，譚總裁和陳天橋描述了“互聯(lián)網(wǎng)迪士尼”的藍(lán)圖:“我的目標(biāo)是讓盛大成為一家互動(dòng)娛樂媒體公司，就像迪士尼的多元化媒體帝國一樣。”2009年是盛大的巔峰。盛大游戲登陸納斯達(dá)克，Ku 6也包括在內(nèi)，盛大甚至涉足影視行業(yè)。該集團(tuán)當(dāng)年的年會(huì)是過去幾年中規(guī)模最大的一次。

不斷的收購，不斷的追求熱點(diǎn)概念，過度的多元化，使得盛大的業(yè)務(wù)變化迅速，雜亂無章。接下來的三年，共有22名高管離開盛大，人員變動(dòng)頻繁，無法交流資源。離開的人抱怨陳天橋太獨(dú)裁，留下的人難免不知所措。

然而，在動(dòng)蕩的過程中，盛大開始清理復(fù)雜的資產(chǎn)配置。

2012年4月，盛大分別以31.8億元和3.1億元的價(jià)格將杭州邊峰網(wǎng)絡(luò)科技有限公司和上海方浩在線信息技術(shù)有限公司出售給浙江傳媒集團(tuán)有限公司，這是陳天橋最賺錢的業(yè)務(wù)。這名邊鋒于2004年以2000萬美元的價(jià)格被收購，并在8年內(nèi)獲得了18倍的回報(bào)。

邊鋒被賣后兩個(gè)月，陳天橋宣布拆分計(jì)劃，將盛大在線拆分為支付、云計(jì)算、廣告系統(tǒng)三條線，除了原來的游戲、文學(xué)、視頻三大內(nèi)容。平臺(tái)化才是陳天橋真正的訴求:包括內(nèi)容平臺(tái)，比如游戲、視頻、文學(xué)；渠道平臺(tái)，如盛福通、廣告、尤尼、云計(jì)算等。；還有資本平臺(tái)。一直以來，陳天橋都覺得盛大擅長內(nèi)容制造，卻忽略了平臺(tái)化。

但是，分割線不能算是真正的平臺(tái)。除了廣告系統(tǒng)，盛福通作為第一批獲得第三方支付資格的企業(yè)，一直生活在支付寶的陰影下，盛大云計(jì)算也有類似的經(jīng)歷。

但在業(yè)務(wù)復(fù)雜混亂的同時(shí)，盛大在互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)業(yè)務(wù)之外的長期布局也開始有所收獲，比如“蓋房子”。

2013年9月，盛大為了落戶上海自貿(mào)區(qū)，成立了100%控股的上海盛大國際貿(mào)易有限公司。邱文友當(dāng)時(shí)表示，公司將專門從事對外文化貿(mào)易相關(guān)業(yè)務(wù)。

上海自貿(mào)區(qū)的建立更像是給盛大的一個(gè)信號。盛大網(wǎng)絡(luò)首席投資官朱海發(fā)透露，隨著FTZ各項(xiàng)政策措施的落實(shí)，盛大將籌備成立盛大金融服務(wù)公司，并與外資銀行進(jìn)行密切洽談，希望在FTZ開設(shè)第一家中外合資銀行——最重要的是，基于旗下房地產(chǎn)投資企業(yè)盛大天地，盛大還將考慮發(fā)行第一批房地產(chǎn)投資信托基金，并將全球資本與投資管理中心設(shè)在FTZ。

宏大世界的理念始于“蓋房子”。

盛大天地總經(jīng)理傅不知道在哪里蓋房子，也不知道蓋什么樣的房子。對此，他的學(xué)長陳天橋就有了一個(gè)想法，“我要做一個(gè)盛大的家。”。真實(shí)版。將來，每個(gè)城市都可能有一個(gè)“宏偉的家”。"

這是傅第一次和陳天橋說話。兩人在陳的辦公室談了三個(gè)小時(shí)。陳天橋告訴他:“可以考慮加入盛大，一起做這個(gè)。”涉足互聯(lián)網(wǎng)和房地產(chǎn)之后，傅覺得“這件事”應(yīng)該是他職業(yè)生涯的新方向。

2008年1月，傅辭去中盛集團(tuán)旗下上市公司天辰股份有限公司副總經(jīng)理職務(wù)，加入盛大。

一開始陳天橋想做主題公園——畢竟“迪士尼”是他的目標(biāo)。但是在江浙考察之后，他的想法突然改變了:高投入，巨大的占地面積，迪士尼的封閉模式，真的不是盛大或者陳天橋應(yīng)該做的?！叭绻家龅鲜磕幔烙?jì)股票會(huì)跌得很慘?！备嫡f。

反正山大當(dāng)時(shí)需要一些土地——“當(dāng)時(shí)我們內(nèi)部有很多顧慮。盛大是上市公司，這個(gè)不能說。不能大張旗鼓的花錢研發(fā)和準(zhǔn)備。我們內(nèi)部有人說，還是做輕資產(chǎn)公司，堅(jiān)持主營業(yè)務(wù)。”傅告訴中國商業(yè)新聞周刊。

其實(shí)陳天橋當(dāng)時(shí)并沒有真的投資房地產(chǎn)——盛大對土地的需求還是從現(xiàn)有業(yè)務(wù)開始的。

期間盛大成立了旅游公司“天地游”，強(qiáng)調(diào)當(dāng)時(shí)最流行的互聯(lián)網(wǎng)概念:“云計(jì)算”、“物聯(lián)網(wǎng)”。《云游天地》分線上和線下，主要是線上:線上的“玩網(wǎng)”由宋宇負(fù)責(zé)，他是陳天橋從天涯挖來的；線下，傅由負(fù)責(zé)研究，而團(tuán)隊(duì)由四五個(gè)人組成。盡管收購了一些景點(diǎn)，《環(huán)游世界》仍在為之前的“主題公園”做準(zhǔn)備。他們甚至與浙江天臺(tái)山夏龍景區(qū)合作，在現(xiàn)實(shí)世界中建立“永恒之塔”，嘗試主題公園的感覺。

“但是盛大當(dāng)時(shí)在考慮退市，需要很多錢。因此，對主題公園的巨額投資并不適合盛大?！备嫡f。

因此，上海張江的物聯(lián)網(wǎng)，“智聯(lián)時(shí)間空”成為焦點(diǎn)——對于從這里起步的盛大來說，張江相當(dāng)于“自己的地盤”?！耙庀蚴?009年談，但真正的征地應(yīng)該是2010年?！备嫡f。

最終盛大在張江投資8億，收購?fù)恋?0萬平方米，包括位于張江南端的兩塊商業(yè)用地B1-8和B1-9，2010年11月被4.67億拍下。這是《青春》現(xiàn)在的地址。當(dāng)時(shí)在華夏中路和金科路的交叉口豎起了一塊小木板，上面用黑色書法寫著“天地行XX地址”。

這是一次經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的拍賣，兩塊地的底價(jià)僅為2332元/平方米。兩年后，綠地集團(tuán)以12388元/平方米的底價(jià)在附近拿下一塊商業(yè)用地。

拿到土地后，“云友天地”很快一分為二:線上“玩網(wǎng)”成為LBS-Qieke.com的焦點(diǎn)；線下變成了一個(gè)宏大的世界。

盛大天地當(dāng)初還是希望為終端客戶提供物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)的，其運(yùn)營思路也是圍繞云計(jì)算的理念。因此，邀請IBM、華為、華虹和電信運(yùn)營商合作，以促進(jìn)二三產(chǎn)業(yè)融合。

也就是說，兩地更被形容為未來大云計(jì)算的基地?，F(xiàn)在，切克。com改名為切克要約，然后試圖轉(zhuǎn)向O2O，結(jié)果默默無聞。

當(dāng)時(shí)盛大天地在新宏圖中并不是特別突出。華友世紀(jì)前創(chuàng)始人兼首席技術(shù)官楊浩宇于2011年推出盛大新的短信社交產(chǎn)品尤尼，并擔(dān)任首席執(zhí)行官。同年，盛大游戲從納斯達(dá)克退市，似乎放松了盛大。此后，陳天橋?qū)⑹⒋筇斓睾陀饶峒{入“整體思維戰(zhàn)略”。

短信的社會(huì)化理念是盛大進(jìn)軍移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的切入點(diǎn)。不需要注冊，用戶可以直接用手機(jī)號登錄。但是“短信”是一個(gè)正在消失的東西，和移動(dòng)運(yùn)營商的合作也不是那么順利。在微信等即時(shí)通訊工具的陰影下，尤尼并沒有真正的競爭力。

2013年7月左右，陳天橋和楊浩宇提到給尤尼加“錢”。三個(gè)月后，尤尼重塑形象，成為“社會(huì)支付”工具。楊浩宇希望吸引30歲以下的年輕人，但它仍以學(xué)生為主。“是基于手機(jī)通訊錄真實(shí)社會(huì)關(guān)系的豐富社區(qū)。在現(xiàn)實(shí)世界中，金錢是必不可少的?！睏詈朴钫f。

最新版的尤尼結(jié)合了盛福通，連接了邁庫和切克，可以用同一個(gè)賬號登錄所有大賽。未來，楊浩宇還認(rèn)為，它可能會(huì)與盛大游戲和文學(xué)完全接軌。然而，尤尼如何吸引更多用戶、增強(qiáng)粘性“需要突破”。

相比之下，“盛大天地”所承載的盈利希望已經(jīng)逐漸明朗——盡管對地理位置和周邊環(huán)境有要求，但目前只能立足于特殊的地方張江。

根據(jù)計(jì)劃，盛大的文化創(chuàng)意企業(yè)、上下游產(chǎn)業(yè)鏈等關(guān)聯(lián)企業(yè)、創(chuàng)意互聯(lián)網(wǎng)小微企業(yè)、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)、工作室等將全部落戶“盛大天地”，總部位于張江華夏中路。盛大將為他們提供云計(jì)算和大數(shù)據(jù)支持，并將盛大的所有用戶資源向創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)開放。山大文學(xué)的一些作家，如天蠶土豆、泡潘、鵝是第五人等。已經(jīng)把工作室搬進(jìn)去了。

“張江一直是一個(gè)創(chuàng)意和工作的地方，而不是生活的地方。但我們希望他們能在這里創(chuàng)業(yè)、有創(chuàng)意、生活、娛樂?！备嫡f。Loft和SOHO受到企業(yè)家的青睞。為了賺取足夠的眼球，“比特幣”甚至可以用來支付《青春》銷售第一期的房價(jià)。

只是從賣房的角度來說。“青春”位于迅速擴(kuò)張的張江，上海中環(huán)路邊緣。除了現(xiàn)有的高科技公司，復(fù)旦大學(xué)和中國商用飛機(jī)有限公司，在即將到來的迪士尼樂園附近，附近的地塊已經(jīng)被復(fù)星制藥拍下。

在土地稀缺的上海，這種精裝修的Loft和SOHO風(fēng)格的房間，低于張江的平均售價(jià)，也有很好的投資價(jià)值。同時(shí)盛大天地有盛大網(wǎng)絡(luò)的支持，比楊浦創(chuàng)智天地或者嘉定東方匯谷更有吸引力。

《青春》一期300多套房一個(gè)上午就賣完了。之后連續(xù)三個(gè)月保持地產(chǎn)銷售冠軍的地位，為盛大抽回約10億元——基本收回初期投資。

而傅對盛大天地的設(shè)想，包括10萬平米的文化主題酒店商城、互動(dòng)演藝廣場、超酷影院、實(shí)驗(yàn)劇場等業(yè)態(tài)，還處于“設(shè)想”階段。園區(qū)運(yùn)營將成為盛大未來收入的重要組成部分。他預(yù)測未來年?duì)I業(yè)收入2000萬左右，賣房只是個(gè)開始。

現(xiàn)在，盛大網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)把包括上海、新加坡在內(nèi)的大部分固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓給盛大天地。與此同時(shí)，公司正在尋找一名海外投資總監(jiān)，試圖進(jìn)一步進(jìn)行海外投資。"海外戰(zhàn)略也是盛大未來的一個(gè)重要方向."諸葛慧說。

幾年來，盛大通過投資、并購等方式收購了約150家公司。，總投資超過10億美元。盛大投資于2011年2月獨(dú)立，由首席投資官朱海發(fā)牽頭，專注于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的早中期投資。其合伙人之一楊偉將其定義為Lp，“一家獨(dú)立管理資金的公司”。除了盛大原有的“18只基金”，盛大資本還管理另外兩只基金:文化投資基金和黑馬基金。

盛大越來越務(wù)實(shí)。

但顯然已經(jīng)不是你認(rèn)識的游戲公司，甚至已經(jīng)不是互聯(lián)網(wǎng)公司。