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千萬別去剛成立的公司 2020年,剛成立的新公司,值得去嗎?

文字,肖恩葉,圖片來自網(wǎng)絡

第193條原文未經(jīng)授權(quán)不得轉(zhuǎn)載

全文4100字,推薦閱讀時間11分鐘

我知道一個大咖,微軟起家創(chuàng)業(yè)。我今年幾歲,講了一個有趣的求職故事:

他畢業(yè)的時候,同學中,

最好的去了IBM,微軟這樣的外企;

普通公務員,國企;

最差的時候也很難找到好公司,最后去了阿里百度。

現(xiàn)在一些最差的學生都很有錢很自由…

這是事實。選擇本身往往比你付出多少努力更重要。

在接近2020年的今天,很難接受報價,在選擇報價時更需要謹慎。

一個不小心跳錯坑,不僅會錯過原來的機會,還會浪費時間和精力……更難走出錯坑。

在選擇要約的研究中,不可回避的話題可能是“大公司與初創(chuàng)公司之間的糾紛”。

對于畢業(yè)生來說,創(chuàng)業(yè)公司有“創(chuàng)業(yè)夢”,“光速成長”。對于資深從業(yè)者來說,充滿了打破規(guī)則和財富自由的希望。

今天,我們來談談如果我們收到這個提議,我們是否去。如何判斷自己是否適合這樣的機會?

一個公司是否值得去,不僅取決于公司本身,還取決于職場人的情況。

這里提到“新成立的公司”。我們先假設是小公司或者創(chuàng)業(yè)公司。獨角獸和BAT重開了一家子公司,這是合理的,不能算作新成立的公司。

01

新工作場所

先說新人。我認識一個985碩士的小伙伴,很有才華,也很努力。

她畢業(yè)時,既有知名大公司的邀請,也有小公司的邀請。

有小公司老板特別關(guān)注她,督促她:

“我們公司在風中”,

“比我們在死板的大公司里學得多,長得快。”

“有了期權(quán),就有了財務自由的希望”

再三考慮,帶著創(chuàng)業(yè)夢想,她毅然去了這家創(chuàng)業(yè)公司...

一年后,當我們在吃飯的時候,她講述了這段奇遇:

剛?cè)肼毜臅r候,“最佳合伙人”創(chuàng)始團隊就散了;

公司的總資源只夠砸一兩個項目,承受不了失敗的壓力;

路的創(chuàng)始人帶走了一波親信,剩下的人壓力倍增,工資沒有;

員工離職,各種不光彩的事情就出來了。

事實上,這些許多破碎的東西對于新公司來說是不可避免的問題:

變量太大,無法容錯。

就像多米諾骨牌一樣,一個環(huán)節(jié)出了問題,整個事情在幾秒鐘內(nèi)就崩潰了。

如果你是資深專業(yè)人士,一方面你見過世面,發(fā)現(xiàn)趨勢不對,你會立刻退縮。我也在之前的文章里分享過:

“什么跡象告訴我們,公司可能無法運轉(zhuǎn)?》

這種打擊對一個剛畢業(yè)的人來說可能是致命的。

2019年,我看到太多職場人在問被裁員的問題。

其中,應屆畢業(yè)生最為心慌和無奈,畢業(yè)半年就下崗了,直接導致無法與同平臺的應屆畢業(yè)生競爭,也無法與正規(guī)職場的人競爭。

沒有經(jīng)驗的新人無法應對這種劇烈的變化。

我在過去的文章中多次說過:

1.個人成長:

與成熟的大公司相比,新公司缺乏足夠的員工培訓和成長體系,新人做雜七雜八的事情,成長緩慢。

我畢業(yè)時的第一家公司是初創(chuàng)公司,我是“小公司學得多,大公司搞砸”理論的最大受害者。

2.跳槽背書:

當你從蘋果跳到錘子,獵頭和HR對你的熱情完全不同。這是大企業(yè)和新成立企業(yè)給你的背書。

3.潛在風險:

新公司甚至新部門的穩(wěn)定性遠不如成熟公司的成熟部門。成熟的團隊有一個成功的商業(yè)模式,已經(jīng)被市場驗證過了,復制就好。對于職場新人來說,就是常規(guī)的打野刷的體驗,漸漸的,等時機成熟了C位主攻。

相反,在新公司新部門,一切都是摸著石頭過河,不確定因素太多。

即使直接把你推到C位,如果新人需要經(jīng)驗和資源,也很難學到系統(tǒng)的技能和知識。

在創(chuàng)業(yè)公司工作過幾年的年輕人,往往比較勤奮,什么事都做得出來。

但你問他,你的核心競爭力是什么?企業(yè)愿意為哪些能力和經(jīng)驗支付高薪?

他經(jīng)常答不上來。

4.收入回報:

理論上,在招聘同樣的人才時,小公司應該給更多的錢,因為在職業(yè)發(fā)展和企業(yè)背書方面,小公司無法提供大公司的平臺價值。

其實小公司是付不起大公司的。

不要考慮選項。小米,在雷軍財富自由之后成立,是創(chuàng)業(yè)公司中最好的。成立于2009年,上市18年。你要在小米呆9年。

但是,如何評價你的新公司會成為小米這樣的頂尖公司?

再補充一個問題,作為一個新人,你有什么特別的天賦可以讓創(chuàng)業(yè)者給你選擇嗎?創(chuàng)始人肯,投資者大概不會。

谷歌創(chuàng)始人埃里克·施密特在《谷歌如何運作》中給出了一個非常真誠的職場建議:

在職業(yè)生涯初期,你可以獲得有限的股權(quán)激勵,所以在合適的行業(yè)磨練自己的技能比在某家公司賭自己的命運更劃算。之后隨著經(jīng)驗的積累,選擇合適的企業(yè)變得越來越重要。那時候股票在你工資構(gòu)成中的份額大增,你也要優(yōu)先選擇公司。

當然,并不是所有的新人都有選擇大公司的機會,所以在選擇小公司的時候也有小技巧,比如:

風險投資背書-b輪融資后選擇企業(yè)

項目認可——選擇承擔優(yōu)質(zhì)大客戶項目的企業(yè)

網(wǎng)絡代言——選擇有高質(zhì)量背景的創(chuàng)始人

……

更多細節(jié)可以在這篇文章中找到:“如何選擇職場第一份工作?》

02

高級專業(yè)人員

對于資深專業(yè)人士來說,選擇新成立的公司就不一樣了。

新公司意味著機遇和風險。

但對于資深專業(yè)人士來說,我們識別風險的能力更強,這對新公司的價值更重要,我們有資本要求更多的回報。

選擇新成立的公司,成為創(chuàng)始人身邊的創(chuàng)業(yè)伙伴,是一個可行的選擇。

如果把職場當成一座山,30歲以后,資深專業(yè)人士已經(jīng)爬到了一定的高度,積累了一些潛在的能量,然后就可以想:

選擇繼續(xù)攀登,積累勢能;

還是利用收獲,套現(xiàn)的能力?

現(xiàn)在的事業(yè)山還是我想爬的嗎?我有機會爬到這里的頂端嗎?

有沒有更有前途的山等著我去征服?

大公司的優(yōu)勢在于體制。

一個完善的系統(tǒng)幫助我們建立起一個關(guān)于職場的框架式思維,教會我們?nèi)绾蜗到y(tǒng)地打大規(guī)模的仗,這通常是不會輸?shù)摹?/p>

不在大公司呆的人往往更野。

他們擅長游擊戰(zhàn)戰(zhàn)略,在某些細節(jié)上有些異想天開,但沒有系統(tǒng)的思考,結(jié)局全是巧合。這次很難說什么管用,下次再說。

如果不總結(jié)出一套系統(tǒng)的方法論,很難堅持下去。

很多職場新人都會覺得小公司的老板在不斷改變主意。

其實我不怪小老板,因為他沒有制度,不知道到底做什么是對的。

但對于資深專業(yè)人士來說,職場游戲已經(jīng)發(fā)生了變化:幫助我們成長的大公司體系現(xiàn)在成了敵人。

熟悉大公司的人都知道,大公司往往不是死于競爭對手,而是死于內(nèi)部問題。

大公司的制度太強大了,限制了我們的持續(xù)成長和公司進步的步伐。

三十多歲的職業(yè)經(jīng)理人,想要在大公司闖出一番事業(yè),往往需要花費大部分精力對抗體制。

這時,還有一個選擇:脫離體制。

加入創(chuàng)業(yè)公司,把精力花在更有前途的方向上,去攀登值得攀登的山峰,不是一個好的選擇。

從互聯(lián)網(wǎng)圈的角度來看,我見過資深專業(yè)人士選擇繼續(xù)在大公司爬山,繼續(xù)積累勢能。BAT里有很多這樣的老前輩;

有些人選擇新的山脈,重新開始他們的旅程。比如程維離開阿里,李開復離開谷歌;

有些人選擇沿河散步。傳統(tǒng)行業(yè)想改變,想學習互聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)驗,所以他們也會高薪聘請互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的專家,幫助他們實現(xiàn)改變——也就是用錢買你的經(jīng)驗。

哪種方法是正確的?

因人而異。

不同的人有不同的背景,不同的生活范圍,不同的性格,會做出不同的選擇。但是,雖然他們做出了不同的選擇,但做決策的思維應該有一定的規(guī)律可循。

之前寫過一篇關(guān)于甲骨文裁員的評論:“甲骨文裁員:越是追求穩(wěn)定,越不能要求穩(wěn)定?!?/p>

其實這是我對30歲+資深專業(yè)人士擇業(yè)的建議:

1.憂患意識

大公司30歲+職場人要有憂患意識。

你在公司的職位可能很高,但是一旦你離開公司,拿走你的職位,你能提供什么價值?

除了工作年限,作為一個中年工作者,你有哪些稀缺的能力/資源是市場青睞的?

2.不要刻意追求穩(wěn)定

回顧這兩年進入互聯(lián)網(wǎng)領域做創(chuàng)業(yè)項目的經(jīng)歷,我常常感嘆。

如果我留在外企,在市場上看到這樣的叫聲,我會很慶幸自己沒有離開外企創(chuàng)業(yè)。

然而,當我處于這種悲痛之中時,我意識到事情就是這樣,沒什么大不了的。

經(jīng)過這兩年的磨礪,收入和增長都將遠遠超過過去10年。

我一直以為:

職場30+的人更應該追求自己的夢想,因為我們手頭的資源多了,經(jīng)歷的多了,能應付困難。

穩(wěn)定的工作環(huán)境是我們上一代人最期待的。

但是,隨著時代的變遷,我們都看到,很多上一代人并沒有享受到穩(wěn)定。

隨著VUCA時代的到來,穩(wěn)定是不可避免的事情。

越是追求穩(wěn)定的人,就越容易焦慮恐慌。相反,越是敢于承擔合理風險的人,越難實現(xiàn)穩(wěn)定。

寫在最后

如果你有房子,你就會得到它

不同的人有不同的要求,有的追求事業(yè),有的喜歡朝九晚五。他們沒有錯。

重要的是我們需要知道自己想要什么。

30歲決定離開傳統(tǒng)行業(yè)的時候,很艱難。

我的計劃是從媒體入手,通過媒體渠道聯(lián)系互聯(lián)網(wǎng)公司,尋找創(chuàng)業(yè)機會。

但是我在咨詢公司的工作基本飽和,除了帶孩子,在家沒有太多空閑時間空。

至于給自己的放松時間,就是周末的一些聚會娛樂活動,和朋友一起玩圍棋,玩桌游,德州撲克等等。

我沒有全部的時間寫文章,分享,上課。

有一次,我和資深人力資源總裁洪大師分享了這種苦惱。

他一句話就把我吵醒了:

40歲的你期望成為什么樣的人,40歲的你希望達到什么樣的成就,如何達到這些成就,需要多少時間?這個時間沒有被節(jié)省,但是你應該從其他你可以放棄的現(xiàn)有時間中騰出。

如果不放棄現(xiàn)有的時間,40歲的你依然不會比現(xiàn)在差。你能接受嗎?

所以我現(xiàn)在做出了選擇。遇到過挫折,但從不后悔。

這個職業(yè)規(guī)劃就是我想要的。

選擇公司也是如此。

我們需要問自己:我想要什么?我能放棄什么?

分享給你。

更多內(nèi)容

瞎說職場是肖恩分享自己12年人力資源行業(yè)經(jīng)驗的地方。主要內(nèi)容包括職業(yè)規(guī)劃、個人職場晉升、求職面試建議。

肖恩在人力資源行業(yè)擁有超過10年的經(jīng)驗,曾為全球領先的人力資源服務機構(gòu)Randstad和咨詢公司Mercer工作。工作之余,肖恩的身份還包括CBN/杜南周刊/LinkedIn的專欄作家,知乎人力資源的優(yōu)秀回答者。

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