數(shù)字經(jīng)濟(jì)的浪潮正推動(dòng)著一波又一波的商業(yè)模式變革,“女性創(chuàng)業(yè)”逐漸走上時(shí)代的舞臺(tái),成為一股不可小覷的創(chuàng)業(yè)能量。
她有多厲害?
越來越多的獨(dú)立女性肩負(fù)重任,進(jìn)入創(chuàng)業(yè)市場,加入激烈的商業(yè)競爭。被定義為體力相對(duì)較弱的女性在創(chuàng)業(yè)時(shí)表現(xiàn)出驚人的力量。“她的領(lǐng)導(dǎo)”、“她的經(jīng)濟(jì)”、“她的實(shí)力”……這些勇于追求夢(mèng)想、敢于冒險(xiǎn)的女企業(yè)家,已經(jīng)開啟了她們“她”時(shí)代的獨(dú)特篇章。那么,在“她”時(shí)代,女性創(chuàng)業(yè)者如何利用好人工智能、5G網(wǎng)絡(luò)、共享經(jīng)濟(jì)等領(lǐng)域的新機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理、企業(yè)成長、創(chuàng)新能力的增長和突破呢?
2019年9月25日,瑞make CEO朱穎應(yīng)蘇州市著名商業(yè)和國有工業(yè)園區(qū)邀請(qǐng),來到蘇州市婦幼活動(dòng)中心參加“中小企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新培訓(xùn)沙龍”,并帶來了以“她那個(gè)時(shí)代女企業(yè)家商業(yè)模式創(chuàng)新全手冊(cè)”為主題的共享培訓(xùn)內(nèi)容。在分享中,瑞麥朱穎通過對(duì)商業(yè)模式創(chuàng)新的深入思考和個(gè)人獨(dú)到的見解,為蘇州女企業(yè)家?guī)砹艘粓鋈碌纳虡I(yè)知識(shí)盛宴。
朱穎作為一名90后女企業(yè)家,創(chuàng)辦了蘇州首家以4A模式運(yùn)營的本土公司瑞瑪克,為蘇州品牌營銷行業(yè)樹立了新的標(biāo)桿。交流開始前,她的入場受到現(xiàn)場女企業(yè)家的熱烈歡迎。他們對(duì)朱穎引領(lǐng)瑞星突破營銷和商業(yè)思維的壁壘,促進(jìn)瑞星業(yè)績的持續(xù)增長,同時(shí)為客戶帶來可觀的客流和運(yùn)營收入增長,使業(yè)務(wù)合作達(dá)到完美的雙贏有著濃厚的興趣。面對(duì)大家的熱烈提問,英直言不諱,希望從根本上引導(dǎo)女企業(yè)家,讓她們真正了解商業(yè)模式創(chuàng)新的規(guī)律。
在分享會(huì)上,瑞梅克·朱穎指出,現(xiàn)代商業(yè)已經(jīng)開始從產(chǎn)品紅利期向模式紅利期過渡,業(yè)界已經(jīng)形成了沒有公司就沒有模式的共識(shí),但大多數(shù)企業(yè)家對(duì)商業(yè)模式創(chuàng)新有著深刻的誤解。為了消除這種誤解,瑞make朱穎在分享會(huì)開幕式上,通過列舉老干媽、阿里巴巴、順豐的商業(yè)模式創(chuàng)新故事,幫助女企業(yè)家重新認(rèn)識(shí)商業(yè)模式創(chuàng)新的現(xiàn)實(shí)意義,強(qiáng)調(diào)在商業(yè)管理中,商業(yè)模式創(chuàng)新必須適合企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況。然后,她提出:商業(yè)模式創(chuàng)新不是一個(gè)單一的組成部分,而是一個(gè)整體的、系統(tǒng)的綜合概念。它有一套非常復(fù)雜的業(yè)務(wù)邏輯。不是每個(gè)人都能做創(chuàng)新,也不是每個(gè)人都需要做創(chuàng)新。企業(yè)必須認(rèn)清自己的發(fā)展現(xiàn)狀,對(duì)癥下藥,而不是盲目的。創(chuàng)新?lián)Q創(chuàng)新會(huì)失去自己的意義,不會(huì)給企業(yè)帶來實(shí)質(zhì)性的改善和提升。
芮梅克朱穎對(duì)商業(yè)模式創(chuàng)新的含義進(jìn)行了升級(jí)和重新定義——“從現(xiàn)實(shí)中激發(fā)企業(yè)未來商業(yè)價(jià)值潛力的途徑”,得到了現(xiàn)場女企業(yè)家的一致認(rèn)可。“那么,如何創(chuàng)新商業(yè)模式呢?”針對(duì)中小企業(yè)面臨的這一普遍問題,瑞make朱穎在下面的分享中做了詳細(xì)的說明。她認(rèn)為商業(yè)的本質(zhì)是價(jià)值交換。要交換價(jià)值,首先要?jiǎng)?chuàng)造價(jià)值。女企業(yè)家一定要搞清楚:你的目標(biāo)客戶是誰?你能給他們提供什么價(jià)值?在了解這些問題的基礎(chǔ)上,根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行模式創(chuàng)新,成功的概率會(huì)增加。
在分享會(huì)的前半部分,為了培養(yǎng)女企業(yè)家的商業(yè)思維和認(rèn)知升級(jí),芮梅克·朱穎主要講解了商業(yè)模式創(chuàng)新的概念內(nèi)容。在分享會(huì)的后半部分,她專注于如何實(shí)施商業(yè)模式創(chuàng)新。瑞麥朱穎認(rèn)為,商業(yè)模式創(chuàng)新涉及公司的方方面面,包括戰(zhàn)略、運(yùn)營、資本等。需要從產(chǎn)品服務(wù)、團(tuán)隊(duì)管理、公司運(yùn)營、品牌建設(shè)、發(fā)展規(guī)劃五個(gè)方面構(gòu)建企業(yè)商業(yè)模式的創(chuàng)新能力,并反復(fù)強(qiáng)調(diào)只有協(xié)調(diào)好這五個(gè)方面,企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。
分享完內(nèi)容,我們進(jìn)入互動(dòng)問答環(huán)節(jié)。來自互聯(lián)網(wǎng)、傳統(tǒng)制造業(yè)、醫(yī)療行業(yè)的女企業(yè)家提出了自己在經(jīng)營運(yùn)作、品牌建設(shè)、商業(yè)模式等方面的問題,瑞麥朱穎耐心專業(yè)的一一解答。不僅如此,還要鼓勵(lì)現(xiàn)場的女企業(yè)家堅(jiān)定信念,堅(jiān)持到底。面對(duì)業(yè)務(wù)問題,不要閉門造車,走出自己的舒適區(qū),勇于試錯(cuò),不斷探索新的業(yè)務(wù)邊界。
最后,瑞make朱穎總結(jié):就瑞make自身的發(fā)展而言,無論是公司的商業(yè)模式還是公司的價(jià)值創(chuàng)造體系,始終堅(jiān)持“客戶價(jià)值主張”的服務(wù)理念,精耕細(xì)作每一個(gè)關(guān)鍵營銷節(jié)點(diǎn),以實(shí)際營銷效果作為服務(wù)質(zhì)量的衡量標(biāo)準(zhǔn),不斷為客戶創(chuàng)造價(jià)值,為做好這些“企業(yè)都知道的道理”而努力、認(rèn)真努力,這才是長久之道。
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