帶著全部收到的9.6億資金，很多北京人記憶中的“花都肉雞”有望重回普通人的餐桌。

花都肉雞成立于20世紀(jì)80年代，是中國最早的大型現(xiàn)代化肉雞生產(chǎn)企業(yè)，也是北京的一家老牌國有企業(yè)。它曾是北京奧運(yùn)會(huì)等重大賽事的指定雞肉供應(yīng)商。根據(jù)公開數(shù)據(jù)，花都肉雞一度占據(jù)北京市場90%的份額。

由于管理模式滯后等原因，花都肉雞公司連年虧損，負(fù)債高達(dá)9億元。2016年6月，公司向北京市昌平區(qū)人民法院申請(qǐng)破產(chǎn)清算。經(jīng)過綜合分析，多方協(xié)調(diào)，法律手段，法院推動(dòng)重組，最終起死回生。

1月23日，昌平法院將典型的破產(chǎn)案件上報(bào)重組。隨后，北青報(bào)記者實(shí)地走訪了花都肉雞，聽取了這家企業(yè)興衰背后的故事。

在這個(gè)輝煌的時(shí)刻，卡車在工廠門口排了兩公里長的隊(duì)

從熙熙攘攘的西單到37公里外的南方之旅，路邊的風(fēng)景逐漸從高樓變成了低矮的舊建筑和散落的荒地?；ǘ既怆u廠，位于北六環(huán)昌平區(qū)，占地800畝。在輝煌時(shí)期，工廠有4000多名員工。

如今，雜草叢生，欄桿生銹，破釜沉舟，遍地都是……經(jīng)過三十多年的滄桑，花都肉雞的廠區(qū)布滿了歲月的痕跡。

門前的廣告牌已經(jīng)褪色，只能隱約看到花都和手弄兩個(gè)字。面對(duì)大門，五米左右高度的鐵鼎幾近半折，露出里面的鋼筋，上面掛著一塊鐵皮搖搖欲墜。除了飼料廠的幾臺(tái)機(jī)器，就是一半倉庫沒賣出去的飼料。食品加工廠的機(jī)房被員工用鐵板封住，從已經(jīng)凝固發(fā)黑的縫隙里只能看到里面用來做炸雞的油。幾只野貓住在幾輛幾近報(bào)廢的叉車?yán)?。前端的鏟子已經(jīng)被干草纏住，停在溫室外面給運(yùn)輸車輛稱重。

“我大學(xué)畢業(yè)后來到這里。這一排小房子見證了我結(jié)婚生子時(shí)的全部青春?！被ǘ既怆u公司總經(jīng)理杜義賢動(dòng)情地向北青報(bào)記者介紹。

進(jìn)入花都肉雞廠生活區(qū)，是一排排寫著“醫(yī)務(wù)室、理發(fā)店、食堂”的低矮房屋。另外還有食堂、操場、幼兒園等等，完全是一個(gè)獨(dú)立的世界。

現(xiàn)在，這些承載著成千上萬工人歡笑與淚水的地方，依然靜靜地站在工廠的角落里。醫(yī)務(wù)室的入口只剩下一半，另一半躺在一棵枯樹旁，被雜草覆蓋。孩子們的玩具散落在宿舍地板上。小賣部門前還有一張2015年的通知，“3毛錢一瓶換P酒”。

多年來，花都肉雞肩負(fù)著北京人吃雞的重任。其主要產(chǎn)品包括速凍雞肉、冰鮮雞肉、熟食和雞精四大系列200多個(gè)品種，其中50%銷往海外。時(shí)至今日，鮮紅色的標(biāo)語還掛在工廠的冷庫上“安全、新鮮、營養(yǎng)、美味”。

花都肉雞公司廢棄冷庫

作為一名高級(jí)員工，1988年來到這里工作的劉國慶見證了花都肉雞公司從小到大，從繁榮到衰落的過程。他告訴《北青報(bào)》記者，在公司最好的時(shí)候，買飼料的卡車可以在工廠門口排隊(duì)近兩公里，卡車司機(jī)必須在前一天晚上就位?！爱?dāng)時(shí)生活普遍不好的時(shí)候，我們員工桌上從來不缺雞，過年也不用買禮物。雞肉足夠送了。后來沒地方給員工放雞了，還要買冰柜?！?/p>

奎林友曾經(jīng)是門頭溝的一個(gè)地道的農(nóng)民。2003年，隗林友開始與花都肉雞簽訂協(xié)議，請(qǐng)他組織各村農(nóng)民擔(dān)任雞苗經(jīng)銷商，開展養(yǎng)殖協(xié)會(huì)放養(yǎng)，并從花都肉雞公司購買雞、飼料和獸藥。

“但當(dāng)時(shí)信我的人不多，兩個(gè)村只有十八九戶跟我合作。后來大家看到農(nóng)會(huì)的村民一點(diǎn)一點(diǎn)的掙錢，逐漸加入了行列。2008年花都肉雞成為奧運(yùn)會(huì)肉雞供應(yīng)商的時(shí)候，魁友林養(yǎng)殖協(xié)會(huì)有140多名村民。那一年，他們?yōu)榛ǘ既怆u提供了300多萬只雞。

花都肉雞經(jīng)銷商項(xiàng)目改變了村里很多人的家境和命運(yùn)。

危機(jī)爆發(fā)，資金鏈斷裂，資不抵債

2015年底，奎林友照例要求工作人員清洗卡車，準(zhǔn)備去花都肉雞的孵化器采購雞。打電話的時(shí)候?qū)Ψ秸f近期可能沒有雞了。

轉(zhuǎn)眼間，2016年，奎林友再也沒有拿到花都肉雞的雞，只是補(bǔ)齊了一小部分欠款。而且協(xié)會(huì)里有100多個(gè)農(nóng)民。規(guī)模上，花都肉雞欠大家400多萬。

“農(nóng)民養(yǎng)雞不容易，花都給不了錢，我也沒辦法?！贝迕駛兗?dòng)地發(fā)現(xiàn)了奎林友的說法。他也覺得自己辜負(fù)了村民的信任，于是以自己和合作社的名義去銀行借錢，拿了花都肉雞的一部分存款供給大家，又去家家戶戶補(bǔ)農(nóng)民的費(fèi)用。

用于運(yùn)輸車輛稱重的溫室

王昭通律師于2016年作為破產(chǎn)管理人代表來到花都肉雞公司。據(jù)他所知，當(dāng)時(shí)家禽養(yǎng)殖整體不景氣，成本高導(dǎo)致連年虧損，資金鏈斷裂。當(dāng)時(shí)為了維持運(yùn)營，保證員工福利，公司每年都要求首農(nóng)集團(tuán)補(bǔ)貼。

"在最困難的時(shí)候，公司還在為員工繳納社保和公積金。"留守員工趙師傅說，當(dāng)時(shí)只發(fā)了兩個(gè)月的績效，其他福利還維持著，員工沒有明顯變化。大多數(shù)雇員甚至不知道公司的財(cái)務(wù)損失空。直到公司交不起2000多萬的環(huán)保罰款，工廠才開始大吵大鬧。

2016年2月，花都肉雞最終因資不抵債被宣布停業(yè)，“花都”食品難找。供應(yīng)商和養(yǎng)雞戶為了實(shí)現(xiàn)債權(quán)，紛紛向法院起訴。

2016年6月，花都肉雞公司向北京市昌平法院申請(qǐng)破產(chǎn)清算。此時(shí)公司固定資產(chǎn)為3.5億元。拖欠工資、債權(quán)金額、稅金...累計(jì)負(fù)債近9億元。

涅槃重生院“助”得9.6億嫁接首農(nóng)集團(tuán)

案件受理后，昌平法院建立了破產(chǎn)企業(yè)篩選機(jī)制，開展了大量扎實(shí)細(xì)致的工作，通過充分挖掘企業(yè)的資產(chǎn)優(yōu)勢和發(fā)展?jié)摿?，積極引導(dǎo)和促進(jìn)企業(yè)重組和再生。

“能否進(jìn)入重組過程，很大程度上取決于企業(yè)是否具有重組的價(jià)值?！辈椒ㄔ焊痹洪L張寶武表示，花都肉雞公司具有良好的品牌積累和商業(yè)價(jià)值。如果能盤活土地和技術(shù)資源，最大限度地保留花都肉雞的市場價(jià)值，就能給企業(yè)一個(gè)起死回生的機(jī)會(huì)。同時(shí)，重組后的資金注入也可以大大提高債務(wù)清償率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)、債權(quán)人和重組投資者的雙贏。

在破產(chǎn)重組過程中，有很多困難，如尋找投資者、制定重組計(jì)劃、安撫員工和債權(quán)人。昌平法院多次與重組投資人、債權(quán)人和原股東溝通協(xié)商，“讓各方充分參與，充分發(fā)表意見?！睆垖毼涓痹洪L表示，法院根據(jù)實(shí)際情況積極探索創(chuàng)新，“確保債權(quán)人利益最大化和破產(chǎn)程序公開透明”。

昌平法院以公開競爭的方式選舉了破產(chǎn)管理人。"這是我們第一次以這種方式參加選舉。"破產(chǎn)管理人王昭通表示，他珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)。在法院的指導(dǎo)下，管理人對(duì)庭外債務(wù)進(jìn)行了重組，解決了土地權(quán)屬糾紛、工資支付等問題，為重組創(chuàng)造了有利條件。

花都肉雞公司正門前的破三腳架

“我們最終以9.6億元的價(jià)格在北京花都肉雞公司破產(chǎn)案中成功取得了重組出資人和股權(quán)受讓方的身份，也標(biāo)志著花都肉雞公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展之路?！蓖顿Y方手農(nóng)股份有限公司的重組表明，未來他們將利用現(xiàn)有的人員和設(shè)備嫁接手農(nóng)集團(tuán)的企業(yè)資源，開展優(yōu)勢業(yè)務(wù)，為花都品牌的重生開辟道路，實(shí)現(xiàn)品牌的延續(xù)。

為了保護(hù)員工的權(quán)益，昌平法院指導(dǎo)員工索賠的早日解決。“感謝法院和法官，讓我們感受到對(duì)自己利益的保護(hù)和救濟(jì)?！眴T工代表張立軍說。

“法院敦促花都肉雞及時(shí)清償農(nóng)民的索賠，最大限度地保護(hù)我們的權(quán)益。”農(nóng)民債權(quán)人代表隗林友滿懷感激之情。

2018年12月，昌平法院發(fā)布裁定，批準(zhǔn)重組方案，終止重組程序。

機(jī)制探索法院開創(chuàng)了網(wǎng)上拍賣招標(biāo)方法，以產(chǎn)生入圍投資者

《北青報(bào)》記者了解到，雖然《中華人民共和國企業(yè)破產(chǎn)法》從2007年6月1日開始實(shí)施，但由于破產(chǎn)案件數(shù)量的限制，破產(chǎn)審判在實(shí)務(wù)界仍然是一個(gè)新事物。

昌平法院第四人民法院院長潘有廷認(rèn)為，花都肉雞的重組是利用破產(chǎn)審判挽救困難企業(yè)、幫助供方進(jìn)行結(jié)構(gòu)性改革的典型案例，也是服務(wù)保障“化解整頓促進(jìn)升級(jí)”和優(yōu)化改善經(jīng)營環(huán)境專項(xiàng)行動(dòng)的范例。

陽光照射在空蕩蕩的員工宿舍

花都肉雞案受理后，成立了由國資、工商、人力資源、社保參與的協(xié)調(diào)小組，形成了政府與醫(yī)院良性聯(lián)動(dòng)的協(xié)調(diào)機(jī)制。在這一機(jī)制的保障下，重組進(jìn)程得以順利推進(jìn)。

“全市第一家實(shí)力雄厚的機(jī)構(gòu)通過公開競爭被選為破產(chǎn)管理人，審理進(jìn)程明顯加快，破產(chǎn)回收率普遍提高。”潘有廷對(duì)《北青報(bào)》表示，通過股權(quán)拍賣對(duì)應(yīng)的資產(chǎn)處置方式招募投資者、通過網(wǎng)上拍賣競價(jià)方式產(chǎn)生入圍投資者的大膽探索，是由北京法院系統(tǒng)發(fā)起的。

杜義賢和很多員工都希望花都肉雞能在原址上延續(xù)昔日的輝煌，現(xiàn)在這個(gè)愿望是有希望的。

圖片報(bào)道/北京青年報(bào)記者朱

合編/孫慧麗