由《蔡穎》雜志主辦的第18屆中國(guó)年度管理會(huì)議于2018年11月30日在京召開(kāi)，主題是:未來(lái)的科技成果。中國(guó)建材集團(tuán)董事長(zhǎng)宋志平出席并發(fā)表重要講話。

他在演講中提到:人們說(shuō)起中國(guó)建材，想到的是水泥，但實(shí)際上中國(guó)建材有幾個(gè)隱形冠軍，包括電子玻璃、發(fā)電玻璃、鋰電池隔膜，都已經(jīng)量產(chǎn)了。

中國(guó)建材集團(tuán)董事長(zhǎng)宋志平

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，水泥業(yè)務(wù)將逐漸減少和發(fā)展。對(duì)于中國(guó)的建材來(lái)說(shuō)，轉(zhuǎn)型發(fā)展很重要。近年來(lái)，中國(guó)建筑材料總公司逐步拓展新材料業(yè)務(wù)，玻璃纖維與碳纖維一樣位居世界第一。事實(shí)上，中國(guó)的碳纖維已經(jīng)做了很多，但中國(guó)的碳纖維占中國(guó)碳纖維市場(chǎng)供應(yīng)量的70%。

去年，中國(guó)新型建筑材料盈利70億元人民幣。宋志平預(yù)計(jì)，今年的利潤(rùn)將超過(guò)100億元人民幣，占中國(guó)建材利潤(rùn)構(gòu)成的1/3。

宋志平談到了選擇中國(guó)建材業(yè)務(wù)時(shí)的考慮。由于央企規(guī)模比較大，所以在選擇業(yè)務(wù)時(shí)，要選擇有一定規(guī)模和發(fā)展的空。如果市場(chǎng)是小臉盆，央企是大石頭，很容易把臉盆打碎?！把肫笠欢ㄒx擇一家空大的企業(yè)，可以擴(kuò)展，可以容納你。如果是小行業(yè)，你會(huì)給民營(yíng)企業(yè)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，把他們打得頭破血流。最后沒(méi)有大規(guī)模。一般中小行業(yè)我們是不會(huì)做的，央企不需要進(jìn)入那些行業(yè)。”

在海外并購(gòu)方面，中國(guó)建材近年來(lái)在歐洲和德國(guó)進(jìn)行了一些并購(gòu)。現(xiàn)在不管是美國(guó)還是歐盟，其實(shí)對(duì)中國(guó)的并購(gòu)都非常警惕。

改革開(kāi)放之初，一些外國(guó)大企業(yè)來(lái)中國(guó)收購(gòu)中國(guó)品牌企業(yè)，主要集中在中國(guó)市場(chǎng)。在中國(guó)企業(yè)做大的今天，走出去并購(gòu)主要是品牌和技術(shù)。

宋志平認(rèn)為有兩點(diǎn)值得注意:

第一，M&A必須是市場(chǎng)化的并購(gòu)，不要讓它帶有太多的民族色彩，因?yàn)槟菢拥脑挘瑫?huì)很敏感。

第二，收購(gòu)方不應(yīng)該以占領(lǐng)者和戰(zhàn)勝者的身份出現(xiàn)，而應(yīng)該保持低調(diào)，因?yàn)檫@是一種市場(chǎng)行為，不應(yīng)該過(guò)于政治化。

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