健力寶又轉(zhuǎn)手了。這次從統(tǒng)一集團(tuán)轉(zhuǎn)到中信資產(chǎn)的子公司春信資本。成交價(jià)9.5億元。據(jù)《國(guó)家商報(bào)》報(bào)道，這筆交易為統(tǒng)一創(chuàng)造了2.5倍的投資回報(bào)。

80后可能對(duì)健力寶的輝煌印象更深。健力寶是中國(guó)最早的含電解質(zhì)飲料，因1984年贊助中國(guó)代表團(tuán)參加洛杉磯奧運(yùn)會(huì)而風(fēng)靡全國(guó)，1987年成為第六屆全運(yùn)會(huì)專(zhuān)用飲料。

據(jù)中國(guó)飲料工業(yè)協(xié)會(huì)介紹，從1991年到1996年，健力寶集團(tuán)的銷(xiāo)售額和利潤(rùn)在全國(guó)飲料行業(yè)排名第一。然而，在后來(lái)的國(guó)企改制和股權(quán)轉(zhuǎn)讓中，健力寶的命運(yùn)充滿(mǎn)了波折。

后來(lái)，由于廣東佛山三水地方政府與健力寶創(chuàng)始人李經(jīng)緯發(fā)生了一些沖突，三水政府在出售健力寶時(shí)沒(méi)有選擇達(dá)能公司、新加波第一食品和李經(jīng)緯團(tuán)隊(duì)，而是選擇出售給浙江國(guó)投副董事長(zhǎng)張海。

張海管理下的健力寶一度向中高端路線發(fā)展，并大力推出“第五季”等新產(chǎn)品線，但反響并不好。還大規(guī)模收購(gòu)寶豐酒業(yè)、華誼電器、雙環(huán)科技、江西景德鎮(zhèn)健康工業(yè)園。健力寶在他接手后增加負(fù)債17億，資金鏈幾乎斷裂，但業(yè)績(jī)并沒(méi)有好轉(zhuǎn)，由盛轉(zhuǎn)衰。之后健力寶短暫易手給護(hù)膚品牌“小護(hù)士”創(chuàng)始人李志達(dá)的慧中天恒投資。

現(xiàn)在健力寶的定位是“運(yùn)動(dòng)飲料”。2005年，健力寶集團(tuán)與統(tǒng)一企業(yè)投資有限公司開(kāi)展業(yè)務(wù)合作，成立健力寶貿(mào)易有限公司..2007年，臺(tái)灣省統(tǒng)一集團(tuán)正式入駐健力寶，負(fù)責(zé)健力寶在中國(guó)大陸市場(chǎng)的銷(xiāo)售和運(yùn)營(yíng)。原來(lái)的健力寶集團(tuán)相當(dāng)于一個(gè)裝瓶廠。

時(shí)任統(tǒng)一中國(guó)控股2013年總經(jīng)理的侯榮龍?jiān)硎荆敖×毎l(fā)展順利”，第一季度實(shí)現(xiàn)“30%的增長(zhǎng)”。被統(tǒng)一為控制方后，健力寶推出了一些新產(chǎn)品，包括“下一個(gè)愛(ài)運(yùn)動(dòng)”，這些都沒(méi)有得到市場(chǎng)的認(rèn)可。今年，健力寶推出了“茶王”。賣(mài)的好的是原廠品牌健力寶。

但由于飲料行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，可口可樂(lè)、百事可樂(lè)等跨國(guó)公司加大了在中國(guó)市場(chǎng)的投入，健力寶的榮耀不復(fù)存在，在一線城市已經(jīng)沒(méi)有存在感，目前只能算是二線品牌。相比統(tǒng)一，中信沒(méi)有運(yùn)營(yíng)飲料品牌的經(jīng)驗(yàn)，健力寶很難復(fù)興。

對(duì)于統(tǒng)一來(lái)說(shuō)，這更像是一個(gè)拋包袱的舉動(dòng)。放棄健力寶的原因之一可能是飲料業(yè)務(wù)“難以自保”。根據(jù)2016年上半年的簡(jiǎn)報(bào)，其飲料收入為74.4億英鎊，下降8.2%，而整個(gè)飲料行業(yè)增長(zhǎng)緩慢，但仍有2%的速度。此外，統(tǒng)一和健力寶集團(tuán)在品牌定位上的差異也被認(rèn)為是出售的原因之一。