作為浙商老一輩的代表,傳化集團(tuán)董事長徐冠巨是媒體關(guān)注的焦點(diǎn)。他領(lǐng)導(dǎo)的川華集團(tuán),去年走過了整整30年;在新的30年里,徐冠巨將這種價(jià)差帶到了更廣闊的市場。
"川華智能物流已經(jīng)成為川華的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)."徐冠巨說。近日,徐冠巨接受了《錢江晚報(bào)》的專訪?!昂唵蝸碚f,川華物流就是在中國450萬公里的高速公路網(wǎng)上安裝一個(gè)智能運(yùn)營系統(tǒng)平臺(tái),就像機(jī)場和高鐵有系統(tǒng)保障一樣。這個(gè)智能物流系統(tǒng)服務(wù)于制造業(yè)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)?!?/p>
不僅僅是卡車網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)
它也是一個(gè)智能物流系統(tǒng)
記者:川華從事物流平臺(tái)17年。當(dāng)年你是怎么看待這個(gè)平臺(tái)的?
徐冠巨:我們必須把貨物交付給客戶,但是貨運(yùn)服務(wù)總是不夠。因此,在90年代,我們開始建造自己的車隊(duì)。很多情況下有200多輛車,但仍然不能滿足客戶的需求。
于是我開始調(diào)查,發(fā)現(xiàn)一方面我們很難找到車送貨;另一方面,城市的每個(gè)角落都淪陷了,到處都是空停著的卡車。我想到建立一個(gè)物流平臺(tái),卡車司機(jī)和貨運(yùn)需求都可以??吭谶@里,信息真實(shí)透明。同時(shí)還可以為司機(jī)提供生活和配套服務(wù)。這是我們最初的高速公路港口平臺(tái)模型。
記者:川華物流和其他物流公司有什么區(qū)別?
徐冠巨:川化物流自誕生以來就采取平臺(tái)模式,目標(biāo)是打造“中國智能公路物流網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營系統(tǒng)”,就像空港口網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營系統(tǒng)、鐵路網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營系統(tǒng)一樣。我們沒有自己的卡車,沒有自己的卡車司機(jī),也沒有自己的物流公司。但是卡車司機(jī)和物流公司都是我們平臺(tái)的有機(jī)組成部分。
目前我們已經(jīng)線下投資了數(shù)百億。截至去年年底,全國20多個(gè)省已建成92個(gè)公路口岸,其中26個(gè)已投入運(yùn)營,初步形成全國聯(lián)網(wǎng)。除了提供倉儲(chǔ)服務(wù)和配送調(diào)度,還為司機(jī)提供加油、休息、住宿、娛樂等生活配套服務(wù)。
在線物流平臺(tái),司機(jī)會(huì)員總數(shù)達(dá)到230多萬人,每年發(fā)布3000萬條貨運(yùn)信息,服務(wù)10多萬家物流企業(yè)和數(shù)百萬家工商企業(yè)。
在網(wǎng)上,我們推出了幾款互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,其中一款就是易貨,相當(dāng)于優(yōu)步和滴滴的貨運(yùn)版。這是業(yè)內(nèi)首個(gè)具有法律地位的城市網(wǎng)絡(luò)卡車平臺(tái),解決了城市物流“上路”的問題。截至去年年底,該業(yè)務(wù)已在全國20個(gè)樞紐級(jí)城市落地,目前有3萬多名卡車司機(jī)。易貨還為快速消費(fèi)品、服裝面料、汽車零部件等行業(yè)的制造商、品牌、經(jīng)銷商和商店提供貨物儲(chǔ)存和保管服務(wù)。無論高速公路港口建在哪里,我們的易貨貿(mào)易都會(huì)跟進(jìn)。
除了易貨,我們還有O2O產(chǎn)品“陸地鯨”,可以解決長途物流。司機(jī)會(huì)員人數(shù)已超過100萬。與此同時(shí),圍繞卡車的服務(wù)生態(tài)也在蓬勃發(fā)展,涵蓋了購車、汽車維修、高速交通、加油、保險(xiǎn)等業(yè)務(wù)。
配合陸地鯨和易貨,我們還推出了能夠?qū)崿F(xiàn)端口對(duì)端口互通和線上線下互通的核心智能系統(tǒng)。
當(dāng)這些元素融合在一起,就構(gòu)成了一個(gè)“文化網(wǎng)絡(luò)”。通過傳化。com,客戶可以實(shí)現(xiàn)一個(gè)訂單到最后,我們可以實(shí)現(xiàn)整個(gè)過程的數(shù)據(jù)監(jiān)控,并掌握貨物從哪里來,流動(dòng)的數(shù)量、方向和時(shí)間。
記者:從傳統(tǒng)化工到智能物流平臺(tái),這幾年有什么成就?
徐冠巨:以物流為突破口,我們找到了轉(zhuǎn)型升級(jí)的方法。于2013年至2016年,本集團(tuán)利益的復(fù)合年增長率約為30%??梢哉f轉(zhuǎn)型升級(jí)初見成效。
去年是川華集團(tuán)成立30周年,我們也確定了未來30年的戰(zhàn)略:以川華物流為先導(dǎo),打造生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)基地,打造供應(yīng)鏈系統(tǒng)平臺(tái),成為創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、技術(shù)驅(qū)動(dòng)的數(shù)據(jù)公司。
縮短網(wǎng)絡(luò)貨車配送時(shí)間
驅(qū)動(dòng)因素增加收入,企業(yè)降低成本
記者:通過你的智能物流系統(tǒng)能節(jié)省多少?
徐冠巨:根據(jù)我們的統(tǒng)計(jì),平均配送時(shí)間從72小時(shí)減少到6-9小時(shí),這直接或間接降低了制造企業(yè)10%到20%的成本。
比如杭州石油化工有限公司是杭州知名的制造企業(yè),其物流業(yè)務(wù)分別由6家物流公司承擔(dān)。杭州川化公路口岸為他們提供定制供應(yīng)鏈解決方案,節(jié)省物流成本10%左右;他們將在我們的智能物流平臺(tái)上下單后5分鐘內(nèi)得到回復(fù)。
貴州遵義干辣椒年產(chǎn)量約40萬噸,之前運(yùn)到貴陽,每噸物流成本約300元。后來通過川化公路港口網(wǎng),每噸物流成本可以節(jié)約50到100元。保守估計(jì),如果通過川化智能物流系統(tǒng)發(fā)貨,運(yùn)到杭州等地,每公斤運(yùn)費(fèi)可以節(jié)省3美分。40萬噸辣椒每年可以節(jié)省2000萬到4000萬元的運(yùn)費(fèi)。這樣可以增加農(nóng)民的收入,普通人可以以更便宜的價(jià)格買到更新鮮、質(zhì)量更好的辣椒。
記者:加入川華智能物流平臺(tái)后,司機(jī)收入是否大幅增加?
徐冠巨:我們的“座頭鯨”是為全國卡車司機(jī)匹配合適的貨源,這樣長途卡車司機(jī)就不用擔(dān)心被放行空,收入自然增加。易貨可以降低15%的物流成本,增加50%的收益。據(jù)統(tǒng)計(jì),我們網(wǎng)絡(luò)的卡車司機(jī)平均月收入可達(dá)7000元,最高可達(dá)2.3萬元。
年輕人想創(chuàng)業(yè)
最好先在工廠工作幾年
記者:近年來,綠城、梁海等浙商紛紛進(jìn)軍現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。傳化更早進(jìn)入農(nóng)業(yè)。川化農(nóng)業(yè)和他們有什么區(qū)別?
徐冠巨:傳播文化的農(nóng)業(yè)的目的不是與農(nóng)民爭奪食物,而是做農(nóng)民做不到的事情。也就是說,農(nóng)業(yè)的傳播是為了開發(fā)新的種子和幼苗,調(diào)查市場,為農(nóng)民提供技術(shù)和市場信息支持。
川化農(nóng)業(yè)由兩部分組成,其中一部分以種苗、花卉、鐵皮石斛為主。以國家農(nóng)業(yè)高新技術(shù)示范園區(qū)為依托,川華農(nóng)業(yè)牽頭建立了浙江省杭州花卉產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)。
另一個(gè)是“綠科秀綠科邦”,成立于2015年,是傳化集團(tuán)內(nèi)部第一個(gè)創(chuàng)業(yè)孵化平臺(tái)。簡單來說,“綠色科普秀”是一個(gè)集科技農(nóng)業(yè)、智慧農(nóng)業(yè)、創(chuàng)意農(nóng)業(yè)于一體,培育新型農(nóng)業(yè)的示范園。目前已入駐236家廠商;“綠克邦”是一個(gè)以農(nóng)業(yè)集中采購和供應(yīng)鏈服務(wù)為核心的在線平臺(tái),采用會(huì)員制,將小型分散的供應(yīng)商與小型分散的需求方連接起來,實(shí)現(xiàn)資源共享。
記者:杭州正在創(chuàng)業(yè)或準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的人很多。你對(duì)他們有什么建議?
徐冠巨:我在人大提案中提到了兩套數(shù)據(jù)。中國生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)只占GDp的15%到20%,不到發(fā)達(dá)國家的一半;如果生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)增長10個(gè)百分點(diǎn),將帶來12萬億GDp增長空,新增就業(yè)崗位2500多萬個(gè)。
這是一片藍(lán)色的海洋,生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的市場前景非常廣闊。如果我們能全面進(jìn)軍R&D,在生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)方面,包括設(shè)計(jì)、資訊科技、金融服務(wù)、物流和供應(yīng)鏈服務(wù),將會(huì)為我們的制造業(yè)帶來很大的機(jī)會(huì)。
創(chuàng)業(yè)不容易成功。我覺得現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)者學(xué)的多,做的太少;年輕人不太可能進(jìn)入工廠,也缺乏制造基因。希望年輕創(chuàng)業(yè)者不要只想著在辦公室創(chuàng)業(yè),去工廠深入實(shí)體經(jīng)濟(jì)的血液,對(duì)創(chuàng)業(yè)更有幫助。
如果我們的年輕企業(yè)家有興趣加入生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),川華愿意為他們提供一個(gè)孵化平臺(tái)。
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