2017年5月3日下午3點,西峽農村商業(yè)銀行在總行5樓召開4月份業(yè)務責任會議 與會人員100余人,包括總行領導班子、各分行(部)班子成員(包括監(jiān)控會計、委托會計)、總行信貸、合規(guī)、資產、電子銀行、財務等業(yè)務部門負責人 會議認真貫徹落實省市年度工作會議精神,全面分析找出4月份業(yè)務運行中存在的不足,研究部署2017年第二季度工作 會議采取了獨特的形式,各業(yè)務部門負責人和分行團隊成員輪流在主席臺上發(fā)言 5分鐘內,匯報本單位(行)1-4月的目標完成情況、存在的差距及原因、下一步工作 總行領導小組對成效進行逐項點評,幫助他們發(fā)現(xiàn)問題,并提出具體措施和要求 會議制定并發(fā)布了董事長提出的“一個中心、兩個平臺、三個機制、四項措施”的工作重點和方向,為我行第二季度各項工作穩(wěn)步推進奠定了堅實基礎
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