7月10日下午,我院護理部通訊員任為提高護理質(zhì)量,優(yōu)化護理管理,深入開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作。 護理部組織護理質(zhì)量控制小組組長和各部門護士長于2017年第二季度在我院二樓會議室召開質(zhì)量控制會議。七組(護理安全與護理急救組、基礎(chǔ)護理與分級護理組、護理文書與病房管理組、業(yè)務(wù)管理與消毒隔離組、健康教育與質(zhì)量護理組、特殊科室特殊質(zhì)量控制組、滿意度調(diào)查組)領(lǐng)導(dǎo)分別用檢查表匯報上季度檢查結(jié)果,用柏拉圖找出主要問題, 最后用魚骨圖分析主要原因,找出真正的原因,針對真正的原因提出整改措施,最后指出下一季度的質(zhì)量控制重點 侯院長參加了質(zhì)量控制會議 護理部主任金念??偨Y(jié)說,各小組的檢查報告顯示,我們的護理工作還存在很多問題,很多問題在過去的檢查過程中反復(fù)出現(xiàn),需要各部門的護士長加強檢查。希望護士長認真改進這一點,進一步做好護理工作。 并對下一季度的質(zhì)量控制重點進行說明:1。責(zé)任護士應(yīng)隨時巡視病房,密切觀察危重患者的生命體征和病情變化,及時報告問題,解決患者需求 2.注意識別不合理醫(yī)囑,護士應(yīng)拒絕執(zhí)行模糊醫(yī)囑 3.重點解決藥品配置過程中存在的浪費導(dǎo)致劑量不足、粉末溶出不足、溶出后提取不足、排氣時藥液排出過多、配置后存放時間過長等問題。4.護士長應(yīng)加強對滅菌器的BD試驗空的監(jiān)督,各質(zhì)控小組應(yīng)隨時檢查,尤其是在周六和周日 侯副總裁致辭:本次會議是2017年第二次品控組評估會議。護士長已經(jīng)仔細檢查并詳細匯報了,足以看出你對護理工作重要性的認識,再次提出幾點要求:1。各品控組應(yīng)認真檢查并及時匯報,并將檢查結(jié)果反饋給各部門,各部門應(yīng)認真整改檢查中發(fā)現(xiàn)的問題。 2.各科室護士長和值班護士應(yīng)認真配合檢查,支持檢查工作??疾爝^程也是一個互相學(xué)習(xí)的過程。每個科室的護士長都應(yīng)該意識到這一點 3.護理部應(yīng)嚴格質(zhì)量控制,充分發(fā)揮二級質(zhì)量控制作用,共同抓好護理質(zhì)量,穩(wěn)步提高我院護理管理水平
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