題目:
關于標桿管理什么是標桿管理,怎么進行標桿管理
解答:
1、什么是標桿管理:主要應用于預算管理中,指作為參考系的一個數(shù)值.在管理中,比喻學習的榜樣 .2、進行標桿管理,關鍵是標桿確定要有依據(jù)和先進性,可比較、可學習、可完成,而且是每個組織需要奮斗的目標 ,其次就是通過績效考核和目標考核進行落實, 落實的方法就是檢查和評估.這樣才能把標管理很好地進行下去.
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