離職原因(總結(jié)6篇)

　　離職原因（一）：

　　1、有了更好的發(fā)展，如需要去外地發(fā)展。

　　2、個(gè)人因素：家庭因素，人格特質(zhì)，職業(yè)屬性以及個(gè)人成就動(dòng)機(jī)因素。

　　3、組織內(nèi)部因素：薪資福利不佳，不滿上司領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，缺乏升遷發(fā)展機(jī)會，工作負(fù)荷過重壓力大，不受重視無法發(fā)揮才能等。

　　4、外部因素：社會價(jià)值觀，經(jīng)濟(jì)，法律，交通以及求才市場競爭者因素。

　　5、客觀原因：如工作單位離家太遠(yuǎn)，身體原因不能加班無法勝任工作等。

　　6、現(xiàn)工作與自我未來發(fā)展規(guī)劃不一。

　　離職原因（二）：

　　1、有朋友或者至親，創(chuàng)業(yè)初期邀請幫忙。

　　2、父母年老，身體不是太好，需要去老家發(fā)展，照顧他們。

　　3、女朋友在其他城市，為了以后感情穩(wěn)定，所以想去女朋友的城市發(fā)展。

　　離職原因（三）：

　　1、離職原因能夠在確保真實(shí)客觀的基礎(chǔ)上，采用大家都能夠理解的方式表達(dá)出來。如果原因容易引起誤解的，盡量委婉地表達(dá)。

　　2、“人際關(guān)系復(fù)雜”、“收入太低”、“工作壓力太大”、“公司制度混亂，領(lǐng)導(dǎo)管理不善”、“與領(lǐng)導(dǎo)不和”等等，不適合作為離職原因直接表述。

　　3、大家都能夠理解的離職因素盡可直說無妨，比如“專業(yè)不對口”、“生病”、“職業(yè)生涯規(guī)劃的需要”、“上班路途太遠(yuǎn)”、“公司結(jié)構(gòu)的變化帶來的影響”等。

　　4、正面回答，不要搞得太理論化

　　離職原因不要涉及原先單位，這樣容易招致反感。同樣離開公司的人，原公司也不會對你亂打小報(bào)告，我相信對任何人的評價(jià)都會是中肯的。畢竟這個(gè)社會人脈很重要，將來說不定還有機(jī)會與老東家打交道。

　　5、直言相告，切莫胡編亂造

　　很多求職者擔(dān)心說出全部的實(shí)情，會影響面試成績，所以你的回答能夠不是真實(shí)的全部，但必須要真實(shí)，因?yàn)閮H有真實(shí)的你才會回答的比較坦然，也僅有真實(shí)的才能經(jīng)得起HR以后的背景調(diào)查。

　　離職原因（四）：

　　離職原因一：個(gè)人職業(yè)發(fā)展遭遇瓶頸

　　自我分析：

　　1、我的職業(yè)瓶頸是因?yàn)樽陨磉€是環(huán)境因素

　　2、在公司是否真的無法讓自我突破瓶頸

　　3、為了突破瓶頸，跳槽是否是最優(yōu)選擇

　　專家解析：

　　1、首先應(yīng)當(dāng)分析這個(gè)瓶頸是因?yàn)樽陨韱栴}，還是因?yàn)橹車h(huán)境的限制。有時(shí)不是公司不給機(jī)會，而是自身本事不足，這時(shí)就需要自我充電積蓄力量。

　　2、如果自身的本事已經(jīng)明顯高于此刻所處的職位，而你對公司并沒有其他不滿，那么在本公司內(nèi)尋求突破，可能是最保險(xiǎn)的途徑。如果本公司已經(jīng)無法更進(jìn)一步的發(fā)展，就能夠研究跳槽了。

　　3、合理評估跳槽風(fēng)險(xiǎn)，看它是否真能讓你突破瓶頸。這個(gè)突破不止是指薪資上，更多的是指職位的階層性提升。如果跳槽后仍然原地踏步，甚至退步，無法在職業(yè)發(fā)展上取得跨越性的提升，那么你的跳槽時(shí)機(jī)或許還沒到，“臥槽”更適合。[由Www.QunZou.Com整理]

　　離職原因二：對薪酬福利不滿

　　自我分析：

　　1、工作中的付出和回報(bào)是否成正比

　　2、我自我的薪資在同行同崗中是否處于合理范圍

　　3、我是真的對薪酬不滿，還是精神上不滿

　　專家解析：

　　1、工作付出包括很多方面，如上下班路程、上班時(shí)間、每一天做多少工作，是否影響家庭和個(gè)人生活等。如果你評估下來，發(fā)現(xiàn)自我付出遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于回報(bào)，那么你對薪資不滿而尋求跳槽的出路完全情有可原。當(dāng)然，職場新人要慎重，因?yàn)閷W(xué)習(xí)和積累實(shí)力在這個(gè)階段遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于薪資。

　　2、我們有時(shí)無法評估自我的薪資所處的范圍，很容易因?yàn)榈缆犕菊f高估他人的薪酬、(86.)而低估他人的績效，以致感到不公，對自我的薪酬產(chǎn)生不滿。一旦沖動(dòng)跳槽，就會發(fā)現(xiàn)這一切都是謊言。所以，對自我的薪資水平有個(gè)科學(xué)合理的認(rèn)識是很有必要的，僅僅因?yàn)椴讹L(fēng)捉影而產(chǎn)生不滿是不明智的。

　　3、精神待遇是待遇的一個(gè)重要部分，主要是指對工作的勝任感、成就感、職責(zé)感、受重視、有影響力、個(gè)人成長和富有價(jià)值的貢獻(xiàn)等因素。由于精神對于具有隱蔽性，在表達(dá)對精神待遇不滿的時(shí)候，常常會強(qiáng)調(diào)對物質(zhì)待遇的不滿。清楚自我真正不滿的是什么，會對自我下一步的跳槽有所幫忙，避免重蹈覆轍。

　　離職原因三：企業(yè)發(fā)展不佳

　　自我分析：

　　1、你是否跟同事、上司討論過公司的現(xiàn)狀

　　2、你是否經(jīng)過各種途徑、平臺去了解整個(gè)行業(yè)的景氣度

　　3、你目前的實(shí)力是什么

　　專家解析：

　　“企業(yè)發(fā)展不佳”確實(shí)是一個(gè)跳槽的理由，行業(yè)的冷熱或多或少也會影響人員的去留，但作為一個(gè)普通員工，該如何確定公司的發(fā)展呢

　　首先，了解公司的動(dòng)向。一個(gè)對未來有規(guī)劃的企業(yè)，至少還有發(fā)展機(jī)會。你能夠跟領(lǐng)導(dǎo)說出你的困惑和感覺，探探領(lǐng)導(dǎo)的口風(fēng)。當(dāng)然，怎樣說是有技巧的，能夠結(jié)合自我目前在工作上存在的一些困難，詢問公司是否有新的變化?？傊灰鶕?jù)一些表象，就去確定公司的發(fā)展前景。

　　其次，看周圍同事們的工作活力。有時(shí)候，在企業(yè)的發(fā)展低谷階段，反而會帶起一些員工、管理層的工作熱情，老板甚至也會跟大家一齊奮戰(zhàn)。企業(yè)有可能在目前階段遭遇一些瓶頸，可是秉承著“共克時(shí)艱”的理念，這樣的企業(yè)未必沒救。

　　第三，了解自我的實(shí)力到底有多少。你可能覺得公司太小，業(yè)務(wù)太少，自我拿的不多?？墒牵滥愦丝痰谋臼?，真的能在大公司占有一席之地嗎如果整個(gè)行業(yè)不景氣，除非你轉(zhuǎn)行，否則也只是從一個(gè)火坑跳到另一個(gè)火坑。

　　當(dāng)然，如果企業(yè)出現(xiàn)欠薪、變相裁員等十分情景，還是提高警惕吧!

　　離職原因四：無法認(rèn)同企業(yè)的管理方式和文化

　　自我分析：

　　1、你到公司多久了

　　2、你是否嘗試改變自我

　　3、周圍對你的評價(jià)如何

　　專家解析：

　　在職場上經(jīng)常能夠看到那些上班一個(gè)月就辭職了，原因就是不能認(rèn)同公司的文化。但你是否想過，在短時(shí)間內(nèi)去評價(jià)一個(gè)企業(yè)的管理、氛圍和做事方法，是不是有點(diǎn)太草率有的人是因?yàn)樽陨硇愿駟栴}，無法融入團(tuán)隊(duì)，不明白怎樣溝通，最終將職責(zé)怪罪于企業(yè)文化，那只能說你不是一個(gè)十分成熟的職場人。

　　雖說此刻并沒有什么一輩子的“飯碗”，離職跳槽已經(jīng)成為職場生涯中必不可少的行為，但并不是每家企業(yè)都有人力、財(cái)力、物力來做一些事情，單憑自我的喜好，去找一家入得了你的法眼的企業(yè)，實(shí)在是難!

　　當(dāng)你給企業(yè)扣上一頂帽子時(shí)，你是否努力去做過適應(yīng)到底是自我的本事不夠，還是自身性格問題如果你沒有先從自身找問題，就輕易選擇跳槽，未免有些太輕率。因?yàn)槟銦o法保證下一個(gè)公司的企業(yè)文化就沒有問題，管理方式就會順從你的心意。如果同樣的問題再出現(xiàn)，你如何應(yīng)對繼續(xù)跳槽走人嗎

　　離職原因（五）：

　　1、人崗吻合率較低

　　第一種情景是公司所需求的技能與我擁有的技能是一個(gè)交集，并且交集面較小，那么這個(gè)時(shí)候勞資雙方都可能不劃算;第二種情景是我的技能是公司所需技能的子集或公司所需技能是我個(gè)人技能的子集，這時(shí)勞資雙方其中有一方會不劃算。這種無法較充分實(shí)現(xiàn)勞資雙贏的合作是不會長久的，也即會是階段性的。

　　2、職位的生命周期已到

　　企業(yè)中的一部份職位是為配合企業(yè)完成階段性任務(wù)而特設(shè)的，并十分設(shè)職能，所以當(dāng)這一階段任務(wù)完成又找不到適合崗位時(shí)，我就得離開。

　　3、沒有成就感

　　當(dāng)我已想盡辦法都無法改變目前環(huán)境、局面、觀念等的時(shí)候，我會因無所突破而離職。(這種回答方式要有后續(xù)補(bǔ)充說明，否則考官會認(rèn)為你無能)

　　4、企業(yè)發(fā)展較慢

　　當(dāng)我在企業(yè)呆了較長時(shí)間，而因企業(yè)發(fā)展較慢，使我無法吸收新的養(yǎng)分或獲得發(fā)展機(jī)會的時(shí)候，我會選擇離職。(涉及到心態(tài)、價(jià)值觀與忠誠度問題)。

　　5、個(gè)人成長問題

　　當(dāng)我所處位置橫向與縱向發(fā)展空間都不大的時(shí)候，我會因難以突破而離職。(涉及到心態(tài)與忠誠度的問題)。

　　6、職業(yè)規(guī)劃問題

　　在企業(yè)中無法實(shí)現(xiàn)我個(gè)人的職業(yè)生涯計(jì)劃時(shí)，我會選擇離職(當(dāng)心考官會認(rèn)為你不穩(wěn)定，看你怎樣圓)。

　　7、理念問題

　　當(dāng)我的理念與企業(yè)理念差距較大，又無法有效融合的時(shí)候，我會選擇離職(以這種方式回答太危險(xiǎn)，除非在之前你已讓主考官感覺到你在一家經(jīng)營管理理念不健康的企業(yè)中工作，而你的理念又是正確的，否則最好不用)。

　　8、用人機(jī)制問題

　　一朝皇帝一朝臣的用人機(jī)制除反映了一種群帶關(guān)系外，更揭示了用人要講究匹配互補(bǔ)。我的主子換了，把我也換了，并不代表我有什么問題，只是說明我與新主子不是最佳搭檔，我不能與其有效的構(gòu)成有利于企業(yè)的匹配互補(bǔ)組合(內(nèi)閣重組就是這種情景)。

　　有的時(shí)候采用其中一種方式回答就能夠，有時(shí)需同時(shí)采用幾種方式組合回答，但不管你怎樣回答都可能有必須風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)榭脊龠€會追問下去，所以你還必須準(zhǔn)備好對你當(dāng)時(shí)有利的解釋，當(dāng)然這種解釋不只局限在這一道題中，而是能夠滲透在整個(gè)面談的過程中。這就要求求職者會“抓題”，在面試前把答案想好，并做好應(yīng)答策略布署。

　　離職原因（六）：

　　1、應(yīng)對上司的不合理決策，又得憋著不嘲笑他———這很不健康;

　　2、每一天早上，打開衣櫥想著今日要穿什么好———這很累;

　　3、常常要說一些自我都無法說服自我的話———這很不道德;

　　4、每一天上班這么長的時(shí)間，我惟一有的心境就是苦悶———這很不歡樂

　　5、整日吸收電腦的輻射，完全看不到綠樹呼吸不到新鮮空氣———這很違反自然;

　　6、整天坐在椅子上，屁股會變大，腹部會臃腫———這很不美觀;

　　7、每一天早上，想著今日能夠用什么理由不去公司———這很辛苦;

　　8、上需陪伴高堂，下要愛撫男(女)朋友，上班時(shí)間這么久無法陪伴他們———這很違反人性;

　　9、所謂的成就感到底滿足了誰我越來越無法肯定，整天想著這個(gè)問題，想到腦子快爆炸———這很恐怖;

　　10、放眼望去，這家公司沒有一個(gè)像樣的曖昧對象，不如離去另辟戰(zhàn)場———這很實(shí)在!