安全員轉正自我鑒定范文五篇 揚長避短，發(fā)奮工作，克難攻堅，力求把工作做得更好，樹立辦公室的良好形象。下面是小編收集整理的安全員轉正自我鑒定，僅供參考。 精選 安全員轉正自我鑒定 本人自20XX年4月份來到項目部從事安全員崗位以來，一直嚴格要求自己，盡最大努力做好本職工作，履行安全員職責與義務，積極檢查現(xiàn)場施工，及時消除可控危險。 八個月以來，克服了非專業(yè)所帶來的不適應，逐步適應了現(xiàn)場施工安全管理工作，基本完成了領導安排的各項工作，現(xiàn)將個人近八個月的試用期的工作情況進行總結如下： 一、試用期安全工作情況 1.安全制度制定與落實情況 xx項目4月8日正式開工，先后經(jīng)歷了基礎樁開挖、破樁頭、清理樁頭、基槽清理、補樁、基礎砼施工、防水施工、基礎鋼筋制作、基礎鋼筋綁扎等工序，在施工過程中，結合項目工程進展情況，項目部先后建立健全了《xx》、《x制度》、《xx制度》、《xx》、《xx》、《xx制度》、《xx管理制度》、《xx管理制度》、《xx》、《xx》;為加強施工現(xiàn)場安全文明管理，針對現(xiàn)場實際情況，項目部有針對性地制定了《xx制度》、《xx》、《xx制度》、《xx管理制度》、《xx制度》《xx管理制度》、《xx管理規(guī)定》、《xx規(guī)定》等安全制度。圍繞 強化安全基礎，推動安全發(fā)展 安全月活動主題，深化隱患治理，強化基礎管理，明確和落實安全責任制;強化安全教育培訓工作，提高全員安全意識，克服麻痹思想，僥幸心理，確保安全生產(chǎn)投入，建立安全生產(chǎn)長效機制，保證現(xiàn)場安全文明施工。 2.建立健全安全生產(chǎn)保證體系，完善安全管理制度體系 在項目領導的帶領下，嚴格按《xx省建筑施工安全資料規(guī)程》要求，相繼建立和完善了安全施工方案，并嚴格按報審手續(xù)報監(jiān)理審批。建立和完善的方案有：《xx》、《xx》、《xx方案》、《xx方案》、《xx方案》、《xx方案》、《xx方案》、《xx方案》。先后建立了《xx措施》、《xx方案》、《xx綜合預案》、《xx應急預x案》、《xx應急預案》、《xx專項方案》、《xx應急預案》、《xx應急預案》、《xx應急預案》，相繼組建了應急救援組織，明確了應急救援人員職責與分工。建立健全了各種安全操作規(guī)程，并將操作規(guī)程牌懸掛到作業(yè)場所，形成完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系。 3.逐步建立和完善安全資料，做到符合安監(jiān)站檢查要求 八個月以來，根據(jù)安全資料檢查要求，相繼建立了安全生產(chǎn)責任制，并層層簽訂了安全生產(chǎn)責任書，建立完善了項目管理人員的安全生產(chǎn)責任考核記錄、安全目標考核記錄。根據(jù)施工進展情況，逐步建立和完善各項安全驗收資料，《xx》、《xx》、《x表》、《xx》、《xx》、《xx表》等資料，完善了各工種安全技術交底資料，建立了勞務人員信息資料，完善了勞務人員進廠教育資料。 4.認真開展 安全生產(chǎn)月 各項工作，營造安全文明施工氛圍，創(chuàng)建安全文明優(yōu)秀工地。在全國 安全生產(chǎn)月 到來時，開展各項安全活動，例如：安全 五個一 活動、按要求設置了五牌兩圖，在勞務生活區(qū)、項目辦公區(qū)設置和張貼了衛(wèi)生管理責任區(qū)、責任人。在主要區(qū)域配置放置了垃圾箱，用以美化現(xiàn)場衛(wèi)生環(huán)境。在現(xiàn)場顯著部位、安全重點防控部位張貼安全標語，懸掛安全條幅，增加現(xiàn)場安全活動氣氛，提高全員安全意識，增強警示和教育效果。 5、根據(jù)現(xiàn)場消防安全要求按部位、按區(qū)域設置和配備了消防器材，并在主要消防區(qū)域張貼滅火器使用方法圖牌，定期對消防器材有效性進行檢查。 6、通過每日安全巡視及時了解安全生產(chǎn)情況。把安全宣傳教育與實際工作結合起來，對施工現(xiàn)場進行了抓 三違 的突擊檢查活動，每周對施工現(xiàn)場進行全面的 隱患排查、專項檢查 行動，做到發(fā)現(xiàn)問題立即整改，注重實際效果;每日對現(xiàn)場進行檢查，對每日現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患、違章行為以相片的形式逐項記錄，并于當日就安全隱患對施工單位下達《xx通知單》，將施工中存在的不安全行為、安全隱患第一時間通知勞務隊，便于第一時間消除隱患。 7、精心組織、嚴密部署，迎接政府各職能部門的蒞臨檢查和指導 x月至xx月期間，xx項目先后接待了質檢站、安監(jiān)站、城建執(zhí)法大隊、環(huán)保局、東煤集團公司、六建集團公司、環(huán)保局等多個單位的多次巡回檢查，圓滿完成了接待和檢查工作。 每次檢查均從實際出發(fā)，從現(xiàn)場整理、衛(wèi)生清理、施工現(xiàn)場布置、現(xiàn)場安全防護設施完善、現(xiàn)場安全文明文化氛圍營造等方面，通過每次的安排布置，從中也吸取了不少管理的經(jīng)驗，管理并不是應對，而是從開始就應嚴格按程序、按要求、按企業(yè)文化標準落實現(xiàn)場安全管理標準，只要用心做到了，不再擔心被外單位一次次的驗證。這是我項目部后期加強管理的重點，將 應對 轉化為積極的 完善 。 通過外單位的多次檢查，就提出的問題、安全管理的薄弱環(huán)節(jié)，項目部有針對性的逐一進行了分析

“原創(chuàng)力文檔”前稱為“文檔投稿賺錢網(wǎng)”，本站為“文檔C2C交易模式”，即用戶上傳的文檔直接賣給用戶，本站只是中間服務平臺，本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人所有【成交的100%】。原創(chuàng)力文檔是網(wǎng)絡服務平臺方，若您的權利被侵害，侵權客服QQ：3005833200 電話：19940600175 歡迎舉報，上傳者QQ群:784321556