自2004年慈明體檢以來(lái)，CDH投資已深入醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域12年，迎來(lái)了CDH醫(yī)療投資的最佳收獲期——6家公司上市，3家公司轉(zhuǎn)讓退出，2家公司進(jìn)入IPO隊(duì)列...基金循環(huán)的實(shí)踐，讓CDH投資在醫(yī)療布局上大放異彩，讓CDH投資在這一領(lǐng)域更有魄力。

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2017年1月18日，新世紀(jì)醫(yī)療(股票代碼1518)正式登陸香港聯(lián)交所。

這是CDH投資在大醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域的第三家投資企業(yè)。同時(shí)，也意味著在港股醫(yī)療服務(wù)的五家上市公司中，CDH已經(jīng)投資了三家企業(yè)。

自2004年慈明體檢以來(lái)，CDH投資在醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域已經(jīng)深入耕耘了12年，迎來(lái)了CDH醫(yī)療投資的最佳收獲期——6家公司上市，3家轉(zhuǎn)讓退出，2家公司進(jìn)入IPO隊(duì)列...

一個(gè)基金周期的實(shí)踐讓CDH投資在醫(yī)療布局上大放異彩，也讓CDH投資在這個(gè)領(lǐng)域更有魄力。

據(jù)中國(guó)投資網(wǎng)獨(dú)家獲悉，CDH投資創(chuàng)新與增長(zhǎng)基金近日結(jié)束籌資，57億元資金中近50%將部署在醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域。連續(xù)的團(tuán)隊(duì)重組和行業(yè)老兵的招募，加上一系列頻繁的行動(dòng)，表明CDH投資將開(kāi)始在醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域布局第二個(gè)賽季。未來(lái)，CDH投資旨在逐步拓展醫(yī)療業(yè)務(wù)，最終形成獨(dú)立的醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)基金，進(jìn)而形成控股醫(yī)療平臺(tái)。

新世紀(jì)醫(yī)療香港IPO鼎輝收到了幾次回報(bào)

1月18日，新世紀(jì)醫(yī)療正式在香港聯(lián)交所上市，發(fā)行1.2億股。該股定價(jià)為每股7.36港元，融資約7.88億港元。這一次，新世紀(jì)醫(yī)療推出了三個(gè)基石投資者，包括中國(guó)人壽再保險(xiǎn)、CNBC基金和駿高合伙人泛亞主基金。

根據(jù)公告，新世紀(jì)醫(yī)療是領(lǐng)先的兒科和婦產(chǎn)科醫(yī)療服務(wù)的私營(yíng)提供商。北京有三家醫(yī)療機(jī)構(gòu)。2013年、2014年和2015年，公司收入分別為人民幣2.38億元、人民幣2.49億元和人民幣2.58億元。根據(jù)咨詢公司Jost Sullivan的統(tǒng)計(jì)，根據(jù)2015年的市場(chǎng)份額，新世紀(jì)三家醫(yī)療機(jī)構(gòu)的市場(chǎng)總份額在北京民營(yíng)兒科醫(yī)療市場(chǎng)和中高端兒科醫(yī)療市場(chǎng)排名第一，市場(chǎng)份額分別為30.4%和36.5%。目前，新世紀(jì)醫(yī)療共有441名醫(yī)生，其中90%以上是主治醫(yī)師及以上，至少有5年兒科門(mén)診經(jīng)驗(yàn)。

招股書(shū)顯示，在新世紀(jì)醫(yī)療IPO之前，CDH投資占了16.6%的股份。按發(fā)行價(jià)計(jì)算，CDH投資的賬面價(jià)值已經(jīng)盈利數(shù)倍。

“北京新世紀(jì)兒童醫(yī)院是中國(guó)最大的私立高端兒童醫(yī)院。作為公立兒童醫(yī)院的補(bǔ)充，填補(bǔ)了市場(chǎng)空，滿足了中高端客戶的需求?！必?fù)責(zé)新世紀(jì)醫(yī)療項(xiàng)目的CDH投資創(chuàng)新成長(zhǎng)基金執(zhí)行董事黃晶晶向中國(guó)投資網(wǎng)表示，當(dāng)時(shí)北京新世紀(jì)兒童醫(yī)院在國(guó)內(nèi)首次嘗試PPP模式，探索了民營(yíng)醫(yī)院與公立醫(yī)院合作的成功模式。兒科醫(yī)院一直是稀缺資源。北京新世紀(jì)兒童醫(yī)院在成立之初，通過(guò)與北京兒童醫(yī)院的合作，獲得了三甲公立醫(yī)院醫(yī)生和醫(yī)療技術(shù)力量的支持，也給了患者一種天然的信任感，釋放了中高端客戶的醫(yī)療服務(wù)需求。合作中，北京新世紀(jì)兒童醫(yī)院協(xié)助公立醫(yī)院承接了一些過(guò)去因超負(fù)荷無(wú)法承接的客戶，是公立醫(yī)院的優(yōu)秀補(bǔ)充。北京新世紀(jì)成功運(yùn)營(yíng)后，贏得了眾多投資機(jī)構(gòu)的青睞。最后，在眾多投資機(jī)構(gòu)中，新世紀(jì)兒童醫(yī)院選擇了CDH投資作為第一投資方，并開(kāi)始了長(zhǎng)期合作，重視CDH投資的品牌及其能夠帶來(lái)的增值服務(wù)。

黃晶晶表示，在整個(gè)發(fā)展過(guò)程中，除了資金支持外，CDH投資在推動(dòng)新世紀(jì)兒童醫(yī)院和醫(yī)生資源的拓展方面發(fā)揮了積極作用；同時(shí)，在新世紀(jì)兒童醫(yī)院的戰(zhàn)略發(fā)展、融資和上市方面也給予了積極的規(guī)劃。

事實(shí)上，這是CDH投資在醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域投資的第三家上市公司。同時(shí)，這也意味著CDH已經(jīng)占據(jù)了港股醫(yī)療服務(wù)五家上市公司中的三家。

“CDH投資早期醫(yī)療布局時(shí)，市場(chǎng)上第一批醫(yī)療企業(yè)都是與醫(yī)療服務(wù)相關(guān)的。一開(kāi)始是投資醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域的民營(yíng)?？七B鎖醫(yī)院，注重細(xì)分領(lǐng)域的龍頭。投資公立醫(yī)院補(bǔ)充的一系列?？坪拖M(fèi)升級(jí)帶動(dòng)的消費(fèi)?？??！秉S晶晶說(shuō):“投資后，CDH提供了一系列服務(wù)來(lái)增加被投資公司的價(jià)值，設(shè)計(jì)并協(xié)助實(shí)施了以下方案:薪酬激勵(lì)機(jī)制、公司職能與管理SOP、品牌管理、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、資本市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)等?！?/p>

新世紀(jì)醫(yī)療是CDH投資在醫(yī)療領(lǐng)域上市的第六家公司。此前，綠葉制藥、康弘制藥、高偉、康寧醫(yī)院、和美醫(yī)療都已上市。此外，正海生物、普利藥業(yè)等兩家公司已進(jìn)入IPO排隊(duì)階段。

此外，慈明體檢、伊妹兒醫(yī)院、天使醫(yī)院、和美醫(yī)療、綠野藥業(yè)等。被部分或全部撤回，并獲得超額回報(bào)。以慈明體檢為例，CDH在2004年和2009年兩次投資慈明體檢，2014年11月，慈明體檢通過(guò)股權(quán)轉(zhuǎn)讓與美年大健康戰(zhàn)略一同上市。根據(jù)協(xié)議退出后，CDH投資的項(xiàng)目總回報(bào)率為12.5倍。

57億元新基金完成50%的醫(yī)療領(lǐng)域籌資

自2004年對(duì)慈明進(jìn)行體檢以來(lái)，CDH已經(jīng)在醫(yī)療領(lǐng)域投入了超過(guò)12年的時(shí)間。期間，CDH投資了多個(gè)項(xiàng)目——醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)，CDH投資投資了8家企業(yè)，包括慈明體檢、和美婦幼醫(yī)院、天使醫(yī)院、新世紀(jì)兒童醫(yī)院、康寧醫(yī)院等。；在醫(yī)藥領(lǐng)域，CDH已投資10家公司，包括康弘藥業(yè)、魯野藥業(yè)、張江生物等。；在醫(yī)療器械領(lǐng)域，CDH投資了包括高偉和正海生物在內(nèi)的11家公司。

一個(gè)基金周期的實(shí)踐讓CDH投資在醫(yī)療布局上大放異彩，也讓CDH投資在這個(gè)領(lǐng)域更有魄力。

CDH投資創(chuàng)始合伙人王林在接受中國(guó)投資網(wǎng)記者專訪時(shí)介紹，CDH投資創(chuàng)新成長(zhǎng)基金已于2016年12月30日關(guān)閉，57億元基金中近50%將部署在醫(yī)療領(lǐng)域。該基金共計(jì)33.5億元人民幣，3.4億美元，共計(jì)57億元人民幣。值得一提的是，機(jī)構(gòu)投資者占基金的85%以上，其中人民幣基金包括6家保險(xiǎn)公司、4家政府平臺(tái)金融控股平臺(tái)公司，以及上市公司和銀行信托證券公司下的平臺(tái)機(jī)構(gòu)。

王林，鼎輝投資的創(chuàng)始合伙人

新基金專注于三個(gè)方向。王林表示，“根據(jù)單個(gè)項(xiàng)目的投資金額，6500萬(wàn)美元(約合4億元人民幣)以下的項(xiàng)目將放入創(chuàng)新與成長(zhǎng)基金，主要投資醫(yī)療衛(wèi)生和TMT。消費(fèi)成長(zhǎng)型業(yè)務(wù)有三種，投資比例大致為5:3:2?！?/p>

“消費(fèi)增長(zhǎng)業(yè)務(wù)是CDH投資過(guò)去進(jìn)行的增長(zhǎng)投資，這也是CDH投資擅長(zhǎng)的。TMT包括技術(shù)增長(zhǎng)和創(chuàng)新業(yè)務(wù)。”王林介紹。

由此可見(jiàn)，醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域已經(jīng)成為CDH投資創(chuàng)新與增長(zhǎng)基金的重中之重。

"鼎輝投資從一開(kāi)始就成立，專注于醫(yī)療衛(wèi)生投資."王林說(shuō)，這是因?yàn)镃DH投資有醫(yī)學(xué)基因。吳應(yīng)凱，吳尚志之父，CDH投資董事長(zhǎng)，著名醫(yī)學(xué)家，中國(guó)胸心外科創(chuàng)始人。他一生主持創(chuàng)辦了解放軍胸科醫(yī)院(解放軍309醫(yī)院前身)、中國(guó)醫(yī)學(xué)科學(xué)院阜外心血管醫(yī)院、北京安貞醫(yī)院三所醫(yī)院，吳應(yīng)凱任第一任院長(zhǎng)。

事實(shí)上，早在2003年，CDH投資就有機(jī)會(huì)參與安貞公立醫(yī)院的重組。當(dāng)時(shí)已經(jīng)進(jìn)行了初步的盡職調(diào)查，正要更進(jìn)一步的時(shí)候，非典突然爆發(fā)，成為一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，最后改制進(jìn)展緩慢。2004年投資慈明體檢，成為CDH在醫(yī)療服務(wù)行業(yè)的第一筆投資。

由此，CDH投資拉開(kāi)了醫(yī)療投資的帷幕，也創(chuàng)造了許多上述知名且有影響力的案例。

甘良、山國(guó)鑫加盟老虎，醫(yī)療豪華陣容初步建立

在過(guò)去的一年里，王林一直致力于新基金的籌資和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。此前，王林告訴投資中國(guó)網(wǎng)的記者，“經(jīng)營(yíng)一只新基金無(wú)異于創(chuàng)業(yè)，充滿挑戰(zhàn)。”

投資中國(guó)網(wǎng)了解創(chuàng)新成長(zhǎng)基金團(tuán)隊(duì)是建立在VC團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)上的。“醫(yī)療隊(duì)原本分散在PE和VC?，F(xiàn)在相當(dāng)于把這個(gè)團(tuán)隊(duì)集合起來(lái)，從外部引進(jìn)專業(yè)精英人才，讓現(xiàn)有的醫(yī)療團(tuán)隊(duì)更加專注于細(xì)分行業(yè)，深入挖掘行業(yè)內(nèi)的投資機(jī)會(huì)?！蓖趿纸榻B。

值得一提的是，創(chuàng)新與成長(zhǎng)基金高級(jí)合伙人甘良，醫(yī)療管理與運(yùn)營(yíng)首席專家山國(guó)鑫，在業(yè)內(nèi)都很有名氣。

CDH創(chuàng)新與成長(zhǎng)基金高級(jí)合伙人甘亮

山國(guó)鑫，鼎暉創(chuàng)新與成長(zhǎng)基金醫(yī)療管理與運(yùn)營(yíng)首席專家

在加入CDH之前，甘亮曾擔(dān)任中信證券董事總經(jīng)理，負(fù)責(zé)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的投資銀行業(yè)務(wù)。甘良擁有20年的投行經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)與樂(lè)普醫(yī)療、三諾生物、迪安診斷等上市公司全面合作，搭建慢性病管理和第三方檢測(cè)的產(chǎn)業(yè)整合平臺(tái)。作為企業(yè)融資業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人之一，甘良在中信期間組建了一支以成長(zhǎng)型企業(yè)為重點(diǎn)的投行團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)搭建客戶資金管理平臺(tái)。利用金石投資和客戶基金，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成了海斯克制藥、優(yōu)科生物等40多個(gè)項(xiàng)目的30億元人民幣直接投資。

山國(guó)鑫曾擔(dān)任華潤(rùn)醫(yī)藥集團(tuán)副總經(jīng)理兼首席運(yùn)營(yíng)官、廣東三九腦科醫(yī)院院長(zhǎng)，在醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理領(lǐng)域享有盛譽(yù)。在他和他的管理團(tuán)隊(duì)的管理下，廣東三九腦科醫(yī)院2005年實(shí)際收入4250萬(wàn)元，虧損400多萬(wàn)元，2015年收入7.6億元，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)1億多元?？梢哉f(shuō)，新國(guó)信把醫(yī)療行業(yè)的社會(huì)效益與資本化、商業(yè)化結(jié)合起來(lái)，做出了很好的榜樣。知道醫(yī)院管理的院長(zhǎng)很多，但像山國(guó)鑫這樣既懂管理又懂操作的院長(zhǎng)很少。

“鼎輝投資要想發(fā)展醫(yī)療業(yè)務(wù)，就要找到最優(yōu)秀的人才。”在王林看來(lái)，山國(guó)鑫擅長(zhǎng)實(shí)業(yè)運(yùn)營(yíng)，甘良在中國(guó)資本市場(chǎng)已經(jīng)浸淫了20多年。甘良將為被投資企業(yè)提供一條優(yōu)秀的資本市場(chǎng)發(fā)展路徑，同時(shí)可以為醫(yī)療機(jī)構(gòu)嫁接豐富先進(jìn)的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，從而幫助被投資企業(yè)提高運(yùn)營(yíng)效率。這些精英人才的加入，使CDH創(chuàng)新成長(zhǎng)基金更加強(qiáng)大。據(jù)中國(guó)投資網(wǎng)報(bào)道，事實(shí)上，早在2015年，CDH投資就與這兩個(gè)人談判了一份報(bào)價(jià)，直到2016年。"在此期間，我們一直保持著良好的溝通，支持和幫助新基金融資."王林透露。

截至目前，CDH創(chuàng)新成長(zhǎng)基金醫(yī)療團(tuán)隊(duì)共有12人。除了王林和上述兩人，還有耶魯?shù)纳锘蜥t(yī)學(xué)博士，北大清華的生物學(xué)博士，協(xié)和醫(yī)院的博士，北京醫(yī)科大學(xué)第三醫(yī)院的骨科醫(yī)生。“從理論到實(shí)踐，再到服務(wù)管理和資本運(yùn)營(yíng)，形成了優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”。

之所以要求豪華陣容，王林說(shuō)，是因?yàn)獒t(yī)藥行業(yè)的投資非常專業(yè)化，超出了普通人的理解，所以醫(yī)療投資團(tuán)隊(duì)的建設(shè)要高度專業(yè)化。同時(shí)，相關(guān)專業(yè)精英人才的加入，也使得CDH投資醫(yī)療布局，前向拓展和后端拓展都變得容易。

資本+產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)是指控股醫(yī)療平臺(tái)

站在這個(gè)節(jié)點(diǎn)上，回顧過(guò)去的項(xiàng)目，CDH投資有自己的內(nèi)部總結(jié)。王林告訴中國(guó)投資網(wǎng)，醫(yī)療投資具有周期長(zhǎng)的特點(diǎn)，但另一方面，增長(zhǎng)收益相對(duì)穩(wěn)定。因此，進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域，首先要抱著長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、共贏的態(tài)度，為投資企業(yè)提供幫助和支持，而不是短期炒作。比如慈明體檢，從投資到退出，CDH投資了10年；新世紀(jì)醫(yī)療從2012年開(kāi)始進(jìn)入，到現(xiàn)在四年多了；和美醫(yī)療投資快八年了。

第二，要有社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合的思想。醫(yī)療投資不能單純追求經(jīng)濟(jì)效益，而應(yīng)該改善服務(wù)和管理，提高原有的國(guó)有醫(yī)療服務(wù)水平，通過(guò)提高效益獲得投資收益。如今，人們對(duì)高端醫(yī)療服務(wù)的需求越來(lái)越多，如何將社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益結(jié)合起來(lái)是一個(gè)重要的考慮因素。

第三，醫(yī)療資源是核心。如何通過(guò)管理創(chuàng)造一些新的機(jī)制，引進(jìn)一些優(yōu)秀的人才，是成功的關(guān)鍵?！搬t(yī)療資源的建立是一件長(zhǎng)期的事情。CDH的投資是多年積累的。在醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域，如體檢行業(yè)、兒科行業(yè)、精神疾病，包括未來(lái)的神經(jīng)領(lǐng)域，CDH將投資骨科醫(yī)院。這些都是特殊化。投資和資源需要多年的積累。”王林說(shuō)。

關(guān)于CDH創(chuàng)新成長(zhǎng)基金在醫(yī)療領(lǐng)域的未來(lái)布局，甘亮告訴投資中國(guó)網(wǎng)記者，“在一個(gè)投資周期完成后，我們可以清楚地總結(jié)過(guò)去的成功經(jīng)驗(yàn)，并在這一領(lǐng)域繼續(xù)前進(jìn)?！备柿颊J(rèn)為，醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域市場(chǎng)化改革的道路還很長(zhǎng)，醫(yī)療服務(wù)供需結(jié)構(gòu)性失衡突出。優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)的供給仍難以滿足普通民眾的醫(yī)療需求，基層醫(yī)療服務(wù)亟待改善和發(fā)揮有效作用...醫(yī)療體系重建的全過(guò)程為社會(huì)資本的進(jìn)入帶來(lái)了良好的契機(jī)。

甘良認(rèn)為，連鎖?？漆t(yī)院仍將是未來(lái)投資的重點(diǎn)之一。連鎖專科醫(yī)院的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)相對(duì)于綜合醫(yī)院來(lái)說(shuō)，相對(duì)簡(jiǎn)單，容易復(fù)制。第二，高端服務(wù)領(lǐng)域。在甘良看來(lái)，這是民營(yíng)醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)的突破口，或者說(shuō)是差異化的關(guān)鍵點(diǎn)?！肮⑨t(yī)院有很強(qiáng)的人才和技術(shù)資源，所以私立醫(yī)院很難與公立醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)。所以一定要在服務(wù)上做文章，這恰恰是民營(yíng)醫(yī)院的強(qiáng)項(xiàng)。未來(lái)，這個(gè)領(lǐng)域也將有機(jī)會(huì)充分市場(chǎng)化，打破價(jià)格管制的瓶頸，更有利于提高運(yùn)營(yíng)效率?！?/p>

此外，在整個(gè)改革過(guò)程中，公立醫(yī)院改制的市場(chǎng)機(jī)會(huì)一直受到CDH投資的青睞?！盀榱颂岣呶磥?lái)整個(gè)公立醫(yī)院的管控水平，我們必須找到一個(gè)在市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)和管理方面有成功經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)，依靠本地區(qū)一些有影響力的公立醫(yī)院的技術(shù)支持，搭建一個(gè)區(qū)域整合平臺(tái)，逐步做大，然后滿足證券化的要求，未來(lái)在資本市場(chǎng)融資，快速?gòu)?fù)制，這可能是未來(lái)參與公立醫(yī)院改革的一個(gè)主要思路?！备柿琳J(rèn)為，在這個(gè)過(guò)程中，為了提高投資運(yùn)營(yíng)效率，可以考慮與保險(xiǎn)等長(zhǎng)期基金合作，一方面提高基金的運(yùn)營(yíng)效率；另一方面，如果條件具備，可以通過(guò)醫(yī)療和護(hù)理相結(jié)合的方式，將業(yè)務(wù)拓展到養(yǎng)老服務(wù)領(lǐng)域。

山國(guó)鑫告訴《投資中國(guó)》記者。com了解到，過(guò)去CDH的?？浦饕性趮D產(chǎn)科、兒科、骨科和美容，所以2017年可能會(huì)集中在一些有一定技術(shù)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的腫瘤項(xiàng)目上，這也是一個(gè)方向。比如醫(yī)美醫(yī)院業(yè)態(tài)逐漸興起；輔助生殖、口腔、神經(jīng)外科等。擁有相應(yīng)技術(shù)支持但需要高端服務(wù)質(zhì)量的將是重點(diǎn)細(xì)分領(lǐng)域。

投資中國(guó)。com了解到，2016年CDH創(chuàng)新成長(zhǎng)基金已投資11個(gè)項(xiàng)目，投資額12億元。預(yù)計(jì)2017年將有5家企業(yè)申請(qǐng)IPO。最近投資了一家國(guó)有醫(yī)藥公司的改制項(xiàng)目，接近IPO階段。另外，即將簽約一家骨科醫(yī)院。

當(dāng)然，CDH在醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的“野心”遠(yuǎn)非如此。未來(lái)，CDH將逐步拓展醫(yī)療業(yè)務(wù)，最終形成獨(dú)立的醫(yī)療產(chǎn)業(yè)基金，進(jìn)而形成控股醫(yī)療平臺(tái)。

王林透露:“未來(lái)，CDH將計(jì)劃設(shè)立一個(gè)專業(yè)健康基金，將資本優(yōu)勢(shì)與產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)有效結(jié)合。捧平臺(tái)，我們一定做。在這個(gè)平臺(tái)的基礎(chǔ)上，搭建團(tuán)隊(duì)，通過(guò)資本化運(yùn)營(yíng)、并購(gòu)，然后上市，最后搭建一個(gè)由CDH投資控股的醫(yī)療平臺(tái)?！?/p>

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好消息！好消息！為了給讀者對(duì)高中的反饋，我們準(zhǔn)備舉辦一系列“你喜歡，聽(tīng)你的，決定”的線下活動(dòng)。這個(gè)主題的目的是告訴我們您的需求，我們將確保您的滿意！下面我們準(zhǔn)備了幾個(gè)小問(wèn)題，你可以點(diǎn)開(kāi)那些戳到你心里的，不滿意的給我們留言。越多越好！邊肖沒(méi)有太多滴！歡迎大家參與！

結(jié)束