鎮(zhèn)派出所工作總結(jié)

今年以來，我所全體民警在**市公安局和**鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的**和習(xí)近平總書記系列重要講話精神為指導(dǎo)，努力踐行黨的群眾路線，著力提升新形勢下群眾工作的能力，通過爭先創(chuàng)優(yōu)，不斷提高隊(duì)伍素質(zhì)，狠抓各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，深入開展“防范通訊網(wǎng)絡(luò)詐騙”、“四項(xiàng)建設(shè)”、“全市公安機(jī)關(guān)立案突出問題專項(xiàng)治理”、“禁毒百城會(huì)戰(zhàn)行動(dòng)”、提升打出績效和“四度一率”等專項(xiàng)行動(dòng)，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造安全穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境，公平正義的法治環(huán)境和優(yōu)質(zhì)高效的公共服務(wù)環(huán)境?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

一、妥善處置社會(huì)不安定因素，全力確保社會(huì)政治穩(wěn)定

以確保我鎮(zhèn)社會(huì)政治穩(wěn)定為前提，扎實(shí)做好社會(huì)穩(wěn)定工作。一是加強(qiáng)情報(bào)信息預(yù)警工作。當(dāng)前，社會(huì)正處于發(fā)展轉(zhuǎn)型期，社會(huì)矛盾多發(fā)高發(fā)。我所明確以“一把手為第一責(zé)任人、民警為直接負(fù)責(zé)人”的預(yù)警職責(zé)分工制度，要求全體社區(qū)民警以表格形式對轄區(qū)內(nèi)的各種不穩(wěn)定因素梳理排查，把轄區(qū)重點(diǎn)人員、重點(diǎn)問題摸排清楚，提高預(yù)知、預(yù)警、預(yù)防能力，對排查出來的重點(diǎn)對象定力量、定責(zé)任、定措施嚴(yán)看嚴(yán)守，并在周圍物建信息員，切實(shí)掌握動(dòng)態(tài)情況，做到不失管、不漏管。另一方面健全信息網(wǎng)絡(luò)組織，廣僻信息渠道，多層次、全方位物建治安信息員，密切注意社會(huì)動(dòng)態(tài)，及時(shí)收集上報(bào)政社信息。二是全力化解社會(huì)矛盾。對各類矛盾和糾紛，我所按照“發(fā)現(xiàn)得早、控制得住、處置得好”的要求，立足主動(dòng)，做到抓早、抓小、抓苗頭，力爭將矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)，對苗頭性、傾向性事件，注重堅(jiān)持思想疏導(dǎo)和實(shí)際問題解決并重，向政府領(lǐng)導(dǎo)和部門反映群眾的訴求，積極協(xié)同有關(guān)人員進(jìn)行說服教育，堅(jiān)持做到抓早、抓小，幫助解決一些實(shí)際難題，防止矛盾糾紛激化升級。對群體性事件我所要求做到“四快”即受理報(bào)警快、趕赴現(xiàn)場快、控制事態(tài)快、介入調(diào)處快，全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。全年我所共受理、解決各類矛盾糾紛347起，及時(shí)化解社會(huì)矛盾，解決群眾實(shí)際問題。

二、多措并舉，全面落實(shí)提升打擊防控能力。

20**年，我所共受理各類報(bào)警1763起，立刑事案件79起，破17起，查處治安行政案件130起；抓獲各類違法犯罪嫌疑人**2人，其中網(wǎng)上在逃人員4名、移送起訴22人、治安處罰66人、強(qiáng)制戒毒4人、社區(qū)戒毒7人，追繳贓物贓款共計(jì)10萬余元。

一、強(qiáng)化巡防質(zhì)效，擠壓犯罪空間。20**年我所堅(jiān)持“屯警街面”的戰(zhàn)略，持之以恒地抓好巡邏防控工作，建立三級巡邏機(jī)制，織密防控網(wǎng)絡(luò)，最大限度地?cái)D壓犯罪空間。一是強(qiáng)化聯(lián)勤聯(lián)控。主動(dòng)適應(yīng)轄區(qū)動(dòng)態(tài)管理需要，建立落實(shí)立體交叉“四聯(lián)動(dòng)”巡邏機(jī)制，整合巡防資源。全力推進(jìn)“所勤務(wù)指揮室、便衣隊(duì)、巡邏隊(duì)、群防群治力量”聯(lián)防聯(lián)動(dòng)、無縫對接，以點(diǎn)劃線，由線及面，做到既相互配合又各司其職，主動(dòng)形成合力，共同對社會(huì)面實(shí)施全面、有效控制，遏制轄區(qū)刑事案件的高發(fā)。同時(shí)，嚴(yán)格深化接處警“最后一公里”工作，值班民警在處警結(jié)束后結(jié)合巡控重點(diǎn)在處警地點(diǎn)周邊地區(qū)開展巡邏，強(qiáng)化主動(dòng)防控、提高巡控效率。二是強(qiáng)化群防群治。根據(jù)轄區(qū)治安實(shí)際情況，落實(shí)巡邏防控體系。主動(dòng)加強(qiáng)與各村委會(huì)、各企事業(yè)單位的聯(lián)系，做好對巡防組織的培訓(xùn)、指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、獎(jiǎng)懲等工作，以轄區(qū)街面、道路、巷道為網(wǎng)絡(luò)，建立起網(wǎng)格化巡邏控防、視頻監(jiān)控系統(tǒng)技防、單位內(nèi)部自防、專群結(jié)合、點(diǎn)線面結(jié)合的治安巡邏防控體系。三是強(qiáng)化物防技防。在加強(qiáng)技防鎮(zhèn)建設(shè)的同時(shí)，整合街面店戶、治安視頻探頭、道路視頻監(jiān)控等技防設(shè)施，不斷完善技防鎮(zhèn)建設(shè)。組織民警深入居民家中推廣介紹CK、AA、E家等報(bào)警系統(tǒng)建設(shè)，并結(jié)合轄區(qū)開放式小區(qū)多、物業(yè)技防缺失的現(xiàn)實(shí)狀況，積極向鎮(zhèn)政府爭取資金，安裝小區(qū)監(jiān)控探頭，不斷完善技防防范。20**年我所刑事案件發(fā)案率同比去年下降23.6%，侵財(cái)性刑事案件發(fā)案率同比去年下降**.3%，同時(shí)我所通過巡邏防控、技防等措施共抓獲各類違法犯罪人員13人，破獲各類案件11起，極大的增加了我鎮(zhèn)群眾的安全感和滿意率。

二、強(qiáng)化嚴(yán)打攻堅(jiān)，營造高壓態(tài)勢。堅(jiān)持以“打系列、打團(tuán)伙、打流竄”為重點(diǎn)，采取多管齊下的超常措施和攻堅(jiān)克難的超常策略，以打開路、重拳出擊，全面提升打擊侵財(cái)犯罪能力和水平。一是強(qiáng)化信息助陣。堅(jiān)持“信息導(dǎo)偵，信息強(qiáng)偵”理念，強(qiáng)化視頻監(jiān)控技戰(zhàn)法的創(chuàng)新和運(yùn)用，要求刑偵民警和勤務(wù)指揮室加強(qiáng)侵財(cái)案件的梳理、分析和串并，對轄區(qū)發(fā)生的案件及時(shí)調(diào)取案發(fā)附近現(xiàn)場圖像，為抓捕和處理犯罪嫌疑人提供證據(jù)支撐，實(shí)現(xiàn)“警情研判與視頻情報(bào)資料調(diào)取對接”和“巡防與刑偵工作完全對接”，充分發(fā)揮信息化作戰(zhàn)的作用。20**年我所破獲侵財(cái)性案件25起，破案率達(dá)44%，與去年相比破案率上升了20%。二是突出合成作戰(zhàn)。每周召開警情研判會(huì)，通報(bào)上周轄區(qū)及周邊的發(fā)案情況，分析發(fā)案原因和規(guī)律特點(diǎn)，明確打擊防范重點(diǎn)。20**年**月我所聯(lián)合市局刑警大隊(duì)成功偵破**年入室搶劫殺人案件。**年7月7日晚11時(shí)許，我市**鎮(zhèn)**村二組**家被犯罪分子撞門入室，將**打死，將**打成重傷，搶走熊貓單卡便攜式收錄機(jī)一臺。**派出所接到報(bào)案后，立即組織人員趕赴現(xiàn)場，后在刑警大隊(duì)同志的陪同下開展現(xiàn)場勘查和調(diào)查訪問工作。經(jīng)現(xiàn)場勘查人員對現(xiàn)場進(jìn)行反復(fù)細(xì)致勘查后提取到一枚血掌紋及兩枚煙頭，但因當(dāng)時(shí)受科學(xué)技術(shù)限制，不能對煙頭進(jìn)行檢驗(yàn)分析，所以對提取到的兩枚煙頭進(jìn)行歸檔保管。20**年1月，根據(jù)**市公安局要求，我局將提取到的兩枚煙頭送至**市公安局檢驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)，檢出有效數(shù)據(jù)。并于20**年10月比中**市公安局采集的**血樣。為進(jìn)一步證實(shí)**的嫌疑，我局偵查人員立即趕赴**采集**的指紋、掌紋。經(jīng)比對，在現(xiàn)場提取到的血掌紋與**的掌紋是同一人所留，由此確定，**有重大作案嫌疑。為及時(shí)將**抓獲歸案，在上級部門的配合下，于20**年**月7日晚，**所民警聯(lián)合刑警大隊(duì)在**省**市**區(qū)**村將犯罪嫌疑人**抓獲。經(jīng)突審，**交代系與老鄉(xiāng)**結(jié)伙作案。在確定**身份信息及活動(dòng)地點(diǎn)后，于當(dāng)晚，在上級部門的配合下，在**省**市**區(qū)湯陵路黨校附近將**抓獲。經(jīng)審查確定：**年7月，犯罪嫌疑人**、**到**市**鎮(zhèn)找工作未果，后因經(jīng)濟(jì)拮據(jù)，遂產(chǎn)生搶劫念頭。**年7月7日晚，犯罪嫌疑人**、**竄至**家實(shí)施搶劫，將**、**夫妻打傷后，劫走一臺收錄機(jī)、一只手表的犯罪事實(shí)。三是注重預(yù)警防范。根據(jù)發(fā)案情況，制作警情提示宣傳資料，組織民警深入社區(qū)學(xué)校、商場、菜場、車站等人員密集場所、沿街商鋪進(jìn)行防范電信、網(wǎng)絡(luò)詐騙流動(dòng)宣傳，提高群眾的防范意識。今年以來，開展安全防范流動(dòng)宣傳20余場，共發(fā)放宣傳資料8000余份，懸掛橫幅、張貼標(biāo)語30余幅，通過宣傳預(yù)防電信詐騙7起，為群眾避免經(jīng)濟(jì)損失10余萬元。

三、強(qiáng)化清理整治，嚴(yán)密區(qū)域管控。全面加強(qiáng)對轄區(qū)網(wǎng)吧、出租房屋、旅館的清查整治工作，從源頭預(yù)防各類案件的發(fā)生。一是強(qiáng)化重點(diǎn)人口管控。在加大對現(xiàn)案的偵破工作力度的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化對轄區(qū)重點(diǎn)人口、監(jiān)管對象、信訪人員、以及流動(dòng)人口的管理力度，加大對治安亂點(diǎn)地區(qū)的治安整治力度。今年來，依托重點(diǎn)人員動(dòng)態(tài)管控，全所共梳理分析各類犯罪前科劣跡人員174人，通過逐一落實(shí)動(dòng)態(tài)管控措施，牢牢掌握了其行蹤軌跡和活動(dòng)規(guī)律，提高打擊和防范精度。20**年我所通過對重點(diǎn)人員的分析、研判，梳理發(fā)現(xiàn)犯罪線索7條，抓獲盜竊嫌疑人5名；二是強(qiáng)化重點(diǎn)場所管控。每周定期組織民警對轄區(qū)賓館、洗浴、網(wǎng)吧、出租房屋等進(jìn)行治安檢查，加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)部位的管控。今年來，民警現(xiàn)場整改了安全隱患357起，處罰場所11家，調(diào)處矛盾和糾紛132起，有效改善了轄區(qū)的治安環(huán)境，受到轄區(qū)群眾的一致好評；三是強(qiáng)化基礎(chǔ)陣地管控。全面加強(qiáng)對轄區(qū)二手市場、廢舊金屬收購點(diǎn)、金銀首飾店等場所的排摸和管控，堵塞銷贓渠道。切實(shí)加強(qiáng)超市、銀行以及密集商業(yè)中心的治安防范工作，通過增派巡邏力量、設(shè)立防盜警示牌、強(qiáng)化防盜宣傳等措施，增強(qiáng)“兩車”防盜能力。

三、創(chuàng)新基層基礎(chǔ)工作，社區(qū)警務(wù)質(zhì)態(tài)更上新臺階。

今年以來，我所緊跟市局警務(wù)戰(zhàn)略步伐，始終將社區(qū)警務(wù)工作置于先導(dǎo)位置，以社區(qū)基礎(chǔ)工作為切入點(diǎn)，立足實(shí)際，創(chuàng)新機(jī)制，有效發(fā)揮社區(qū)警務(wù)室治安防控、服務(wù)群眾、打擊防范的前沿陣地作用，社區(qū)警務(wù)工作成效明顯，各類社區(qū)基礎(chǔ)考核數(shù)據(jù)名列全市前列。

一是創(chuàng)新社區(qū)管理，助推基層基礎(chǔ)工作新提升。我所順應(yīng)形勢，著力提升新形勢下，特別是動(dòng)態(tài)化、信息化條件下基層基礎(chǔ)工作水平，努力提升維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定的水平。同時(shí)以入戶走訪作為載體，把工作重心向管理、防范、服務(wù)轉(zhuǎn)移，做實(shí)做細(xì)各項(xiàng)社區(qū)警務(wù)工作，堅(jiān)決避免入戶走訪形式化、簡單化和無效化。我所重視加強(qiáng)人頭管理工作，實(shí)現(xiàn)群眾對社區(qū)民警熟知率的新提升，強(qiáng)化“以房找人”、“以房管人”的管理理念，全面開展“入戶走訪和信息采集核對工作”，做到轄區(qū)實(shí)有人口底數(shù)清、情況明，確保大平臺數(shù)據(jù)的完整、準(zhǔn)確、鮮活，同時(shí)社區(qū)民警依托入戶走訪、單位走訪、發(fā)放警民聯(lián)系卡等有效措施也進(jìn)一步提高了群眾對民警的熟知率。20**年我所社區(qū)民警共采集基礎(chǔ)信息5282條，上門入戶6720戶，走訪群眾**870人。

二是深化服務(wù)職能，滿足為民排憂解難新期盼。我所積極在如何保持與人民群眾的血肉聯(lián)系上狠下功夫，積極推出親民便民利民措施，切實(shí)為群眾辦實(shí)事、做好事、解難事。加強(qiáng)社區(qū)民警與群眾的溝通聯(lián)系，定期通報(bào)工作和社會(huì)治安情況，廣泛征求群眾意見建設(shè)，及時(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)服務(wù)和工作。積極推行“主動(dòng)式”服務(wù)，堅(jiān)持辦證送證上門、防范宣傳上門、退還贓物上門，真正做到想群眾所想、急群眾所急、辦群眾所難，以實(shí)際行動(dòng)贏得群眾信賴和滿意，轉(zhuǎn)而調(diào)動(dòng)廣大群眾的積極性，警民協(xié)作共同維護(hù)好社會(huì)治安。今年以來，我所8個(gè)警務(wù)室累計(jì)受理村民群眾辦證辦事**0余件，提供為民服務(wù)1000余人次，幫助解決實(shí)際困難31件，消除糾紛隱患48起。

三是加強(qiáng)治安防范，實(shí)現(xiàn)案件預(yù)警能力新突破。我所要求社區(qū)民警沉下社區(qū)組織開展巡、防、管、控，積極開展社區(qū)群防群治，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施。由社區(qū)民警組織帶領(lǐng)村聯(lián)防隊(duì)、紅袖標(biāo)、護(hù)林員，采取“內(nèi)巡與外巡”、“重點(diǎn)時(shí)段、路段與全面巡邏”相結(jié)合的方式，開展社區(qū)治安巡邏，轄區(qū)違法犯罪警情同比下降17%。其次通過深入群眾走訪，及時(shí)排查化解不安定因素，注重發(fā)現(xiàn)違法犯罪線索。另外充分利用警務(wù)室的陣地作用，加大社區(qū)防范宣傳力度，統(tǒng)一設(shè)立“警情通報(bào)欄”，堅(jiān)持每周發(fā)布一期“警情公告”和“破案公告”防范警示宣傳，讓群眾知曉治安環(huán)境，提高自防意識和能力。

四、狠抓隊(duì)伍建設(shè)，促隊(duì)伍、業(yè)務(wù)雙提升。

20**年抗戰(zhàn)勝利70周年紀(jì)念活動(dòng)、國家公祭活動(dòng)等各類安保任務(wù)時(shí)間跨度長、任務(wù)繁重，且基層派出所承擔(dān)了來自社會(huì)各方面的壓力，因此我所改變以往單純抓隊(duì)伍、強(qiáng)調(diào)紀(jì)律這一模式，積極探索如何以隊(duì)伍建設(shè)來促各項(xiàng)工作高效推進(jìn)，通過從細(xì)微處著力，狠抓隊(duì)伍紀(jì)律作風(fēng)和日常養(yǎng)成，從制度建設(shè)入手，狠抓規(guī)范執(zhí)法辦案，從愛警惠警入手，狠抓從優(yōu)待警。為公安工作提供了強(qiáng)大的思想保障和隊(duì)伍支持，確保了隊(duì)伍零違紀(jì)、業(yè)務(wù)大提升的雙提升。

20**年我所在各項(xiàng)工作中均取得了好成績，但與上級要求和群眾的訴求相比仍有較多不足之處：

1、我所轄區(qū)人口少，打處資源相對薄弱，20**年我所在打處績效上雖然取得了好成績，但后勁不足。

2、我所社區(qū)民警年齡結(jié)構(gòu)偏大，民警主觀能動(dòng)性、創(chuàng)新意識、業(yè)務(wù)知識、服務(wù)群眾水平不強(qiáng)，已不能很好的適應(yīng)新時(shí)勢下做好服務(wù)群眾工作的需要。

3、我所“四位一體”模式雖然已初具規(guī)模，但在實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用中仍不能運(yùn)用的得心應(yīng)手，缺乏二次研判精神，往往導(dǎo)致戰(zhàn)果流失。

根據(jù)全省市縣公安局長等會(huì)議精神，結(jié)合我所實(shí)際，20**年我所將朝著以下幾個(gè)方面努力：

一、健全完善維穩(wěn)處突工作機(jī)制。社會(huì)安全穩(wěn)定、人民安居樂業(yè)是建設(shè)和諧社會(huì)的必然要求和應(yīng)有之義，也是公安工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。當(dāng)前國際國內(nèi)暴恐事件不斷涌現(xiàn)，社會(huì)不穩(wěn)定因素日益凸顯，作為基層一線的派出所20**年我們將從健全完善維穩(wěn)處突工作機(jī)制入手，充分發(fā)揮應(yīng)有效能，全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。一是要建立健全信息收集研判機(jī)制。堅(jiān)持把源頭信息的收集作為維穩(wěn)工作的基礎(chǔ)性工作、關(guān)鍵性環(huán)節(jié)來抓。要制定完善源頭信息采集具體行為規(guī)范，明確每名民警的具體職責(zé)和任務(wù)，做到信息采集內(nèi)容鮮活、及時(shí)有效；要嚴(yán)格信息采集責(zé)任追究機(jī)制，對信息采集不到位，特別是對一些涉恐、涉爆等重大違法犯罪信息未能掌控、發(fā)生事故或案件的，要嚴(yán)肅追究具體負(fù)責(zé)人的責(zé)任；要完善信息研判機(jī)制，根據(jù)上級相關(guān)信息、周邊維穩(wěn)形勢，以及本轄區(qū)不穩(wěn)定苗頭，定期進(jìn)行專項(xiàng)信息研判，拿出前瞻性、可行性的預(yù)警防范措施，提高維穩(wěn)工作的針對性有效性；要完善信息運(yùn)用機(jī)制，積極研究信息服務(wù)實(shí)戰(zhàn)、服務(wù)群眾的有效措施，實(shí)現(xiàn)信息的有效運(yùn)用和轉(zhuǎn)化。二是要建立健全維穩(wěn)能力培訓(xùn)機(jī)制。要立足本職、瞄準(zhǔn)實(shí)戰(zhàn)，積極抓好民警維穩(wěn)能力素質(zhì)的培養(yǎng)。要積極爭取上級有關(guān)部門支持，采取請進(jìn)來、送出去等方式，強(qiáng)化民警維穩(wěn)能力素質(zhì)的教育培訓(xùn)，造就一批小教員、小能手；要加大自抓自訓(xùn)力度，圍繞維穩(wěn)工作的新形勢新任務(wù)，本著什么是弱項(xiàng)就強(qiáng)化什么，什么是重點(diǎn)就狠抓什么，惡補(bǔ)素質(zhì)“短板”，提高全警維穩(wěn)能力；要圍繞調(diào)處矛盾糾紛、群體性事件的處置等，采取一事一議、以老帶新等方式，總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，剖析存在不足，不斷提升派出所整體維穩(wěn)工作水平。三是建立健全維穩(wěn)處突演練機(jī)制。要深入研究上級反恐維穩(wěn)工作預(yù)案，結(jié)合本單位實(shí)際及轄區(qū)維穩(wěn)工作形勢，研究落實(shí)措施，細(xì)化、具體化派出所維穩(wěn)工作預(yù)案，增強(qiáng)工作的可操作性；要建立完善維穩(wěn)演習(xí)演練機(jī)制，緊貼實(shí)戰(zhàn)、貼近實(shí)際設(shè)置課題，特別是要加大對反恐處突、群眾性事件的實(shí)戰(zhàn)化、經(jīng)常化演練，全方位鍛煉隊(duì)伍，確保派出所在維穩(wěn)處突中處變不驚、應(yīng)對有力；要建立演習(xí)演練考評機(jī)制，加大對演習(xí)演練的考評、講評，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和不足，研究解決措施，修定完善預(yù)案，增強(qiáng)演練實(shí)效。

二、創(chuàng)建具有針對性、實(shí)效性的巡防新機(jī)制。20**年我所將圍繞公安部“四項(xiàng)建設(shè)”，省廳立體化、現(xiàn)代化防控體系建設(shè)理念要求，進(jìn)一步提升巡防工作，全力提升人民群眾安全感和滿意度。一是將實(shí)戰(zhàn)要求注入巡邏防范，開展實(shí)效巡防。一切從實(shí)戰(zhàn)需求出發(fā)，緊密結(jié)合當(dāng)前反恐維穩(wěn)形勢，動(dòng)態(tài)調(diào)整巡防工作重點(diǎn)，進(jìn)一步提高一線巡防警力的反恐維穩(wěn)意識，增強(qiáng)政治責(zé)任感和使命感，時(shí)刻帶著敵情意識和底線思維投入巡邏防范，提升快速反應(yīng)和反恐處突能力。二是將民本理念注入巡邏防范，開展為民巡防。按照“眼睛向下、面向轄區(qū)、關(guān)注民生”的工作要求，密切關(guān)注群眾訴求，及時(shí)了解百姓需求，以問題導(dǎo)向?yàn)楣ぷ髑腥肟冢瑢θ罕娚類和唇^的事“零容忍”、對群眾急需急盼的事“零懈怠”，真正做到轄區(qū)違法犯罪發(fā)生在哪里，街面巡邏警力就跟進(jìn)到哪里。三是強(qiáng)化信息研判機(jī)制。進(jìn)一步深化勤務(wù)指揮室建設(shè)，深入梳理轄區(qū)警情案件發(fā)生、重點(diǎn)人員行為軌跡情況及案件規(guī)律特點(diǎn)，形成相應(yīng)預(yù)警指令，發(fā)布近期發(fā)案規(guī)律和巡守重點(diǎn)，通過短信平臺通報(bào)巡防民警，讓巡防警力帶著重點(diǎn)、有針對性開展巡防工作，提升用警效率和巡防實(shí)效。

三、以信息應(yīng)用為支撐，夯實(shí)社區(qū)基層基礎(chǔ)建設(shè)實(shí)戰(zhàn)根基。20**年我所將結(jié)合公安工作實(shí)際，以信息應(yīng)用為支撐，不斷夯實(shí)社區(qū)基層基礎(chǔ)建設(shè)，優(yōu)化便民利民服務(wù)舉措，拉近警民距離，提升群眾對工作工作滿意度。一是加強(qiáng)信息化建設(shè)和應(yīng)用，強(qiáng)化信息資料的收集、積累、分析、研究和綜合應(yīng)用。以入戶調(diào)查、治安巡查、人口管理、陣地控制等方式，強(qiáng)化基礎(chǔ)信息的采集、錄入和應(yīng)用，進(jìn)一步加強(qiáng)警綜平臺應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)信息資源共享最大化和有效的資源整合。同時(shí)充分發(fā)揮基層派出所的優(yōu)勢，不斷完善情報(bào)體系、延伸情報(bào)觸角。二是以街路巷、門牌清理工作推進(jìn)實(shí)有人口管理工作的提升，回應(yīng)轄區(qū)群眾的迫切訴求。由于歷史原因，近年來由于我鎮(zhèn)街路巷、門牌管理的混亂，給轄區(qū)群眾的生活、工作帶來許多不便和麻煩。20**年我所將向黨委、政府進(jìn)行專題匯報(bào)，以取得地方政府的最大支持，以此來推動(dòng)街路巷、門牌清理整治工作。同時(shí)通過此項(xiàng)工作的開展，以點(diǎn)帶面的促進(jìn)我所實(shí)有人口采集工作真正做到底數(shù)清、情況明，管理更上新臺階。

四、創(chuàng)新隊(duì)伍管理模式，激發(fā)隊(duì)伍活力。一是以明確的責(zé)任提升執(zhí)行力。派出所做為公安基層單位是典型的執(zhí)行單位、實(shí)戰(zhàn)單位?！吧厦媲l線，下面一根針”，落實(shí)是前提，聚焦是關(guān)鍵，突破是目的。20**年我所將各項(xiàng)工作通過分解來落實(shí)，做到人人有事，事事有人，層層有人負(fù)責(zé)，責(zé)任逐級鎖定以此來全面提高全體民警的執(zhí)行力，培養(yǎng)和發(fā)揚(yáng)落實(shí)精神；二是以科學(xué)的考核提升隊(duì)伍活力?？冃Э己耸峭七M(jìn)工作和隊(duì)伍管理的一種有效手段。要充分運(yùn)用考核結(jié)果，彰先策后、激發(fā)廣大民警的工作熱情，從而提升隊(duì)伍活力。因此前階段我制訂出一套嚴(yán)格的考核獎(jiǎng)懲細(xì)則，并積極與地方黨委、政府溝通，爭取在精神和物質(zhì)上進(jìn)行雙重獎(jiǎng)勵(lì)，以真正解決“干多干少一個(gè)樣”、“干好干壞一個(gè)樣”、“干與不干一個(gè)樣”的工作積極性問題。同時(shí)要對那些考核結(jié)果差的民警要敢于動(dòng)真格，要嚴(yán)格依據(jù)制度規(guī)定給予警告、誡勉談話，屢教不改者要及時(shí)調(diào)整。對工作不負(fù)責(zé)任、失職失誤導(dǎo)致工作滯后或出現(xiàn)嚴(yán)重后果的，要堅(jiān)決予以追責(zé)，讓苦干者不白干、實(shí)干者不吃虧，從而最大力度地減少消極思想，最大程度地增加正能量，提升隊(duì)伍活力。三是以從優(yōu)待警提升隊(duì)伍凝聚力。20**年我所將堅(jiān)持從優(yōu)待警方針，要從解決民警的實(shí)際困難入手，“想民警之所想，急民警之所急，解民警之所難”，通過開展耐心細(xì)致的思想教育工作，感化民警、溫暖民警，增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力和向心力。

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