十八歲和野心，是成年儀式的象征。然而，對于加盟萬達18年的老將魯鄭濤來說，這是一個殘酷的告別儀式。

本來打算周一從北京出差去西寧的陸，沒想到萬達最終還是離開了。萬達內部人士向樂居金融透露，萬達房地產集團總裁陸于7月6日中午突然提出離職。目前萬達內部OA沒有職位描述。

盧的微信設定為“三日可見”，而空白色朋友圈似乎足以說明他內心的陰暗。朋友圈封面上的背景圖是一幅抽象油畫，一個年輕女子用右手抱著孩子走了，并不是現(xiàn)在呂最真實的寫照。

從外界來看，沒有跡象表明萬達前五人跳槽了。因為呂離開萬達的前三天，他照常參加了萬達地產集團2020年的半年工作會議，甚至在這個月，他還先后擔任了肇慶鼎湖萬達商業(yè)、赤峰萬達房地產開發(fā)、肇慶鼎湖萬達商業(yè)、內江萬達文化旅游地產等公司的法定代表人。

樂居金融表示，截至7月7日，呂已擔任萬達房地產、國際醫(yī)院、體育文化、物業(yè)服務等領域111家公司的法定代表人。隨著他的告別，這些萬達公司將陸續(xù)變更商業(yè)登記。

從商業(yè)地產到地產集團

網上關于陸的采訪和事跡很少，而且出奇的低調。搜索萬達集團官網時，只有28條與他有關的短信。

年輕的時候，呂長得像大名鼎鼎的大連萬達足球隊右前衛(wèi)李明。1995年，22歲的他獲得上海師范大學應用數(shù)學學士學位，比普通畢業(yè)生早兩年?？赡苁撬刑熨x，也可能是他上學比同齡人早。

畢業(yè)七年后，和萬達真正有了交集，于2002年加入了王健林的團隊。他入職前一年，萬達集團開始主動進行戰(zhàn)略轉型，發(fā)展商業(yè)地產。

此后，呂足跡遍布上海、寧波、哈爾濱等城市，從城市公司營銷副總裁到萬達商業(yè)地產市場部總經理，再到2017年被正式任命為萬達商業(yè)地產CEO。他一路晉升，晉升之路相當順利。

2018年，是呂職業(yè)生涯的分水嶺。他的職位發(fā)生了變化，不再擔任萬達商業(yè)地產公司CEO，而是進入了萬達地產集團。這是由于當年年初萬達商業(yè)的“拆分運動”。

今年，萬達商業(yè)推出了騰訊、蘇寧、京東、融創(chuàng)四大股東。當時王健林承諾1-2年內消化掉房地產業(yè)務，以后不再發(fā)展房地產，成為一個純粹的商業(yè)經營管理企業(yè)。所以萬達商業(yè)一分為二，萬達商業(yè)管理集團和萬達地產集團是獨立的。

新成立的萬達房地產集團承擔三大任務:一是負責消化商業(yè)管理集團的房地產業(yè)務；第二，開發(fā)萬達廣場的重資產；第三，它還可以輸出品牌管理。

“不求大，主要看利潤?！边@是王健林對萬達地產集團的最初訴求。就資產組合而言，萬達地產集團包括萬達廣場、萬達酒店、萬達城、萬達茂等商業(yè)地產產品，以及萬達旗下的住宅項目。

萬達地產集團“第一年”，王健林2018年工作報告顯示，地產集團收入540.2億元，同比下降34.9%；回報610.4億元，同比下降3.3%。萬達房地產收入高峰在2015年，房地產業(yè)務收入達到1640.8億元。

此后，經過內外部環(huán)境的變化，萬達一直在“去地產”和回歸地產之間搖擺。2019年，王健林再次開始在房地產領域發(fā)力，要求提升房地產開發(fā)的貢獻度。

這兩年老王大舉投資重組文化旅游，先是投資甘肅蘭州萬達城、陜西延安，再投資沈陽拿下文化旅游項目、醫(yī)院、學校、五大萬達廣場，再進入廣東、四川等地獲得文化、體育、商業(yè)一攬子投資。

萬達頻繁出現(xiàn)在各種土地市場，先后獲得上海、武漢、蘭州、內蒙古、沈陽的文化旅游項目和商業(yè)項目萬達廣場。甚至開始拿純宅基地。4月23日，多年未拿宅基地的萬達很少在江蘇鹽城拿一塊純住宅用地，這似乎是萬達重新進入土地市場的開場秀。

隨著新項目的落地，承接了商業(yè)管理的全部房地產業(yè)務，曾經定位為“附屬品”的萬達地產集團悄然做大。

截至目前，樂居金融表示，萬達地產集團已將對外投資增加至96家，其中5家處于“注銷”狀態(tài)，主要業(yè)務是萬達城、城市綜合體萬達廣場、酒店和醫(yī)院的開發(fā)業(yè)務。

上述萬達房地產集團旗下96家公司中，除長春北影資本投資有限公司和太原房地產有限公司分別為和歐陽建新外，其余94家注冊法人均為呂。

甚至在過去的一年里，王健林在資本市場的落地上表現(xiàn)出了更多的動作。2019年，萬達房地產股東變更為新股東富泰投資有限公司和深圳地迅實業(yè)有限公司，成為全資港資公司。目前，深圳地訊實業(yè)的法人仍然是呂。

除了萬達房地產股東性質的變化，更多的猜測指向萬達房地產尋求在香港上市。此前，有外國媒體報道稱，萬達集團計劃以估值超過10億美元的房地產信托基金的形式，在新加坡上市一項房地產業(yè)務。

樂居金融已經與萬達內部人士核實，了解到“萬達地產頻繁的股權變動確實是在準備上市，但王健林希望能讓地產集團的銷售額真正做大，重新上市?！?/p>

800億性能的小目標

對于王健林的房地產IPO夢想，呂必須全力以赴。在一年前的萬達內部月度會議上，呂驕傲地向地產集團全體員工宣布，到2021年，萬達的房地產業(yè)務銷售收入將回到1000億的規(guī)模。

你有沒有想過，2020年初，新型冠狀病毒的突然爆發(fā)打亂了魯·的計劃？萬達集團作為中國最大的線下零售實體之一，受此次疫情的影響很大，因此迫切需要更多關注房地產行業(yè)產生的現(xiàn)金流。

3月11日，萬達地產集團召開2月份業(yè)務月度考核視頻會議。在疫情“黑天鵝”影響下，呂要求各城市和項目公司全面恢復生產經營，迅速推進項目開發(fā)，高度重視質量和安全生產，確保2020年各項指標完成。

那么，萬達地產集團2020年的業(yè)績指標如何呢？

答案是:800億元銷售目標。

但在疫情的打擊下，萬達地產集團今年上半年實現(xiàn)銷售額200多億元，完成率只有30%。相比已經公布銷售目標的28家房地產企業(yè)，上半年大部分實現(xiàn)了40%左右，可見呂的半年度報告卡確實不盡如人意。

7月3日，北京陰云密布。在萬達房地產集團召開的半年度工作會議上，王健林本人沒有露面，呂成為會議的主旨發(fā)言人。坐在臺上，除了表情嚴肅，沒有異常，照常匯報上半年的工作表現(xiàn)。

在會議的后半段，他反復強調了“銷售”這個詞。“下半年其他的事情可以忽略，一切工作都以銷售為主?！闭\然，2020年下半年，對于呂、和萬達地產集團來說將是極其難過的一年，因為他們必須爭分奪秒地在剩下的六個月內完成剩下的70%的銷售。

為了鼓舞士氣，呂下了一道軍令，實行了37%的工資發(fā)放，即他和副總裁以上級別的員工通常只領取70%的工資，剩下的30%可以在年度業(yè)績完成后獲得。

有業(yè)內人士分析，萬達房地產集團2020年銷售目標難以實現(xiàn)，可能是呂離職的原因之一。畢竟銷量也和萬達地產登陸資本市場的時間表有關，但根本原因可能是陸和王健林的想法不同。

陸曾在內部強調，房地產集團要全力進軍住宅開發(fā)。但在這件事上，呂霄與老王有些分歧。王健林多次表示，“萬達廣場仍然是我們的基礎”，“不追求銷售，只為經營管理而存在”。