來自聯(lián)商的消息。3月29日,由萬杰商社主辦、國家商社和萬聯(lián)商社聯(lián)合主辦的15分鐘新經(jīng)濟活動在杭州黃龍飯店舉行。本次論壇匯聚了華東地區(qū)100多家品牌商家、50多家開發(fā)商和社區(qū)商業(yè)運營商。
通過主題演講、圓桌論壇、創(chuàng)新實驗室、戰(zhàn)略簽約和中國社區(qū)商業(yè)工作委員會華東品牌發(fā)展中心頒獎儀式,論壇展望品牌創(chuàng)新方向,洞察品牌運營核心問題,尋求社區(qū)商業(yè)品牌共同發(fā)展。
上海、杭州、蘇州等東部沿海城市走在時代前列,各方政府先后出臺了《15分鐘社區(qū)生活圈規(guī)劃指引》和《鄰里中心規(guī)劃研究》,構(gòu)建了15分鐘生活圈概念——以家為中心,步行15分鐘內(nèi)養(yǎng)老、醫(yī)療、教育、商業(yè)、交通、文化、體育等基礎(chǔ)公共服務(wù)設(shè)施相對完善。這些報告顯示,中國近11億平方米社區(qū)企業(yè)的存量資產(chǎn)升級將是未來發(fā)展的關(guān)鍵問題。本次論壇的重點是如何共建、共享、共贏社區(qū)商業(yè)的上下游企業(yè),如何應(yīng)對社會結(jié)構(gòu)變化帶來的“散、亂、窮、小”、品牌率和連鎖率不足、單一經(jīng)濟、銀發(fā)經(jīng)濟、二胎經(jīng)濟等問題。
社區(qū)商業(yè)專家齊聚一堂,討論行業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)力量
萬杰商業(yè)品牌中心總經(jīng)理梁韜主持了論壇。中國社區(qū)商業(yè)工作委員會主任李東、康春投資管理有限公司CEO鄭杰、萬杰商業(yè)總裁李明峰在簡短的開幕辭后,分別從行業(yè)協(xié)會、投資者和運營商的角度,通過主題演講,從國家政策、市場開發(fā)和項目運營的不同層面,分享了引領(lǐng)社區(qū)商業(yè)發(fā)展的力量。
中國社區(qū)商業(yè)工作委員會主任李東從宏觀政策角度分享了近年來國家對社區(qū)商業(yè)的政策支持。中國社區(qū)商業(yè)工作委員會自2009年成立以來,堅持開展了一系列與社區(qū)商業(yè)相關(guān)的調(diào)查研究工作,并于2017年9月發(fā)布了《標準化社區(qū)商業(yè)中心建設(shè)和運行管理規(guī)范》。李東說,社區(qū)商業(yè)“有業(yè)務(wù)但沒有中心”的模式將會改變。未來,中國社區(qū)商業(yè)工作委員會將成立產(chǎn)業(yè)基金,在300個地級市投資建設(shè)示范點,推動城市向社區(qū)商業(yè)“中心、質(zhì)量、融合”方向發(fā)展。
康春投資管理有限公司CEO鄭杰從投資者的角度分析比較了近年來購物中心和社區(qū)商業(yè)的變化。以西貝、星巴克、麥當(dāng)勞等品牌的社區(qū)商業(yè)布局為例,他向客人傳達了一個信息:數(shù)量眾多、同質(zhì)化嚴重的商場,未來將承擔(dān)更多的品牌溢價功能,社區(qū)商業(yè)和“懶人經(jīng)濟”的按需消費習(xí)慣,將使社區(qū)商業(yè)成為品牌盈利的重要選擇。
萬杰商業(yè)總裁李明峰就如何通過運營提升社區(qū)商業(yè)資產(chǎn)價值發(fā)表了演講。李明峰說:社區(qū)商業(yè)的“品牌下沉”現(xiàn)象近年來有所加劇,社區(qū)商業(yè)是紅海中的藍海。然而,由于缺乏政府的協(xié)同規(guī)劃和注重銷售實現(xiàn)的發(fā)展邏輯,許多社區(qū)商業(yè)產(chǎn)品不符合市場需求。萬杰商業(yè)自2014年成立以來,已經(jīng)運營了70多個社區(qū)商業(yè)項目,并總結(jié)了“預(yù)運營”的運營模式,即運營商從前期就參與土地開發(fā)的全過程,以減少產(chǎn)品商業(yè)運營的錯配。最后,李明峰先生通過特色主題、差異化定位、社區(qū)服務(wù)三個典型案例,闡述了萬杰如何探索社區(qū)商業(yè)的五贏局面。
上下游企業(yè)的智慧融合——談品牌商家的成功運作
圓桌對話環(huán)節(jié),萬杰商業(yè)邀請新零售品牌、傳統(tǒng)品牌、知名運營商、開發(fā)商進行專業(yè)對話,探討如何打造成功的社區(qū)商業(yè)品牌。
中國商業(yè)地產(chǎn)工作委員會主任、上海潯源餐飲部總經(jīng)理助理、生鮮目錄壽司CEO彭龍、大明市CEO兼執(zhí)行董事林、珠海新天地總經(jīng)理、商業(yè)副總裁嚴?!渡鐓^(qū)商業(yè)的核心價值》《社區(qū)商業(yè)品牌鏈品牌化》《社區(qū)商業(yè)與社區(qū)服務(wù)的結(jié)合點》《社區(qū)商業(yè)如何擁抱創(chuàng)新》各抒己見,延伸出“有溫度的社區(qū)商業(yè)”“二元對立&閉環(huán)”“小而美&品牌化”“社區(qū)商業(yè)獨角獸”等豐富有趣的概念。
半個小時內(nèi),所有業(yè)務(wù)代表以智能融合、共享包容、經(jīng)驗匹配的態(tài)度進行交流和交談,引發(fā)了在場眾多嘉賓的思考和討論。
品牌商家的微創(chuàng)新引發(fā)了社區(qū)業(yè)務(wù)自下而上升級的革命
在創(chuàng)新實驗室,四家品牌企業(yè)的創(chuàng)始人分享了傳統(tǒng)品牌如何應(yīng)對消費升級的市場環(huán)境進行微創(chuàng)新,從而成為社區(qū)商業(yè)品牌的領(lǐng)跑者的經(jīng)驗。
“馬線健身”創(chuàng)始人張莉分享了馬線如何在“智能質(zhì)量控制、用戶體驗、數(shù)據(jù)驅(qū)動管理和成本效益”等維度上進行創(chuàng)新,使馬線健身成為網(wǎng)絡(luò)名人中的新貴。
好姑姑社區(qū)托兒所的創(chuàng)始人羅怡琳,用“專業(yè)化”回應(yīng)了二胎大潮下家庭的育兒需求。從“人、領(lǐng)域、理念”三個維度,以及“專業(yè)化、科學(xué)化、個性化、可持續(xù)”的微觀創(chuàng)新,好阿姨為中國3歲以下嬰兒提供一站式社區(qū)托兒所服務(wù)。
諾亞寵物的創(chuàng)始人殷誠提出,寵物醫(yī)院要達到“26攝氏度”,也就是春風(fēng)的感覺。通過梳理整合開辦寵物醫(yī)院的必備要素,即“設(shè)備分期+醫(yī)院設(shè)計+醫(yī)院裝修+藥品采購+管理培訓(xùn)+平臺推廣”,通過醫(yī)院與現(xiàn)場診療相結(jié)合等一系列微創(chuàng)新,逐步成長為溫度最高的寵物醫(yī)院。
N Duo壽司的創(chuàng)始人兼董事長董玉友熱情洋溢地講述了N Duo壽司如何從一家街頭小店發(fā)展成為中國最大的壽司品牌之一。他認為沒有創(chuàng)新就無法生存,而N多壽司的創(chuàng)新在于無限延伸中國元素。他結(jié)合春耕秋收等中國主題,將壽司變成中國年輕人最喜歡的產(chǎn)品。
萬杰搶灘杭州,開啟全國布局戰(zhàn)略,簽約鎖定超級用戶
萬杰商務(wù)代表、杭州萬杰總經(jīng)理王勇發(fā)布杭州萬杰2018年發(fā)展規(guī)劃。2018年3月,杭州萬杰街正式成立,標志著萬杰商業(yè)正式啟動全國布局。2018年杭滬將在雙核驅(qū)動下實現(xiàn)萬杰商圈101計劃。實施超級用戶思維,推進產(chǎn)學(xué)研用深度結(jié)合,四大產(chǎn)品線共同努力,將幫助杭州萬杰實現(xiàn)落地50個社區(qū)商業(yè)項目的目標。
接下來,王勇代表商圈與綠城服務(wù)企業(yè)管理委員會、大明城市商業(yè)管理有限公司CEO兼執(zhí)行董事林簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議,同時王勇現(xiàn)場與鮮品壽司CEO彭龍、坊開發(fā)總監(jiān)、馬線健身創(chuàng)始人羅依林等6位品牌商圈代表簽署了商業(yè)戰(zhàn)略合作協(xié)議, 好姑姑社區(qū)托兒所的創(chuàng)始人,董玉友,N朵壽司的創(chuàng)始人兼董事長,諾亞寵物的創(chuàng)始人殷誠。
中國社區(qū)商業(yè)工作委員會品牌發(fā)展中心在華東成立
論壇壓軸是華東地區(qū)中國社區(qū)商業(yè)委員會品牌發(fā)展中心揭牌儀式。上海鄧軍企業(yè)管理中心首席執(zhí)行官王浩軍宣讀品牌發(fā)展中心華東發(fā)展規(guī)劃。
中國社區(qū)商業(yè)工作委員會品牌發(fā)展中心由中國社區(qū)商業(yè)工作委員會成立,旨在按照國家相關(guān)政策要求,促進社區(qū)商業(yè)品牌發(fā)展,促進企業(yè)信用體系建設(shè)。支持社區(qū)商業(yè)品牌企業(yè)在市場上更好的發(fā)展,為我國社區(qū)商業(yè)的信息化、規(guī)范化、標準化和集約化發(fā)展提供堅實的基礎(chǔ)。
繼社區(qū)商務(wù)工作委員會主任、上海鄧軍企業(yè)管理中心首席執(zhí)行官李東簽署華東品牌發(fā)展中心任務(wù)書后,李東、王浩軍、萬杰工商總裁、中國社區(qū)商務(wù)研究院執(zhí)行院長李明峰共同為社區(qū)商務(wù)工作委員會華東品牌發(fā)展中心揭牌,并見證華東品牌發(fā)展中心正式成立。
中國共產(chǎn)黨第十九次全國代表大會的報告指出,“我們社會的主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長的改善生活的需要和不平衡不足的發(fā)展之間的矛盾?!本用駥ι鐓^(qū)服務(wù)從居住環(huán)境到基礎(chǔ)設(shè)施、從居住服務(wù)到文化娛樂、從公共秩序到人際關(guān)系等提出了越來越多的要求。
社區(qū)商業(yè)在中國的發(fā)展有利于實現(xiàn)人們對美好生活的渴望。人民人均國內(nèi)生產(chǎn)總值繼續(xù)增長、市場面臨消費升級的基本條件日益成熟;政府正在不斷加強政策引導(dǎo)多主體參與各種民生工程建設(shè),有很好的方式整合社區(qū)商業(yè)和社區(qū)服務(wù);國內(nèi)資產(chǎn)證券化的運作機制正在制度化、規(guī)范化,這些概念近年來逐漸進入市場,改變了人們不愿意投資和管理社區(qū)中分散、混亂、貧困和小企業(yè)的局面。
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