多發(fā)現(xiàn)“民間高手”

申言

面對復雜問題，不少干部都有體會：坐在辦公室里看都是問題，走下去往往就都是辦法。很多時候，再聰明的干部拍盡腦袋也解不開的難題，問問基層的意見，往往就能豁然開朗。

人們常說 “高手在民間”，基層蘊藏的磅礴力量，是辦公室里難以企及的。對各級領導干部來說，就要有一雙能夠發(fā)現(xiàn)“民間高手”的“慧眼”，前提便是真正走到“民間”去，到基層一線去問需、問計、聽建議、聽“吐槽”。特別是“吐槽”，有時聽著刺耳，卻道出許多質(zhì)樸真理，甚至暗藏解決問題的藥方。愿不愿意傾聽，樂不樂于吸收，往往決定了工作的成敗。

改革開放40年來的一條重要經(jīng)驗，就是充分尊重基層首創(chuàng)精神。今天我們破解各類難題，尤其是同基層一線密切相關的急、難、愁、繁之事，更要學會發(fā)揮基層的創(chuàng)造作用。要相信一線的體察和智慧，多為基層創(chuàng)造搭一些舞臺，多給基層工作者一點支持、一點鼓勵、一點包容。

尊重基層的過程，本身也是解放思想的過程?！懊耖g高手”常有出其不意之招，有的未必合乎慣例，常常會挑戰(zhàn)陳規(guī)舊習。對此尤其要給予空間、鼓勵創(chuàng)造，決不能簡單用條條框框去“壓”。

上級與基層之間、條與塊之間，需要密切配合、協(xié)同聯(lián)動。鼓勵塊上多發(fā)揮首創(chuàng)作用，也需要條上的有力支撐。這在很大程度上體現(xiàn)在多為基層創(chuàng)造條件、優(yōu)化制度供給，特別是對基層的需求和困難，上級部門不能老說“這不行”，要多說“怎樣才行”，多為基層的創(chuàng)新辦法“走得通”想想辦法、出出主意。相應的考核機制，也要有所調(diào)整，體現(xiàn)尊重創(chuàng)新、鼓勵創(chuàng)新、保護創(chuàng)新的鮮明導向。?