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巨人網(wǎng)絡(luò)游戲官網(wǎng) 史玉柱難退休,巨人網(wǎng)絡(luò)不服老

提交來源:子彈金融

巨人網(wǎng)絡(luò)曾輸?shù)?05億跨境M&A案“續(xù)集”拉開帷幕。

7月2日晚,巨人網(wǎng)絡(luò)宣布,持有49%股份的子公司巨人網(wǎng)絡(luò)近日通過增資完成了對重慶慈碧的收購。后者持有Alpha Frontier Limited(以下簡稱“Alpha”)42.04%的股權(quán),Alpha旗下的高科技公司Playtika是巨人網(wǎng)絡(luò)此前尋求的海外收購目標(biāo)。

但此事很快引起監(jiān)管機(jī)構(gòu)的關(guān)注,深交所對收購資金來源等一系列問題提出質(zhì)疑,并要求巨人網(wǎng)絡(luò)補(bǔ)充標(biāo)的資產(chǎn)是否涉嫌賭博。

子彈金融稱,Playtika被起訴,要求停止經(jīng)營原告認(rèn)為的非法賭博游戲。早在2019年初,證監(jiān)會就對此提出質(zhì)疑,外界也認(rèn)為這是收購Playtika失敗的原因之一。

對此,巨人網(wǎng)絡(luò)于7月8日晚回復(fù)稱,Playtika不存在賭博嫌疑,此次收購符合行業(yè)主管部門的政策規(guī)定。

近年來,以游戲起家的巨人網(wǎng)絡(luò),以明顯的勢頭重返游戲主軌道。它不僅賦予了由R&D骨干組成的合作伙伴商業(yè)決策權(quán),還簡化了公司的定位,進(jìn)一步專注于游戲的開發(fā)。

7月10日,巨人網(wǎng)絡(luò)披露了上半年業(yè)務(wù)復(fù)盤會議的內(nèi)容,確定在游戲業(yè)務(wù)下半年繼續(xù)推進(jìn)垂直類、爆炸式、全球化戰(zhàn)略。

然而,目前巨人網(wǎng)絡(luò)主要游戲行業(yè)的創(chuàng)新并沒有取得太大的成績。此外,之前還有騰訊、網(wǎng)易之類的老虎,追兵之后還有字節(jié)跳動。年滿16歲的巨人網(wǎng)絡(luò),內(nèi)憂外患。怎樣才能繼續(xù)講新故事?

01

“倒霉”的資本玩家

說起來,巨人網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)始人史玉柱很會講資本故事。巨型手帕,褪黑激素,旅程...史玉柱在逐一講述了資本故事之后,從“中國最有名的失敗者”變成了商業(yè)“巨人”和“營銷天才”。

史玉柱在民生銀行的成功投資,長期受到好評,收獲了無限風(fēng)光。但巨人網(wǎng)絡(luò)辜負(fù)了期望,始終難以擺脫對史玉柱的依賴,使得退役的史玉柱不得不回歸“應(yīng)急”。尤其是近幾年,史玉柱為巨人網(wǎng)絡(luò)寫的資本故事,更是擊中了“鐵板”。

巨人的網(wǎng)絡(luò)是從游戲結(jié)束之旅開始的。2006年巨人網(wǎng)絡(luò)“免費(fèi)游戲(道具不免費(fèi))”和“征途”的推出,改變了中國網(wǎng)絡(luò)游戲的收費(fèi)模式:在征途之前,傳奇、奇跡、騎士等游戲都是按時收費(fèi)的。你需要買一些卡才能繼續(xù)游戲,而征途直接跳過游戲的支付門檻,玩家可以0成本玩游戲,買就行。

圖/巨人網(wǎng)絡(luò)官方

巨人網(wǎng)絡(luò)在2007年美國股市上市后,一度躍升為美國最大的中國民營企業(yè),成為繼BAT之后中國第四大互聯(lián)網(wǎng)巨頭。但卻跟不上移動互聯(lián)網(wǎng),讓巨人網(wǎng)絡(luò)失去了在手機(jī)游戲市場的機(jī)會,拉開了與競爭對手的差距,成為了騰訊、網(wǎng)易之外的“其他”類二線游戲公司。

直到2016年,上線一年的手游《球之大戰(zhàn)》DAU超過1200萬,用戶總數(shù)超過1億。巨人網(wǎng)絡(luò)在手機(jī)游戲市場有故事可講。同年,在借殼世紀(jì)郵輪重返a股后,巨人網(wǎng)絡(luò)不再滿足于游戲業(yè)務(wù),而是將自己定位為綜合性互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。

圖/巨人網(wǎng)絡(luò)官方

互聯(lián)網(wǎng)金融浪潮來襲時,史玉柱隨巨人網(wǎng)絡(luò)入駐公司,2017年以8.2億元收購?fù)踹M(jìn)金融40%股權(quán)?;ヂ?lián)網(wǎng)金融帶來的崛起是可喜的。以2018年半年度報告為例,巨人網(wǎng)絡(luò)游戲業(yè)務(wù)當(dāng)期收入有所下降,但總收入仍達(dá)到20億元,同比增長42.52%。原因是互聯(lián)網(wǎng)金融已經(jīng)納入合并報表。

但互金之風(fēng)很快就過去了,行業(yè)內(nèi)的連續(xù)打雷不僅影響了旺金金融的收益,也給上市公司帶來了負(fù)面影響。史玉柱果斷以4.79億元的價格剝離巨人網(wǎng)絡(luò)的互金業(yè)務(wù)。

除了共同基金,巨人網(wǎng)絡(luò)還涉足了區(qū)塊鏈、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療等非游戲業(yè)務(wù),未能引起太大轟動。

游戲主營業(yè)務(wù)不無憂,收購不順利。2016年,巨人網(wǎng)絡(luò)決定以305億人民幣收購以色列高科技公司Playtika。其核心業(yè)務(wù)是休閑社交棋牌類網(wǎng)絡(luò)游戲,業(yè)務(wù)分布在美國、歐洲、澳大利亞等海外市場。

受監(jiān)管等諸多因素影響,巨人網(wǎng)絡(luò)收購Playtika的計劃進(jìn)行了數(shù)次調(diào)整,被收購股份比例由100%降至42.30%,支付方式由發(fā)行股份改為現(xiàn)金收購。但2019年11月,收購Playtika還是以受挫告終,使得持續(xù)三年消耗巨大精力的巨人網(wǎng)絡(luò),浪費(fèi)了時間。

現(xiàn)在巨人網(wǎng)絡(luò)又提到收購Playtika,不知道收購案能不能到此為止。

值得注意的是,在巨人網(wǎng)絡(luò)2019年年報中,不再提及“在鞏固其網(wǎng)絡(luò)游戲業(yè)務(wù)優(yōu)勢的同時,發(fā)展并積極部署其他互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域”等字樣。或許,巨人網(wǎng)絡(luò)最終決定放棄多元化戰(zhàn)略,只死在游戲業(yè)務(wù)上?

02

“德史玉柱”?

在繼續(xù)走資本運(yùn)營的道路的同時,巨人網(wǎng)絡(luò)的自主創(chuàng)新并沒有停止。

不久前,巨人網(wǎng)絡(luò)的內(nèi)部管理發(fā)生了巨大的變化。6月12日下午,史玉柱在個人微博上宣布,對巨人的網(wǎng)絡(luò)管理進(jìn)行了大幅調(diào)整,將公司的經(jīng)營決策權(quán)交給了由R&D骨干組成的合伙人,讓最了解情況的人來做決策。

圖/史玉柱微博

5月22日巨人網(wǎng)絡(luò)完成大選,管理層年輕化趨勢非常明顯。除了總經(jīng)理劉偉和財務(wù)總監(jiān)任廣祿外,聯(lián)合總經(jīng)理吳夢、董事會秘書孟偉、證券事務(wù)代表王、內(nèi)部審計部門負(fù)責(zé)人宋子鵬都是“80后”。

其中,1985年出生的吳萌是巨人網(wǎng)絡(luò)的金牌制作人。他制作的《大球大戰(zhàn)》累計用戶數(shù)超過5億,最高日均生活2900萬。是巨人網(wǎng)絡(luò)繼《征途》之后的又一個爆款精品和移動業(yè)務(wù)收入支柱。

其實(shí)這已經(jīng)不是史玉柱第一次發(fā)布巨人網(wǎng)絡(luò)的經(jīng)營權(quán)給年輕人讓路了。從史玉柱早期的一系列舉措中不難看出,他一直試圖在巨人網(wǎng)絡(luò)中“去史玉柱”。

2011年,史玉柱直言:“公司上市后,我有計劃地擺脫了公司對我的依賴。我認(rèn)為一個公司不應(yīng)該由人來管理,而應(yīng)該由制度和文化來管理。于是,我漸漸淡出了公司的日常管理工作。公司具體業(yè)務(wù)由劉偉總裁負(fù)責(zé),研發(fā)工作由季雪峰領(lǐng)導(dǎo)。我平時掌握策略,打游戲,其實(shí)挺輕松的?!?/p>

直到2013年,史玉柱終于成功從巨人網(wǎng)絡(luò)退役,過上了野鶴的生活。

同年4月,在夏銜世界內(nèi)部測試大會上,史玉柱高調(diào)宣布辭去巨人網(wǎng)絡(luò)CEO一職。之后,4月11日,史玉柱在個人微博上說:他已經(jīng)不做公司了,最后徹底退休,把舞臺讓給年輕人。

圖/史玉柱微博

但事實(shí)證明,巨人網(wǎng)絡(luò)的“去史玉柱”并不成功。在退休三年后,史玉柱于2016年再次回到巨人網(wǎng)絡(luò),介入公司管理,推動了一系列改革。

在公司架構(gòu)上,宣布將六級管理層削減為三級,淘汰100多名干部,將子公司制改為更適合手游市場的工作室制;在工資方面,宣布對所有R&D一線人員加薪,平均幅度超過50%,并承諾確保制作優(yōu)秀大作的制作人擁有超過1億套住房;在企業(yè)文化方面,宣布巨人網(wǎng)絡(luò)將實(shí)施狼性文化,強(qiáng)制執(zhí)行末位淘汰制度。

此外,史玉柱還親自抓了R&D,帶了游戲項(xiàng)目做董事長,要求“所有R&D高管都要像我一樣沖到一線做研發(fā)?!?/p>

現(xiàn)在,史玉柱已經(jīng)宣布將公司的經(jīng)營決策權(quán)移交給由R&D骨干組成的合伙人。是否意味著他會像上次退役一樣再次退出巨人網(wǎng)絡(luò)?

子彈金融就此問題詢問巨人網(wǎng)絡(luò)投資者關(guān)系部。工作人員說:“不是很清楚。是他(史玉柱)個人言論。具體需求以公告為準(zhǔn)?!敝劣谑酚裰?,相關(guān)微博已刪除。

由此可見,在巨人網(wǎng)絡(luò)完全“去史玉柱”并不容易。

03

爆炸很難找到

管理層更年輕,但巨人網(wǎng)絡(luò)的游戲還沒有變得更年輕。

巨人網(wǎng)絡(luò)靠《征途》在游戲中開了個好頭,但沒有持續(xù)發(fā)展。近年來,游戲行業(yè)發(fā)展迅速,但巨人網(wǎng)絡(luò)缺乏強(qiáng)大的新作,仍在“吃老錢”。它的性能還是要看14年推出的《征途》,最新的爆款《球戰(zhàn)》推出5年。

巨人網(wǎng)絡(luò)不遺余力地開發(fā)《征途》的IP,向各種平臺推出了各種版本的《征途》,為《征途》拍了一部電影,看起來像是“沒有游戲公司”。

在一些新生代游戲從業(yè)者眼中,巨型網(wǎng)游的存在并不強(qiáng)烈。一個游戲廠的員工談到自己對巨人網(wǎng)絡(luò)的印象時,直言不諱地對子彈金融說:“巨人沒有爆炸?!?/p>

更嚴(yán)重的是,騰訊和網(wǎng)易的游戲業(yè)務(wù)還在持續(xù)增長的同時,巨人網(wǎng)絡(luò)的業(yè)績卻在下滑。2019年,巨人網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)營收25.71億元,剔除王進(jìn)金融不再納入整合范圍的影響后,同比下降3.08%;上市公司股東應(yīng)占凈利潤8.2億元,同比下降23.94%。

對此,巨人網(wǎng)絡(luò)解釋稱,主要原因是公司繼續(xù)加大對R&D的投資,優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)使得R&D費(fèi)用和管理費(fèi)用上升,新產(chǎn)品推出較晚,處于投資期,導(dǎo)致收入和利潤規(guī)模無法與R&D投資同步增長。

但是巨人網(wǎng)絡(luò)推新車型的步伐相對較慢,并沒有引起太大的轟動。這對未來的競爭極為不利,所以不難理解史玉柱對收購Playtika的執(zhí)念。

在今年1月舉行的巨人網(wǎng)絡(luò)2020年第一次投資者溝通會上,聯(lián)席CEO吳夢坦言:“巨人并不是一家善于跟風(fēng)的公司,公司的能力和優(yōu)勢將在下半年逐漸顯現(xiàn)?!?/p>

按照吳萌的說法,在未來的經(jīng)營策略上,巨人網(wǎng)絡(luò)要重點(diǎn)上軌道;二是集中火力制造爆炸,看方向繼續(xù)投資;三是玩長壽游戲,促進(jìn)公司持續(xù)成長,這是公司的核心理念。

現(xiàn)在巨人網(wǎng)絡(luò)的公告里,除了征途和球大戰(zhàn),著重提到的游戲還有一個帕斯卡契約。Pascal Contract是巨人網(wǎng)絡(luò)的第一代下一代手機(jī)游戲,由巨人網(wǎng)絡(luò)的TipsWorks Studio開發(fā)了兩年多。是一款買斷式單機(jī)手游,1月16日正式登陸iOS平臺,售價45元。

《帕斯卡爾契約》(Pascal Contract)高調(diào)亮相,并于2019年9月登陸蘋果秋季新品發(fā)布會,成為第一款出現(xiàn)在蘋果新品發(fā)布會上的中國本土游戲。上線后連續(xù)幾天在iOS付費(fèi)游戲排行榜上排名第一,被App Store評為2020年1月最佳游戲。

但目前還沒有關(guān)于iOS版Pascal Contract銷量的官方數(shù)據(jù)披露。截至7月10日,在App Store中,其評分達(dá)到9400,在付費(fèi)游戲排行榜上排名第13位,大部分頂級游戲都是1元一個的銷量。

子彈金融從麥琪的數(shù)據(jù)查詢中了解到,1月16日至7月2日《帕斯卡爾合同》中iPhone和iPad的下載量估計分別為7.8萬和1.68萬。

圖/七個小麥數(shù)據(jù)

5月29日,安卓版Pascal合同正式在TapTap獨(dú)家發(fā)售,價格優(yōu)惠至25元。與此同時,iOS平臺的價格也降到了這個價格。

推出后不到一個月,TapTap中Pascal Contract的銷量就達(dá)到了30萬。截至7月10日下午,共有332,572人購買,評價超過23,000條,總分9.0。按25元的售價計算,銷售收入超過830萬元。

圖/TapTap官網(wǎng)

2020年第一季度,巨人網(wǎng)絡(luò)營收6.93億元,歸屬于上市公司股東的凈利潤3.17億元。顯然,Pascal Contract短期內(nèi)不足以支撐巨人的網(wǎng)絡(luò)性能。

但由于Pascal Contract還處于運(yùn)營初期,網(wǎng)絡(luò)渠道有限,國內(nèi)玩家相對更喜歡免費(fèi)游戲,注定不會像免費(fèi)游戲那樣火爆。帕斯卡合約長期能取得什么成就,能否成為巨人網(wǎng)絡(luò)需要的“長壽游戲”,還有待觀察。

04

結(jié)束語

在疫情下,不像其他行業(yè),中國游戲市場的規(guī)模還在擴(kuò)大。和平精英、王者榮耀等游戲甚至在春節(jié)期間迎來了一波高潮。

在這塊誘人的蛋糕面前,缺乏游戲基因的字節(jié)跳動,加速了自主開發(fā)游戲的進(jìn)程;占據(jù)游戲市場半壁江山的騰訊,6月27日發(fā)布了40多個游戲產(chǎn)品和品牌;5月,游戲市場排名第二的網(wǎng)易也發(fā)布了20多款游戲。

在日益寡頭壟斷的市場中,小游戲工廠的市場份額不斷被侵蝕,形勢越來越艱難。

缺少爆款產(chǎn)品對巨人網(wǎng)絡(luò)未來的發(fā)展依然是致命的。畢竟一個游戲有它的生命周期,一旦沒有新的爆發(fā)跟上,未來的成長就很難維持。在一個以《征途》長期稱霸世界的巨網(wǎng)經(jīng)歷了更年輕的管理層,重新聚焦游戲之后,你能在游戲的后半段贏得多少機(jī)會?

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