北京時間5月7日，阿里巴巴正式向證交會提交IpO申請。在申請文件中，阿里巴巴表示計劃融資10億美元，但這個數(shù)字可能只是保守估計。知情人士表示，交易規(guī)模最終可能達(dá)到200億美元。預(yù)計阿里巴巴集團的上市將是歷史上規(guī)模最大的首次公開募股之一。馬云1999年創(chuàng)立的阿里巴巴，可以說是目前中國最成功的互聯(lián)網(wǎng)公司之一。一些分析師估計，阿里巴巴的IpO價值在2400億至2500億美元之間。在馬云的領(lǐng)導(dǎo)下，阿里巴巴成為了一個真正的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，但很多與馬云同時創(chuàng)業(yè)的企業(yè)家卻沒有他的運氣，也沒有他的遠(yuǎn)見和耐心。阿里走在陽關(guān)大道上的時候，下面的六家互聯(lián)網(wǎng)公司，像阿里這樣創(chuàng)立于90年代末的公司，都走過了怎樣的路？

3721

3721公司成立于1998年。成立時只有包括創(chuàng)始人周、在內(nèi)的5人，2000年發(fā)展到30人，再發(fā)展到150人；2001年收入持平，2002年開始實現(xiàn)盈利。當(dāng)時3721公司提供的中文互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)3721“互聯(lián)網(wǎng)實名”是第三代中文互聯(lián)網(wǎng)接入。用戶可以直接在瀏覽器的地址欄中輸入中文名稱，而無需記憶復(fù)雜的域名，然后就可以直接到達(dá)企業(yè)網(wǎng)站或找到企業(yè)和產(chǎn)品的信息。

但有一段時間，3721因為被強制留在用戶電腦里，遭到網(wǎng)友抗議。

2003年11月21日，雅虎宣布1.2億美元收購3721公司100%股份，后來3721工具欄更名雅虎助手。2004年時3721與百度公司還曾因不正當(dāng)競爭等問題打過口水仗和官司。2006年9月，阿里巴巴宣布投資投資1億元繼續(xù)開發(fā)和推廣雅虎助手。2009年1月中國雅虎宣布正式放棄3721和雅虎助手業(yè)務(wù)的發(fā)展。

8848

2003年11月21日，雅虎宣布將以1.2億美元收購3721公司100%的股份。后來3721的工具欄改名為雅虎助手。2004年，3721和百度公司也因為不正當(dāng)競爭發(fā)生過口水戰(zhàn)和訴訟。2006年9月，阿里巴巴宣布投資1億元繼續(xù)開發(fā)和推廣雅虎助手。2009年1月，雅虎中國宣布正式放棄開發(fā)3721和雅虎助手業(yè)務(wù)。8848

8848于1999年5月18日正式成立。當(dāng)時8848只是聯(lián)邦公司的一個部門，叫電商部，沒有獨立核算，資金全部來自聯(lián)邦。后來，8848年，王成為董事長。該網(wǎng)站已迅速發(fā)展成為中國電子商務(wù)的標(biāo)志性企業(yè)。1999年11月，英特爾總裁巴雷特訪華，稱8848為“中國電商領(lǐng)袖”。當(dāng)時中國網(wǎng)民只知道8848，不知道當(dāng)當(dāng)和卓越。用“絕對壟斷”來形容8848在網(wǎng)絡(luò)銷售中的份額并不為過。1999年9月和11月，8848在短短兩個月內(nèi)完成了兩輪融資。投資機構(gòu)包括IDG、美林、高盛集團、軟銀和其他知名風(fēng)投公司。融資額8848達(dá)到6000萬美元，估值達(dá)到5億美元。8848燒盡風(fēng)投的錢，組織貨源，開發(fā)分銷渠道，解決支付問題，甚至以比傳統(tǒng)商家高出數(shù)倍的成本，作為后來者賣出一罐可樂。8848已經(jīng)成為一家領(lǐng)先于中國網(wǎng)民實際電商消費基礎(chǔ)提供服務(wù)的企業(yè)。

后來8848經(jīng)歷了多方資本進(jìn)入和股權(quán)變更，為了順利上市做出了一系列錯誤的決策。第一，2000年8848年準(zhǔn)備IpO的時候，美國納斯達(dá)克股市已經(jīng)是一片熱血和吶喊。因為后期投資者認(rèn)股價格太高，希望等到資本市場好一點的時候，而之前的出納作為既得利益者，采取的是聽和認(rèn)的態(tài)度，所以大部分人都同意等。從而錯過上市機會；第二，為了適應(yīng)資本市場的需要，8848從B2C業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型為他們不擅長的B2B業(yè)務(wù)。王主動拆分B2C業(yè)務(wù)，成立了一家叫my8848的公司。所以有兩個8848的故事。因為8848有過多輪投資進(jìn)出，最早的投資人都套現(xiàn)了。對他們來說，業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型并不重要；作為企業(yè)家的代表，王從一開始就是作為小股東進(jìn)入辦公室的。經(jīng)過多次稀釋，他其實只占了很小一部分股份。因此，王雖然擁有董事長的頭銜，但他并沒有多少話語權(quán)。

2009年3月，王峻濤在博客中透露8848域名已被別人搶注，該域名直接指向淘寶網(wǎng)。時間流轉(zhuǎn)，而在2014年的今天，8848已經(jīng)是駱駝官方旗艦店的所在，不禁令人唏噓。域名還是那個域名，只是人和公司已經(jīng)換了好幾批，真是年年歲歲花相似，歲歲年年人不同。

瀛海威

2009年3月，王在其博客中透露，8848域名被他人盜用，域名直接指向淘寶。時間過去了，2014年的今天，8848已經(jīng)是Camel的官方旗艦店，讓人心酸。域名還是同一個域名，但是人和公司換了好幾個批次，真的很像，但是年年不一樣。英海衛(wèi)

1995年，張樹新創(chuàng)辦“北京英海威科技有限公司”。當(dāng)時，英海威的主要業(yè)務(wù)是ISp。用戶通過中國電信使用調(diào)制解調(diào)器撥號上網(wǎng)，英海威作為中間服務(wù)提供商提供信息服務(wù)，協(xié)助中國電信推廣互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。

英一方面提供上網(wǎng)服務(wù)，另一方面隸屬于中科院網(wǎng)絡(luò)，在組建國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)“英時間空”。其網(wǎng)站包括BBS、聊天室、電子報紙等服務(wù)。

1996年9月，英海威公司擴大股份，總市值2120萬元。其主要股東為興發(fā)集團、北京信托投資公司和中國交通建設(shè)總公司。隨著公司規(guī)模的擴大和經(jīng)驗的缺乏，英開始冒險嘗試一些不靠譜的商業(yè)項目，比如政治宣傳，以及一些先進(jìn)但最終失敗的投資項目，比如網(wǎng)絡(luò)游戲和網(wǎng)絡(luò)收費，這使得英的收入不斷下降。

一些分析人士認(rèn)為，從ISp、ICp到Ipp、ASp再到“企業(yè)信息系統(tǒng)解決方案提供商”，應(yīng)的核心競爭力并不突出。

1998年6月22日張樹新因與大股東中國興發(fā)集團在運作理念上的差異被革除職務(wù)。同年11月，瀛海威公司15位高層管理人員辭職。1999年，張樹新曾打算與興發(fā)討論收購瀛海威的可能，但最終遭到拒絕。當(dāng)時瀛海威曾獲得新的資金投入，并聘請了新的管理人員，但未能改變其經(jīng)營情況。2003年，瀛海威營業(yè)執(zhí)照被吊銷，被信息產(chǎn)業(yè)部注銷經(jīng)營資格。

億唐

1998年6月22日，張樹新因與大股東中國興發(fā)集團經(jīng)營理念不同被解聘。同年11月，英海威公司15名高級管理人員辭職。1999年，張淑馨曾計劃與興發(fā)討論收購英的可能性，但最終遭到拒絕。當(dāng)時，英海威接受了新的資本投資，聘請了新的管理人員，但未能改變其經(jīng)營狀況。2003年，應(yīng)海威被信息產(chǎn)業(yè)部吊銷營業(yè)執(zhí)照，取消經(jīng)營資格。唐毅

1999年，來自美國哈佛大學(xué)等名校的精英團隊創(chuàng)立了億唐網(wǎng)，創(chuàng)始人唐海松。他們5月份做商業(yè)計劃，6月份即獲得第一筆風(fēng)險投資，7月份在上海開始籌備，11月1日，億唐網(wǎng)正式開通。而且，與其他創(chuàng)業(yè)公司不同的是，他們起點高，資金充足。他們租用高級寫字樓、砸重金在央視打廣告，絲毫不像初創(chuàng)公司的“縮手縮腳”。但是他們做出了什么呢?可以不客氣地說，他們沒有做出任何核心產(chǎn)品或業(yè)務(wù)：他們做過門戶，為企業(yè)提供過Internet解決方案，賣過億唐卡、推出過億唐背包、筆記本、安全套等生活用品、投資過電視劇、電影、模特經(jīng)紀(jì)公司。隨著2000年互聯(lián)網(wǎng)寒冬的到來，沒有核心業(yè)務(wù)，缺乏用戶粘度，廣告收入不及宣傳成本，還燒錢無度的億唐網(wǎng)早已沒了御寒的衣服，在互聯(lián)網(wǎng)的寒冬中成了寒號鳥。

2003年，經(jīng)歷痛苦掙扎的億唐開始涉足無線增值業(yè)務(wù)。2005年，億唐開始運行Hompy，這是一種拷貝自韓國的虛擬社區(qū)，靠在虛擬社區(qū)中出售道具、禮物等盈利。億唐終于有了自己的核心產(chǎn)品和盈利模式，但是一切已經(jīng)太遲了。他已無力抗擊已經(jīng)壯大的。2006年億唐網(wǎng)關(guān)閉大多數(shù)服務(wù)，只保留了億唐郵箱。2006年底，億唐郵箱也停止服務(wù)。2009年5月，億唐網(wǎng)站域名etang.com公開競價拍賣，最終被以35603美元的價格拍賣。那個曾經(jīng)含著金湯匙出身的億唐也成了歷史，只剩為后來者所論道。

Chinaren

1999年，哈佛大學(xué)等美國名校的精英團隊創(chuàng)辦了，創(chuàng)始人唐·。他們在5月份制定了商業(yè)計劃，6月份獲得了第一筆風(fēng)險投資，7月份在上海開始籌備，11月1日Yitang.com正式開業(yè)。而且不像其他創(chuàng)業(yè)公司，起點高，資金充足。他們租高端寫字樓，花大價錢在央視打廣告，一點也不像創(chuàng)業(yè)公司的“窩囊”。但是他們做了什么？不客氣地說，他們沒有做任何核心產(chǎn)品或業(yè)務(wù):他們做了門戶網(wǎng)站，為企業(yè)提供互聯(lián)網(wǎng)解決方案，銷售了一億多張?zhí)瓶ǎ瞥隽艘粌|多張?zhí)票嘲?、筆記本、避孕套等日用品，投資電視劇、電影、模特經(jīng)紀(jì)公司。隨著2000年互聯(lián)網(wǎng)寒冬的到來，唐毅。沒有核心業(yè)務(wù)，缺乏用戶粘性，廣告收入少于宣傳成本的com，早已丟了御寒的衣服，成了互聯(lián)網(wǎng)寒冬里的冷鳥。2003年，經(jīng)歷了痛苦掙扎的唐毅開始涉足無線增值業(yè)務(wù)。2005年，唐毅開始運營Hompy，這是一個模仿韓國的虛擬社區(qū)，通過在虛擬社區(qū)出售道具和禮物獲利。唐毅終于有了自己的核心產(chǎn)品和盈利模式，但為時已晚。他已經(jīng)無力對抗已經(jīng)成長起來的東西。2006年，Yitang.com關(guān)閉了大部分服務(wù)，只留下唐毅的郵箱。2006年底，唐毅郵箱也停止了服務(wù)。2009年5月，唐毅網(wǎng)站域名在etang.com公開招標(biāo)拍賣，最終以35603美元的價格被拍賣。曾經(jīng)金湯匙出生的十億唐朝已成歷史，只為后來者所論。中國人

中國人出生于1999年。它是由三個斯坦福學(xué)生，陳一舟、周云帆和楊寧創(chuàng)立的。它曾經(jīng)有機會成為中國最成功的社交網(wǎng)站。但由于創(chuàng)始人缺乏工作經(jīng)驗和業(yè)務(wù)經(jīng)驗，風(fēng)險判斷不準(zhǔn)確。而且飽受互聯(lián)網(wǎng)寒冬之苦，實在受不了壓力，只能以3000萬美元的價格賣給搜狐。然而，搜狐浪費了中國人。短視讓他們覺得社交網(wǎng)絡(luò)賺不到錢，沒必要大力發(fā)展。結(jié)果他們苦苦掙扎，始終沒有做出成功的社交產(chǎn)品。在中國人普及之初，互聯(lián)網(wǎng)的主流用戶都是學(xué)生，需要和現(xiàn)在和以前的同學(xué)有密切的聯(lián)系。但畢業(yè)后，同學(xué)關(guān)系逐漸淡化，同事和上級的關(guān)系也逐漸親密起來。這個時候就要拓展網(wǎng)站了，但是中國人沒有跟上。然后是微博之火，得到了整個主流社會的認(rèn)可。媒體、企業(yè)家和各界在微博上發(fā)聲。中國人的用戶還是局限于校友記錄，太單薄，太脆弱。

小編試著登錄了一下N久未用過的Chinaren，同學(xué)們的動態(tài)都是兩三年前的了，現(xiàn)在的Chinaren好像只是70后、80后門偶爾緬懷青春之地了?，F(xiàn)在Chinaren的Alexa全球排名已經(jīng)掉到了13000名之外，“廉頗老矣，尚能飯否?”

易趣

邊肖試圖登錄中國人，這已經(jīng)很久沒有使用了。學(xué)生運動是兩三年前的事了?，F(xiàn)在的中國人似乎只是一個70后和80后偶爾會想起青春的地方。現(xiàn)在中國人的Alexa全球排名下降到了1.3萬。“廉頗老了，還能吃嗎？”易趣

1999年8月，哈佛商學(xué)院的兩位畢業(yè)生和譚在中國上海創(chuàng)辦eBay，可以說填補了中國電子商務(wù)C2C的空空白。之后不到半年，eBay就獲得了“國內(nèi)頂級拍賣網(wǎng)站”的稱號，成為中國最受歡迎的拍賣網(wǎng)站。2003年6月，易趣以1.5億美元的價格獲得了易趣100%的控制權(quán)。但隨著淘寶的推出，以及eBay高管對中國市場的不熟悉，eBay eBay在中國的處境越來越艱難，市場份額不斷下滑。當(dāng)時eBay每次交易成功后都會向賣家收取注冊費和傭金。而淘寶則實行免費政策。淘寶認(rèn)為，中國網(wǎng)民正在經(jīng)歷一個從網(wǎng)民到網(wǎng)絡(luò)運營商的歷史轉(zhuǎn)折點。只有讓用戶真正從網(wǎng)上交易中受益，才能培養(yǎng)出越來越多的忠誠的網(wǎng)上交易者。

根據(jù)一項數(shù)據(jù)，2005年，易趣的市場份額為29.1%，而其競爭對手淘寶為67.3%。2006年12月，TOM開始接管eBay。到2012年，eBay不再是eBay在中國的關(guān)聯(lián)網(wǎng)站，而是成為了Tom集團的全資子公司。在各大電商想方設(shè)法上市的今天，eBay早已從公眾視線中消失。