由于我院舊的信息系統(tǒng)不能滿足醫(yī)療改革和臨床工作的需要，制約了醫(yī)院各項(xiàng)工作的發(fā)展，醫(yī)院于今年5月開始準(zhǔn)備引進(jìn)新的信息系統(tǒng)。經(jīng)過幾個(gè)月的緊張準(zhǔn)備，我院新醫(yī)院信息系統(tǒng)于11月1日零時(shí)正式上線，從項(xiàng)目開發(fā)、調(diào)研論證到軟硬件招標(biāo)、升級(jí)、安裝調(diào)試到人員培訓(xùn)。

為了保證切換成功后醫(yī)院業(yè)務(wù)的正常運(yùn)行，在新系統(tǒng)上線前，我院信息科工作人員和軟件工程師加班搭建專業(yè)的模擬環(huán)境，讓每一位醫(yī)護(hù)人員都能在工程師的指導(dǎo)下實(shí)際操作。切換完成后，繼續(xù)組織非熟練醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，確保新信息系統(tǒng)快速穩(wěn)定運(yùn)行。

上線當(dāng)天，醫(yī)院安排信息科人員和軟件工程師深入一線，安排各樓層各科室工程師配合醫(yī)護(hù)人員及時(shí)解決使用過程中的各種問題。掛號(hào)費(fèi)高峰期，安排管理人員到所有窗口維持秩序，耐心向患者及家屬解釋。上線后，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，多次走訪大廳和臨床科室，召開專題會(huì)議，聽取大家的意見，及時(shí)解決大家反映的問題。經(jīng)過半個(gè)月的運(yùn)行，情況總體良好，新系統(tǒng)運(yùn)行順利，各項(xiàng)功能和性能都達(dá)到了預(yù)定目標(biāo)?，F(xiàn)在，設(shè)置正在進(jìn)一步優(yōu)化，這意味著我們醫(yī)院的新信息系統(tǒng)已經(jīng)成功啟動(dòng)。

新信息系統(tǒng)的成功切換，標(biāo)志著我院信息化建設(shè)突飛猛進(jìn)。新系統(tǒng)在功能、操作、安全和操作方面都有了很大的改進(jìn)。它實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院內(nèi)不同科室、不同業(yè)務(wù)的高效管理，實(shí)現(xiàn)了醫(yī)療服務(wù)過程中相關(guān)信息的傳遞和展示，實(shí)現(xiàn)了全院人、財(cái)、物的信息化管理，并利用信息交換和數(shù)據(jù)收集，完善了臨床路徑、質(zhì)控管理、合理用藥等管理工具。加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院醫(yī)療行為全過程的動(dòng)態(tài)監(jiān)管和預(yù)警分析，為醫(yī)院管理提供管理決策服務(wù)，及時(shí)監(jiān)管和發(fā)現(xiàn)醫(yī)院不規(guī)范的醫(yī)療行為，降低運(yùn)營(yíng)成本，提高管理效率，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，方便患者就診，使醫(yī)院精細(xì)化管理再上新臺(tái)階，也是醫(yī)院管理改進(jìn)的新舉措；同時(shí)還搭建了促進(jìn)分級(jí)診療和雙向轉(zhuǎn)診的平臺(tái)。