在形成親密人際關(guān)系的多種因素中,相對于信仰、理想目標(biāo)、愛好、性格經(jīng)歷,血緣、血緣、地理、學(xué)術(shù)、專業(yè)、利潤率等不是那么“高級”,而是更傳統(tǒng)、更普通、更扎實(shí)、更“有用”。其中獨(dú)特的地域文化依然可以培養(yǎng)出一批志趣相投的人。
在中國電力領(lǐng)域,有這樣一個(gè)場景,山東很多人才通過自己的努力成為電力系統(tǒng)的核心力量之一。近年來,我國各大電力企業(yè)中已有數(shù)百名山東司局級以上干部,縣級干部也不少。主要特點(diǎn)是:
第一,從干部層面。劉振亞、曹培璽、陳進(jìn)行、李慶奎、王林、馬宗林等6人為副部級,分別擔(dān)任國家電網(wǎng)公司、華能集團(tuán)公司、大唐集團(tuán)、國電集團(tuán)、三峽集團(tuán)、中國電力建設(shè)等主要領(lǐng)導(dǎo);全國各大電力企業(yè)進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)班子的人數(shù)多達(dá)20人,科級中層干部數(shù)百人,縣級更多。
第二,從覆蓋面來看。國家電網(wǎng)公司4人,華能集團(tuán)2人,大唐集團(tuán)1人,國電集團(tuán)3人,華電集團(tuán)4人,中國電力投資公司3人,中國核科技公司2人,三峽集團(tuán)1人,中國電力建設(shè)公司1人,涵蓋了中國幾乎所有的大型電力企業(yè),從電網(wǎng)到電力建設(shè),從發(fā)電到核電。
第三,從學(xué)校背景來說。山東大學(xué)電氣工程學(xué)院(原山東理工大學(xué))在上述近百名系級以上干部中貢獻(xiàn)了三分之二左右,堪稱中國電力黃埔軍校之一,“尚山理工大學(xué)”也成為光環(huán)之一。
第四,從同學(xué)關(guān)系來看。1978年是高考正式恢復(fù)的一年。山東理工大學(xué)一年級一共出了20個(gè)科級以上干部,大豐收;“78級繼?!卑搭悇e劃分,系級以上干部8人,其中電力78級7人,電力81級5人,火電78級5人。
五、從工作經(jīng)驗(yàn)來看。上述近百名司級以上干部中,約有一半現(xiàn)在在國家電網(wǎng)公司工作;另一半,在國家電網(wǎng)公司或者山東電力公司工作過的人不在少數(shù)。前者是陳進(jìn)行、馬宗林、史家林的典型,后者是曹培璽、王林、余崇德、李肅的典型。
六、從工作崗位的角度。在國家電網(wǎng)公司,山東干部覆蓋面廣,如海外、金融等前沿業(yè)務(wù)、高科技、UHV等領(lǐng)域;在其他權(quán)力集團(tuán)中,山東干部出現(xiàn)在燃料、材料、工程等實(shí)權(quán)部門;此外,一些單位的會計(jì)、紀(jì)檢等一些關(guān)鍵崗位也包括山東干部。比如,田波第一次擔(dān)任人力資源部副主任,40歲時(shí)擔(dān)任北京電力公司局級秘書。
七、從職業(yè)活動的角度。山東來的干部發(fā)展機(jī)會很多,經(jīng)常動員很多人。一方面,積累業(yè)績有利于個(gè)人發(fā)展。另一方面,部門級別在縣級,不斷擴(kuò)大。例如,尹從山東開始擔(dān)任國家電網(wǎng)外聯(lián)司司長。渝北/江蘇電力總經(jīng)理;曾任重慶電力公司總經(jīng)理、電力科學(xué)研究院院長、國家電網(wǎng)工業(yè)部部長的張就是一例。
八、從人才培養(yǎng)輸出來看。國家電網(wǎng)公司競爭力強(qiáng),說明公司實(shí)力非凡。不僅從山東到全國,從國家電網(wǎng)到整個(gè)行業(yè)。比如史家林從山東開始擔(dān)任甘肅/北京電力總經(jīng)理,最后出口到國家核技術(shù)擔(dān)任國家電網(wǎng)副總經(jīng)理;再比如馬宗林,他從山東開始擔(dān)任福建/華北電力總經(jīng)理兼國家電網(wǎng)建設(shè)運(yùn)營部主任,最后出口擔(dān)任中國電力建設(shè)總經(jīng)理兼國家電網(wǎng)副總經(jīng)理。
總之,中國電力行業(yè)山東人才特色鮮明,氣候宜人,規(guī)模大、水平高、覆蓋面廣、持續(xù)時(shí)間長、來源深、位置關(guān)鍵、活躍度高、拓展性強(qiáng)。
主要電力企業(yè)局級以上山東干部名單
(不完全統(tǒng)計(jì))
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張文來源|公眾號:分布式能源
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