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優(yōu)秀企業(yè)調(diào)查⑤

當(dāng)我遇到洪都集團(tuán)第二男裝連鎖公司總監(jiān)楊啟勝時(shí)，他剛剛出差回來?！按蟾虐肽?，我跑遍全國了解市場(chǎng)需求?！睏顔俦硎?，服裝行業(yè)是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè)，企業(yè)需要隨時(shí)了解消費(fèi)者目前和未來的消費(fèi)偏好。"在洪都，全年有200人進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查."

洪都集團(tuán)總部位于無錫市錫山區(qū)東港鎮(zhèn)，是國內(nèi)著名的服裝企業(yè)。2001年上市，2015年實(shí)現(xiàn)銷售額503.1億元；洪都在中國500強(qiáng)企業(yè)中排名第268位，在中國500強(qiáng)民營企業(yè)中排名第60位。是中國服裝行業(yè)唯一的“國家商標(biāo)戰(zhàn)略實(shí)施示范企業(yè)”。4月8日，在省委、省政府召開的全省推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革工作會(huì)議上，洪都集團(tuán)董事局聯(lián)合主席周海江被授予江蘇省“優(yōu)秀企業(yè)家”稱號(hào)。

談到供給側(cè)改革，周海江開口了:“服裝業(yè)是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)?，F(xiàn)在國內(nèi)的勞務(wù)紅利逐漸消失，企業(yè)賺錢越來越難。誰能賺錢？只有壟斷企業(yè)才能賺錢。對(duì)于民營企業(yè)來說，其他壟斷是無法實(shí)現(xiàn)的，但‘創(chuàng)新壟斷’是完全可能的。”

什么是“創(chuàng)新壟斷”？周海江說“創(chuàng)新壟斷”有幾種模式:一種是商業(yè)模式創(chuàng)新，比如阿里巴巴平臺(tái)，這在當(dāng)時(shí)是獨(dú)一無二的；一種是技術(shù)產(chǎn)品創(chuàng)新，比如蘋果手機(jī)；當(dāng)然也包括管理模式的創(chuàng)新。無論什么樣的創(chuàng)新，一個(gè)共同的特點(diǎn)就是緊跟甚至培育消費(fèi)者需求。企業(yè)提供的產(chǎn)品是有效供給，有效供給是供方改革的重要內(nèi)涵。只要我們能保持一段時(shí)間的領(lǐng)先，我們就能獲得高附加值并盈利。然后，重復(fù)這個(gè)引導(dǎo)過程。所以，“創(chuàng)新壟斷”是企業(yè)賺錢的利器。

那么，紅豆是如何做到“創(chuàng)新壟斷”的呢？男裝設(shè)計(jì)總監(jiān)李偉給記者講了幾個(gè)故事。

洪都集團(tuán)從內(nèi)衣起家。上世紀(jì)八九十年代，洪都內(nèi)衣風(fēng)靡全國。內(nèi)衣制造的門檻比較低，競(jìng)爭(zhēng)越來越殘酷。然而，前年，洪都集團(tuán)的一款內(nèi)衣脫穎而出，成為主導(dǎo)國內(nèi)內(nèi)衣市場(chǎng)的“爆款”。這款內(nèi)衣保暖透氣。雖然是棉質(zhì)的，但是有羊絨的觸感。其他企業(yè)無法模仿，因?yàn)榧t豆在技術(shù)上有獨(dú)特的武器。

同樣成為“爆炸”的是紅豆輕服。傳統(tǒng)西裝比較重，不能搓。攜帶起來工作量很大，清洗的時(shí)候一定要干洗。紅豆三年前推出了一款不變形的可水洗西裝。一經(jīng)推出就成為熱銷產(chǎn)品，至今累計(jì)銷量過千萬件。

“還有一款3D高彈褲，計(jì)劃今年秋天推出。我相信它也能成為‘爆炸模型’。”李偉說，市面上有很多彈力褲，但是有一個(gè)共同的問題，因?yàn)閺椓χ挥?0%-80%，褲子的膝蓋部分容易鼓包，造成一定程度的變形。洪都即將推出的彈力褲將有91.8%的彈性。不管怎么穿，褲子都不會(huì)變形。當(dāng)然，這種高彈褲是普通服裝企業(yè)無法模仿的，因?yàn)樗婕暗矫媪祥_發(fā)的高科技，洪都集團(tuán)花了7年時(shí)間與面料廠商合作，攻克技術(shù)難題。

洪都集團(tuán)品牌文化部長錢文華告訴記者，企業(yè)之所以能夠?qū)崿F(xiàn)“創(chuàng)新壟斷”，是因?yàn)楸澈笥袕?qiáng)大的技術(shù)團(tuán)隊(duì)。在設(shè)計(jì)和生產(chǎn)的各個(gè)方面，公司引進(jìn)了來自英國、日本、韓國、法國等國家的專業(yè)技術(shù)人才，他們是本國服裝制造業(yè)的領(lǐng)軍人物；企業(yè)與國內(nèi)服裝設(shè)計(jì)、制造、市場(chǎng)開發(fā)一流大學(xué)北京服裝學(xué)院形成戰(zhàn)略合作關(guān)系。“品牌是產(chǎn)業(yè)鏈的主人，創(chuàng)新是啟動(dòng)品牌的基礎(chǔ)?！彼f，“紅豆的‘爆款’不僅繼續(xù)打磨品牌，還在競(jìng)爭(zhēng)激烈的服裝行業(yè)實(shí)現(xiàn)了有效供應(yīng)。”

本報(bào)記者蔣新發(fā)