不信？戳這個評論)，那么迪卡儂就是一個完全免費的游樂場！

在一個幾千平米的大賣場里走來走去，分不清誰是兒子，誰是父親。

大人在這里撿一個玩具。哦不，是“體育用品”，會瞬間回歸純真。

你會發(fā)現(xiàn)在店里騎自行車真的是小兒科，見過世面的成年人會直接在店里劃皮艇帶你。

會玩的老鳥會撿起滑板給你快速漂移。

成年人唯一能完全敞開心扉的地方大概就是迪卡儂了。畢竟買樂高的時候，你得找個借口“給孩子買”才能出店。

如果有任何迪卡儂開新店，你只是拿著一個小視頻去探索店鋪，并把它扔在顫音上。估計贊不超過一千！

并不是毛毛忽悠了你，因為總有一群走遍天下的人決心“淡化”迪卡儂，在互聯(lián)網(wǎng)上解鎖迪卡儂的N種正確開啟方式。

不能直視這個地方，毛毛一個人玩不吹牛！

不能在這里玩的人，請捫心自問，你配得上玩具游樂園這種幾千平米，3.5萬多種商品的大賣場嗎？

最重要的是，買票進入游樂園，要額外付費才能玩到公園里的游樂設(shè)施，而在迪卡儂，則完全免費！

別擔(dān)心，店員根本不會給你黑臉，也沒興趣來趕你走，因為帶頭的很可能是他們。

▲各位來賓，請系好安全帶，我?guī)銈冿w！

客人們正在選擇運動器材，所以他們可能會跑出倉庫，為你踢足球。

零售團隊不甘示弱，轉(zhuǎn)述了一個閃屏。

這種辛苦和玩鬧的場面讓毛毛無法停止插耳機，把2010年的和歌音量調(diào)到最大，踩上了縫紉機。

有趣的是，在這“做媽媽靠一點仙氣”的一年里，幾乎每一位媽媽都是靠“周末帶寶寶去迪卡儂”的計劃來支撐的。

也有母親抽不出時間上“產(chǎn)后形體修復(fù)”私教課，只有堅持每周在這里打卡，才能解放靈魂，但問題是不花錢。

有些人看不出來，說這些“無能的人”應(yīng)該有更好的面子，不要真把迪卡儂當(dāng)游樂場！

但是他們忽略了。一開始是基于迪卡儂的業(yè)務(wù)！

第1部分

終極用戶體驗

“用戶體驗”這兩個字說爛了，但毛毛為什么要單干呢？因為在迪卡儂，這是神圣的。

作為目前全球最大的體育用品超市，1976年創(chuàng)立于法國的迪卡儂曾以不同于傳統(tǒng)體育用品商店的“超大平方數(shù)、超低價格、超多品類”的超市折扣模式風(fēng)靡全球。

與唇游相比，迪卡儂將“用戶體驗”作為其重要資產(chǎn)。

(1)自由漫步空

沒有豪華裝修，大倉庫般的空房間，超級寬敞的走道，整齊的全開式展示，清晰的分類說明，沒有煩人的導(dǎo)購盯著后面...

走進迪卡儂專賣店，你可以清晰的感受到與傳統(tǒng)體育用品店的不同。

再加上免費停車，購物的時候真的沒有什么拘束感。

2一個地方滿足家庭的購物欲望

跑步、球類運動、健身、爬山、攀巖、射箭、游泳、露營、騎自行車...你想到的和想到的所有體育用品都打不過這個世界上最大的體育用品超市。

除了迪卡儂自己的20個運動品牌外，還引進了其他一些品牌，涵蓋了從大眾到少數(shù)的運動，從初級到專業(yè)的運動器材。

男人不喜歡和女人逛街這種通病在這里不存在。埋在爸爸心里的血在這里啟封，他老婆去逛街忘了你，他兒子玩到你找不到地方。

③商場內(nèi)外免費運動試用體驗

哪個商場周末人最多？

答案幾乎總是脫口而出:一個是宜家，一個是迪卡儂。

宜家是每個人周末的客廳、臥室、最便宜的餐廳，迪卡儂是每個人的免費游樂場。

不管你多大，多年輕，在這里都會被徹底刺激到運動(即使你是一個平時不怎么運動的人)。

爺爺在舉重，老太太在練腹肌。爸爸打高爾夫球，孩子上了蹦床就不下來了。當(dāng)媽媽終于騰出手來，一頭扎進衣服區(qū)時...

這是周末一家?guī)卓谧畹湫偷牡峡▋z半天游。

像超市免費品嘗食物一樣，迪卡儂提供與運動相關(guān)的免費試吃和體驗。

足球區(qū)有小球場，乒乓球區(qū)有簡單的臨時桌子，瑜伽球，旋轉(zhuǎn)自行車等等。

不用擔(dān)心，因為迪卡儂會拓展商場周邊的體驗場所，包括籃球場、足球場、小廣場舞蹈場地等等。

參觀迪卡儂的秘訣是，不要尷尬，你可以到處玩，最后什么都不買，但一定不要把“玩”當(dāng)回事。

畢竟迪卡儂的運動和快樂都是免費的！

④不定期組織體育課程，提供運動器材維修服務(wù)

健身訓(xùn)練、徒步旅行、滑輪體驗...各種體育教學(xué)活動時有舉行，當(dāng)然迪卡儂一個都沒落下。

此外，睿智的迪卡儂還會在現(xiàn)場配備技術(shù)人員，為消費者提供自行車保養(yǎng)、定制服裝印花、球拍穿線保養(yǎng)等增值服務(wù)。

迪卡儂還能免費得到什么？就像一個女人的真實年齡，想徹底了解從來都不容易。

第2部分

性價比

說實話，迪卡儂極致的用戶體驗讓你什么都不買就覺得對不起別人。

按理說，一系列尖叫體驗肯定標(biāo)著高價，任性的迪卡儂卻不是。

149元雙人野營帳篷，79.9元步行鞋，20元足球襪，14.9元背包...

一進門就有一種1塊錢可以當(dāng)100塊錢花的感覺。沒有最便宜的價格，只有更便宜的價格不能讓你有任何猶豫。

▲這15個小背包不用

路上的人隨處可見

毛毛不禁懷疑迪卡儂的老板是瘋了還是背后有什么“骯臟”的交易？

①一站式開發(fā)、生產(chǎn)、營銷

事實上，迪卡儂超低價格的關(guān)鍵在于其一站式運營模式。

從上游產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計、原材料采購、生產(chǎn)、商場銷售等等，迪卡儂自己做。為了繼續(xù)節(jié)約成本，連產(chǎn)品物流都是自己控制的。

你可以看到“沒有中間人也能有所作為”是什么意思。

還有，迪卡儂從來不做廣告，也不尋求代言，所以其他品牌折算給消費者的天價廣告費和營銷費太小，不計入這里的成本。

2說性價比高不如價格低

迪卡儂吸引人的一個重要原因就是便宜！

作為一個法國品牌，價格其實比國產(chǎn)的便宜，還挺難打的。

但是便宜是不夠的。運動器材要有一些功能，比如速干衣，防風(fēng)防水夾克。迪卡儂沒少給你。

迪卡儂將根據(jù)其20個不同品牌配備專業(yè)的R&D團隊，每年開發(fā)約2800種產(chǎn)品，并獲得數(shù)十項產(chǎn)品專利。

這些R&D隊的基地通常選在自然條件最適合這項運動的地方。比如登山品牌總部建在阿爾卑斯山最高峰白浪峰腳下，水上運動品牌大本營建在大西洋上。

所以你買回家的運動器材其實是經(jīng)過了長期嚴(yán)格的環(huán)境測試的。

結(jié)果就是一個背包就算100塊錢，它家也敢保證你10年保修！

所以對于初學(xué)者來說，迪卡儂是他們首選的裝備。

對于老兵來說，性價比高的產(chǎn)品偶爾可以為他們減輕更換負(fù)擔(dān)。

也許你會奇怪，為什么迪卡儂43年都沒有關(guān)門，就是因為瘋狂的體驗和低廉的價格。

答案很簡單，因為微薄的價格可以迅速獲得市場份額，而大量銷售可以降低成本，獲得長期穩(wěn)定的市場地位，這無疑是把對手活活打死！

有人說迪卡儂是運動品牌圈里的宜家和優(yōu)衣庫。

事實上，迪卡儂正在實踐其“將運動帶給最廣泛的公眾”的承諾，無論是終極用戶體驗還是物有所值。

這兩個秘密也讓對手不敢輕易復(fù)制，讓電商攻擊撓癢癢，迪卡儂自然可以在廉價的體育用品市場上獨領(lǐng)風(fēng)騷。

-結(jié)束-

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