近年來，微信上有很多傳言:

離開北上廣的塵世，去大理、麗江、三亞、成都、拉薩開客棧。

真的挺史詩的。

今天我來分享一下一個女朋友的故事，她去年從北京搬到成都，開始做民宿生意。

我邀請她寫一個親身經(jīng)歷給大家看看。

以下來自她的話。

一

我是一個普通的女孩。

因為特別喜歡成都，我家去年搬過來買了房子給爸媽住。

并租了兩套，一套單間自住，其余全部用作民宿。

做第一套房子的時候沒什么經(jīng)驗，不過租出去也就十天左右。第一位客人住了一周。

于是我就竊喜了，“做民宿挺受歡迎的”，于是又租了一家，拓展業(yè)務。

因為體驗的原因，上線速度很快，安排后第二天就收到訂單了，而且剛剛上線，基本上一周的訂單都滿了。

當時，我真的認為B&B很賺錢。按照每天328元的價格，我這個月的收入將近一萬元。

我的心好美。

然而，好景不長。8月8日，九寨溝地震發(fā)生。

二

于是豬崽短租地主集團變得焦躁不安:

“賬單都退了”“我租客來問我成都影響嚴重嗎？還能旅行嗎？”...

當時，所有訂單都已退回。如果沒有訂單，就等。

8月地震后回過頭來看我的訂單，大部分是四川省的租客，比如宜賓、綿陽、重慶，其他地方的很少。

地震后，成都的民宿行業(yè)變得冷清。小豬樓主群，大家每天都在喊，要等到十一旅游高峰才能收到訂單。

但是我發(fā)現(xiàn)成都是個過客城市，普通游客只在這里待兩三天就去下一個城市。

十一假期的高峰期，幾乎家家戶戶都爆滿。幾天后進入空房期。然后大家又開始苦等，一個月拿不到幾單。

每天都在賠錢。我媽再也受不了了。讓我歸還房子。無奈，只能退了貴的，只留下我住的。

至此，我為民而活的夢想基本結束，從7月底到10月底只持續(xù)了3個月。

現(xiàn)在回想起來，是很大的損失。

三

要計算帳戶:

第一套房，三個月算下來，總共租金9000元。

第二套房，總租金:17500元。(有代理費。此外，提前退房將扣除一個月的押金)

裝修和材料采購費用約17000元。第一套毛坯房自己裝修，成本高。

這三個月我的收入是17461.4元。(第一套房子收入5461元，第二套房子收入12000元)

所以折騰了三個月，我其實虧了26038.6元。

哦，對了，這里沒算人工費。我媽媽打掃我的房子，沒有費用。

如果沒時間打理，就雇保潔打掃一次，35元一個，70元兩個，90元三個...

四

咳咳，現(xiàn)在開始總結:

1.賺錢很難

租房子改造成民宿基本不賺錢，就是替別人管理房子...

運營時間長了，評論積累多了，訂單也多了一點，但是排除各種成本費用，收益也不高。

舉個栗子:

我認識一只小豬的房東，短租，攝影師，2016年上半年開始做民宿。列表下有100多條評論。

她的入住率比較高，但平均一個月能租20天。

最糟糕的是，去年9月，她的房子被房東收回，然后又租了一套。一間房租金2400元，前期裝修費用14000元左右。目前對外出租價格238元/晚。

她粗略算了一下，如果是旺季，大概需要4個月左右才能回到這本書；如果是淡季，需要6個月才能恢復原樣。

她說:“我本來以為在民宿賺錢就少拍照片。如果我不想拍照，我就不會拍。沒想到民宿會這樣。我不得不到處拍照?！?/p>

2.高危

如上所述，地震等自然災害對旅游業(yè)的影響很大。

還有，如果你租房做民宿，房東隨時可能中途收回房子。那就意味著前期的高投入被浪費了，重新找房子的時間成本和裝修成本都很高。

還有一個不容忽視的風險——政策。

我一個朋友投資200萬在大理洱海做酒店。開業(yè)剛一個月，在洱海整改。它仍然關閉，一直在虧損...

3.位置很重要

位置，位置，位置，是的，位置很重要。

本來覺得我的小區(qū)位置很棒，就在離武侯祠金里最近的地鐵站旁邊。但相比之下，春熙路(成都最繁華的商業(yè)中心，人流量非常高)訂單很多。

在春熙路做民宿的房東，每天都很滿，經(jīng)常把訂單轉給別人。

另外，離地鐵近，交通方便也很重要。

如果不好找，很多租客會吐槽，影響好評。

4.這是一份糟糕的工作

做民宿屬于服務業(yè)，可以遇到各種鬼神。

吸毒者、妓女、狂歡者...各種鬼都有。結果，床壞了，電視壞了，門壞了，房子臟了，無處可廢...更嚴重的是，你被鄰居舉報，關進派出所。

在我的樓主群里，每天都有這么精彩的事情...

晚會后一群租客的悲劇。

五

給大家潑了冷水之后，再來說說有用性。

其實最近一直在思考做民宿怎么賺錢。

1.擁有空房子

如果有很多房子，可以嘗試做民宿，賺的比長期租的多，房子不具有破壞性。只是很耗能，要做好擔心的準備。

2.遠離紅海地區(qū)，為自己開辟新天地

成都做民宿不賺錢，因為已經(jīng)是紅海了。小豬短租的工作人員說，2017年成都有上萬家民宿，大部分都在景點附近。

我所在的小區(qū)，我認識的房東將近10個，每個人都有四五套房子。

競爭如此激烈，新房東根本無法和老房東競爭。如果你想贏，你必須打價格戰(zhàn)...

但是有一種民宿，生意特別好。

樓主攝影技術很好，有個招牌——住民宿，幫忙免費拍“私照”，規(guī)模大。我認識的一個小女孩就是這樣經(jīng)營生意的。

這種房子經(jīng)常爆滿，很多人搶著拍照住。

再比如，我在長城附近的一個村子里見過一個漂亮的民宿。

樓主是瑜伽教練，發(fā)現(xiàn)這里風景很美。他租了兩棟破房子，都拆了，蓋了兩個大帳篷。屋頂和門是完全透明的。躺在房子里，他可以看到長城和日出日落，視野極佳。

后來他的民宿吸引了無數(shù)想要安靜的城市精英。

這原本是一個不知名的村莊。沒人去過一次，但是這家民宿著火了。

據(jù)說這家民宿的租金成本每年5w左右，客人價格2000元/天左右。是不是很賺錢？

3.不是價格貴就是房間多

前面說過，一個民宿的運營成本是相當高的，比如房租支出、材料采購、保潔費用等。如果你想分攤這些費用，你應該多做幾套。

或者做一個酒店或者一個青年旅游，房間比較多，至少10間左右。

建議你讀讀親愛的客棧，一個只有三個房間的客棧。需要六個人來打理。成本高嗎？

如果不想大規(guī)模做，前期多投資，做成豪宅或者有特色的房子，提高價格。

當然，買得起“豪宅”的人不多，要做好頻繁空下單的準備。

4.與租戶互動，讓自己成為租戶心中的IP

房主和房子之間總要有故事，最好成為IP。

一個有內涵，有故事，有知識的人，很有魅力。同樣，有個性的房子也會讓人流連忘返。

舉個栗子:

我以前住在洱海邊的一家客棧里。客棧老板是個有故事的人。他很熱情，很健談。他經(jīng)常開車帶我們去看他的“隱藏”之美，帶我們去吃白烤肉和桃花酒，分享他的經(jīng)歷。...

兩天后，我們從陌生人變成了朋友。我們走了之后，一直想回去看看。每次我們去大理，都和他在一起。

再給我一個栗子:

其實我的單間入住率也挺高的，因為我主要是宣傳貓這個主題，來這里住的租客基本都是帶著我的兩只貓來的。

從前有個小姑娘，專門來住兩天給貓拍照。

以上是我這幾個月折騰下來的總結?？磥砦也皇窃诨烊兆?，至少在認知上有所收獲。

雖然虧了錢，但我現(xiàn)在不放棄。最近在成都又買了一套房。原來的那套出租給了幾個長租戶。

熬過這個淡季，再戰(zhàn)。

最后，給一個想做民宿的朋友說一句話——耐得住寂寞，熬過冬天，是夏天！