如果人類的內(nèi)心劇可以寫出來，那么最近，寫字樓里的薇薇安和大衛(wèi)就有兩個字在他們頭頂盤旋:

賺錢放假。

小王在北京工作不到一年，沒想到自己的第一個春節(jié)假期就這么注定了。

在過去的幾周里，他的腦海里總是籠罩著兩朵烏云。一個是擔(dān)心過年回不了家，一個是在考慮年終獎能不能發(fā)。

前者看生活，后者主要看現(xiàn)任老板的錢包和戰(zhàn)略眼光。

反正他今年工作生活的希望現(xiàn)在就在最后一筆獎金上。

01

年終獎縮水了，已經(jīng)是2020年最后的溫柔了

眾所周知，在職場中，一旦有什么東西開始聞到金錢的味道，基本上逃不過職場人敏銳的雷達(dá)掃描。

作為年末最接近“天降橫財”的一筆錢，很多人心里已經(jīng)有了模糊的想法。

某求職網(wǎng)站的“2020年終獎?wù){(diào)查報告”顯示，56%的職場人不確定今年是否有年終獎，而近10%的職場人被明確告知今年肯定沒有年終獎。

事實上，“不確定性”不僅僅是對年終獎是否會頒發(fā)的預(yù)判，更是對自己今年年終獎更簡單的期待。

經(jīng)歷疫情后，全國人民的年終獎基本縮水。

比如你只需要用“年終獎”這個關(guān)鍵詞去各種論壇搜索相關(guān)討論，就可以從今年的新帖中很容易感受到一種“信女愿終身配葷”的佛性情懷。

從去年年底到去年年底，各種年終獎都能迅速戳中網(wǎng)友的笑點，引發(fā)一陣關(guān)于年終獎通脹的抱怨。

就像一場聲勢浩大的文藝復(fù)興運動，從金條到豪車，到香豬、食用油、米飯，人們津津樂道。

隨著互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，站在最前沿的大小企業(yè)都扛起了帶領(lǐng)全國人民回歸自然、回歸農(nóng)業(yè)社會的大旗。

這些花里胡哨的省錢方法，一旦被人拒絕，今年就完全不一樣了。

一個游戲公司的年終獎是以現(xiàn)金的方式發(fā)放的，網(wǎng)友還能保留一點理性:

“這一條能釣到多少錢？”

然而，當(dāng)有人在社交網(wǎng)站上開心地曬著公司發(fā)的年終肉時，大多數(shù)網(wǎng)民再也忍不住了，眼淚順著眼角和嘴角流了下來。

拋開中國人對豬肉的天然熱愛不談，不得不承認(rèn)，疫情催生了更多人對穩(wěn)定的向往——

穩(wěn)定的工作，穩(wěn)定的關(guān)系，穩(wěn)定的日常生活軌跡...

所以年終獎可以腳踏實地的拿一塊豬肉，而不是像坐過山車一樣看著獎金數(shù)額的小數(shù)點來回漂移，對有些人來說也是一種安慰。

就像老板答應(yīng)給你的年終獎

更何況，對于很多人來說，年終獎就像藏在公廁里的衛(wèi)生紙。人第一眼就充滿了期待，使勁拉了一下才發(fā)現(xiàn)剩下的只有一半露出來了。

就像只有沒上過大學(xué)的年輕人才能公開、坦誠地夢想年薪百萬一樣，今年職場上很多被現(xiàn)實抽打的人也不敢對年終獎期望過高。

當(dāng)代年輕人為了安慰自己，想出了無數(shù)辦法來弱化年終獎縮水的痛苦。

包括但不限于把縮水獎金轉(zhuǎn)化成自己喜歡的燒餅，說服自己少吃減肥。

往年發(fā)年終獎的時候，網(wǎng)上的每個角落總有一堆招搖的貼紙，深深地刺穿了很多錯過了高年終獎甚至年終獎的朋友的心。

經(jīng)過半年的滲透，今年的網(wǎng)友已經(jīng)在凡爾賽宮訓(xùn)練出了一個刀槍不入的身體。

如果你在今年的慘淡形勢下帶著優(yōu)越感發(fā)帖，對不起，你只會得到一個統(tǒng)一的答案:

“真的很小，這種公司不建議留下來?！?/p>

與往年相比，今年的群居動物從父母那里得到了更多的鼓勵。

以前，當(dāng)父母得知孩子在外地的收入不如自己的預(yù)期時，往往會忍不住和找不到對象的新舊仇恨一起數(shù)數(shù)，發(fā)出靈魂的拷問:

“你這么點錢怎么養(yǎng)活自己？”

@油蒿

但是今年的疫情，相當(dāng)于給一些剛進(jìn)入職場的年輕人鋪好了幾個臺階，讓他們平躺，讓他們的生活被蹂躪。

父母不忍心責(zé)備，他們成了真善美在人間的化身，他們調(diào)頭改變了愛的教育路線。

@油蒿

原教旨主義年終獎的倡導(dǎo)者習(xí)慣于把這筆錢視為職場強(qiáng)者的功勛。然而在這一年里，在一大批拼命求生的公司里，更像是對幸存者的一種解脫。

02

“聯(lián)合起來！年終獎縮水的工人?！?/p>

在獎金縮水的焦慮中，職場無數(shù)人在今年最后一份兼職中活了下來。

他們眼睜睜地看著銀行卡的余額像北海公園的冰湖，沒有任何波瀾。

不愿意這樣做的人，會把不滿變成自嘲或者行動，打算年底最后一戰(zhàn)。

今年，年輕人在網(wǎng)上找到了無數(shù)自己的代號，從社會動物到農(nóng)民工到干米工...

到了年底，他們終于在千言萬語中找到了最適合自己的定位——小丑人。

“讓我看看誰還沒拿年終獎？”

“哦，是我?！薄靶〕笤谖疑磉?，小丑就是我自己?！?/p>

雖然每個人在職場的人生軌跡不一定都符合，但是每個人都可以找到一個完美契合自己的小丑面具。

每一個笑話都可以簡化為工作小丑的狂歡。

前段時間，土耳其一只公雞試圖打鳴，直到因缺氧暈倒，短暫點燃了網(wǎng)上的快樂空。

在一堆“哈哈哈”的轉(zhuǎn)發(fā)中，一個屬于農(nóng)民工的靈魂的解讀讓無數(shù)網(wǎng)友驚醒。

博主@傷心騎士卒寫在轉(zhuǎn)發(fā)文案里:

“在古琦堅守崗位直至?xí)灥沟墓ぷ麟u們在年底獲得了一個年終獎:一只雞腿?！肮ぷ鳡顟B(tài)”

這種羊毛出在羊身上的令人揪心的笑話，戳中了這一屆農(nóng)民工無奈的生存狀態(tài)。

懷疑薪酬與回報不成比例，不僅僅是職場新人的困惑。

幾乎所有職場人，面對年底“微薄”的年終獎，都會對自己今年的工作產(chǎn)生深深的懷疑。

因為這個原因，這段時間隨著“你能拿多少年終獎”這個問題被網(wǎng)友熱議，還有老齡化的話題——

要不要跑完年終獎再走？

合理地說，我以為自己在疫情下被籠罩了半年的不安全感，這個職場認(rèn)為我跳槽會更謹(jǐn)慎。

然而，年終獎的縮水似乎更難束縛他們渴望的跳槽。

根據(jù)《2020年終獎?wù){(diào)查報告》，41%的受訪者會因為對年終獎不滿意而跳槽。

有跳槽意向的人中，有23%的受訪者選擇一有合適的工作機(jī)會就跳槽，只有13.4%的人表示會在跳槽前完成年終獎。

你的年終獎。使用jpeg文件交換格式存儲的編碼圖像文件擴(kuò)展名

錢少是一回事。

當(dāng)然，有些人會認(rèn)為固執(zhí)的工人永遠(yuǎn)不會放棄他們的工資份額。已經(jīng)忍了這么久，再忍十天半月也認(rèn)了。

但是，更多的人把跳槽當(dāng)成一個不開心的更新包來逃避這一整年。

他們的靈魂已經(jīng)逃離，如果放棄年終獎，這筆錢將成為這個職場人為了讓自己的身體脫離苦海而交出的贖金。

另一方面，有些人確實面臨新的選擇-

在可量化的利益和不可量化的機(jī)會之間，這個群體選擇了后者。

@桃花/更何況有時候收到的年終獎?wù)娴倪B“聊勝于無”都算不上

03

幸存的公司和我都不容易

職場不安分的人越來越多，領(lǐng)導(dǎo)不得不出面修護(hù)城河，維護(hù)公司尊嚴(yán)。

其實說白了就是用巧妙的文字組合，給拿不到理想年終獎的員工頒發(fā)一個安慰獎。

觀察不同領(lǐng)導(dǎo)講話之間的細(xì)微變化，你會發(fā)現(xiàn)他們其實有著相同的根源，就像職場中的一種人與人之間的文化。

Vista麥多的男朋友在一家傳媒公司工作。前不久，他收到領(lǐng)導(dǎo)的私信，告訴他:“年底，我找你要獎金。”。

這短短的四行三向?qū)υ?，不超過四十個字，隱藏了很多謎團(tuán)——

沒有這樣的獎金，領(lǐng)導(dǎo)卻“好心”來找他；

因為錢不多，不值得單獨發(fā)行；

今年沒有年終獎。

總之，用最少的錢讓員工感受到最大的關(guān)懷。

顯然，每年在網(wǎng)上進(jìn)行的巨額年終獎評比早已不僅僅是員工層面的“炫富”盛會。

年終獎也是大小企業(yè)的“面子和里子”。

哪家公司對待員工比較人性化，哪家公司在年終獎上財大氣粗，都不會赤裸裸的擺在桌子上讓人比較。

所以前幾年網(wǎng)上那么多激動人心的年終獎新聞，一部分是因為有的公司真的很聰明，一部分是因為有的企業(yè)有“賠錢不虧創(chuàng)意”的良苦用心，所以有很大概率。

這應(yīng)該是真的

在這個無數(shù)普通人勒緊褲帶過日子的非常時期，年終獎縮水，安慰獎盛行，其實是一種無奈之舉。

外面是一層糖衣，里面是苦的。

要知道，因為今年的疫情，很多中小企業(yè)已經(jīng)到了山窮水盡的地步。

在國外，根據(jù)Facebook發(fā)布的最新報告，由于新冠肺炎疫情，在這個龐大的社交媒體平臺上有介紹材料的小企業(yè)中，多達(dá)15%已經(jīng)關(guān)閉。

在中國，無論是6月份電影院關(guān)門潮愈演愈烈，還是2月份引起諸多關(guān)注的餐飲業(yè)寒冬，都是今年中國企業(yè)艱難時期的真實縮影。

@中歐商業(yè)評論在清華和北大聯(lián)合開展的995家中小企業(yè)調(diào)查中指出，瀕臨絕境的企業(yè)只能另辟蹊徑。

20%的中小企業(yè)選擇裁員降薪；30%的企業(yè)要停產(chǎn)停業(yè)，或者靠投資人再獻(xiàn)血，甚至0.6%的中小企業(yè)要靠員工集資收回。

今年也是各種減薪消息頻頻的一年

難怪有人忍不住感嘆今年的工作幸福感最強(qiáng)，不是發(fā)工資的時候。

是老板在年會上慷慨激昂地談?wù)撁髂甑挠媱?，下面的人鼓掌的時候了。

經(jīng)歷了2020年的波折，大家對新的一年的期待比往年更加飽滿。

的確，公司還活著，是一大解脫。

至于對年終獎的期待，雖然還是像往年一樣熱情，但復(fù)雜的情緒一定不止是付出和回報。