泉樂坊內(nèi)環(huán)境清幽卻有些冷清。
多家商鋪空置。
中午開門以后,泉樂坊壹喜咖啡的店員小紀(jì)烘完咖啡豆又洗了玻璃杯,直到傍晚才迎來(lái)第一位客人。自2007年12月底落成,營(yíng)業(yè)至今已經(jīng)10年,泉樂坊始終冷冷清清,甚至很多老濟(jì)南人對(duì)其也很陌生。
同樣是黃金地段,寬厚里已是網(wǎng)紅坐標(biāo),而泉樂坊因開局不利被遺忘。濟(jì)南特色商街的“老大哥”,怎樣才能“樂”起來(lái)?
生意滑坡
咖啡館只剩一個(gè)店員
泉樂坊位于縣西巷路西,這片頗具特色的商鋪北鄰大明湖,南接泉城路,在2007年底落成之初,“慢生活街區(qū)”的宣傳口號(hào)十分新潮。幾口噴涌的泉眼和園林風(fēng)格的建筑,讓這里格外愜意,因咖啡館較多,也成了文藝青年的聚集地。
如今再到泉樂坊,木制的樓梯褪了色,墻壁也已斑駁,最南側(cè)“泉樂坊”三個(gè)大字早已被“齊魯金店”替代。盡管沒了招牌,一樓過(guò)道依然保留著精致的植物景觀,泉水里魚兒游得歡暢,愜意不減卻分外冷清。
位于三樓最北端的壹喜咖啡可以說(shuō)是這里最早的一批商家了,頭一次去這家咖啡店的顧客,幾乎都在美觀卻曲折的樓梯上迷過(guò)路。工作日的一整天,店員小紀(jì)接不到客人已是常態(tài),夜幕降臨后,才三三兩兩有客上門。這家被老顧客形容“坐不下的客人養(yǎng)活了附近其他咖啡館”的小店,已經(jīng)沒有了從前的熱鬧,回頭客居多。
“以前生意好的時(shí)候有4名員工,還雇了兩個(gè)兼職,但現(xiàn)在就剩我自己了,而且完全忙得過(guò)來(lái)?!毙〖o(jì)拿出一張文藝氣息十足的黑白照片,上面的6名老員工都在前兩年相繼離職,而他去年5月來(lái)到這里,就成了目前唯一的員工。點(diǎn)餐、收銀、做飲品、烘焙咖啡豆、收發(fā)快件,身兼數(shù)職。
說(shuō)起生意的滑坡,小紀(jì)說(shuō)也就是這兩年才開始明顯下跌,“這房子是老板自己的,沒有房租的壓力,但為了擴(kuò)大店面,一直租著隔壁的房子,把墻壁打通。去年房租到期,房主要漲租金,老板就把墻壁封了起來(lái),從那以后生意就更差了?!?/p>
現(xiàn)在的壹喜只有二樓有幾張桌子,一樓幾乎被店里的常備物品占滿,而隔壁的商鋪到現(xiàn)在還空置著。
硬傷明顯
顧客找店面得先問路
泉樂坊里轉(zhuǎn)一圈,不難發(fā)現(xiàn)空置的房屋很多。有些店招牌、桌椅都還在,卻大門緊閉;有些店拆了一半的牌子耷拉著,門前空瓶、紙箱等垃圾堆積成小山;還有些店只留下一盆枯死的植物。
曾在泉樂坊老牌咖啡館新沙洞工作的沈俊說(shuō),他在那里工作的2013年到2014年,就發(fā)現(xiàn)商鋪更新?lián)Q代非常頻繁?!叭獦贩粡膩?lái)就沒好起來(lái)過(guò),曾經(jīng)火爆的也就是那幾家店?!毙〖o(jì)也深有同感,他說(shuō)很多人認(rèn)為世茂、恒隆、寬厚里的開業(yè),會(huì)造成顧客被分流,但實(shí)際情況是“無(wú)流可分”。
泉樂坊始終不溫不火,在他們看來(lái)是有硬傷的。首先,這里沒有停車場(chǎng),僅能依靠縣西巷道路兩旁的市政車位;其次店面過(guò)于雜亂,可以說(shuō)是集購(gòu)物、餐飲、休閑為一體,但也等同于沒有突出的主題和特色。
泉樂坊一樓大多是女裝店鋪,其中還有幾家小超市、水果店、藥店,二三樓既有服裝,還有咖啡館、飯店、健身房、美容美發(fā),甚至古玩字畫、教育培訓(xùn)店面。沈俊說(shuō),這里除了幾家較為出名的店,幾乎沒有吸引消費(fèi)需求的元素,“年輕人逛街有山師,吃東西有芙蓉街、寬厚里,拍照有各種復(fù)古老廠房?!?/p>
泉樂坊的另一處硬傷,在于建筑結(jié)構(gòu)的復(fù)雜。在其二樓,有一家出名的網(wǎng)紅甜品店名為小確幸,小紀(jì)說(shuō)他遇到的年輕姑娘基本都是來(lái)問路的,很多顧客都一臉茫然,“找不到北”。一家日料店的店員說(shuō),她曾接到一位顧客的問路電話,自己好不容易解釋清楚位置,對(duì)方說(shuō)了一句“真麻煩”后便掛斷,這單生意自然沒能接到。
知乎上還有一個(gè)關(guān)于濟(jì)南泉樂坊的專門討論,有用戶認(rèn)為,泉樂坊位于老城區(qū),周邊多為中老年受眾群體,對(duì)于這樣“洋氣”的商業(yè)街并沒有較大的熱情,因此沒有帶動(dòng)周邊消費(fèi)的優(yōu)勢(shì)。
缺乏統(tǒng)籌
商戶各自為營(yíng)難統(tǒng)一
泉樂坊里能見到的什么人最多?無(wú)疑是拍攝寫真的小朋友,攝影生意在環(huán)境清幽的泉樂坊格外吃得開,人少、清靜也成了加分項(xiàng)。然而對(duì)于其他店面來(lái)說(shuō),只能用“死撐”來(lái)形容。
“物業(yè)費(fèi)每平方米8塊多,水電費(fèi)自理,還要分?jǐn)偤芏喙操M(fèi)用,經(jīng)營(yíng)成本其實(shí)很高?!币粯桥R街的一家服裝店店主說(shuō),服裝生意大門朝著馬路,時(shí)不時(shí)來(lái)逛的人不少,再加上網(wǎng)店同步銷售,實(shí)體店生意勉強(qiáng)能維持,反觀二三樓的服裝店,幾乎都大門緊閉?!拔矣X得這里宣傳還是不夠,很多微信上的顧客說(shuō)要來(lái)看看衣服,我一說(shuō)泉樂坊,不知道的很多?!边@位店主說(shuō)。
根據(jù)泉樂坊建設(shè)初期的定位,一層的主題是“泉畔水巷”,二層是“九曲回廊”,三層是“陽(yáng)光天街”,可容納139家店鋪,但這個(gè)看起來(lái)很美的定位卻也因?yàn)楹笃跊]有規(guī)劃而落了空。
壹喜咖啡的老板陳帥在這里剛剛落成時(shí)就買下了這間商鋪,當(dāng)初他看上的就是“黃金地段”。然而,每一間商鋪都被賣給了個(gè)人,這就導(dǎo)致開發(fā)商不能進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)劃招商。
“開發(fā)商不管,房主要么做自己想做的生意,要么就趕緊出租出去,等升值了就賣掉?!标悗浾f(shuō),正是因?yàn)闆]有統(tǒng)籌,房主各自為了一時(shí)私利的開局,導(dǎo)致從一開始泉樂坊就沒有主心骨。
既然找到了病根,為何不對(duì)癥下藥?陳帥表示,開發(fā)商把商鋪賣光之后,一方面失去了管理的權(quán)力,另一方面也沒有管理的動(dòng)力,而要進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)劃招商,也不是哪個(gè)房主能做得到的。10年光景過(guò)去,就算不想著統(tǒng)一規(guī)劃,只把房主組織起來(lái)搞活動(dòng)拉人氣都十分困難,“你想這樣,他想那樣,意見不統(tǒng)一”。
以壹喜咖啡為例,員工多生意好時(shí),有精力和能力搞活動(dòng)錦上添花,而現(xiàn)在只能看著這個(gè)死循環(huán)日復(fù)一日。
期盼改變
給文藝青年留個(gè)空間
離泉樂坊不遠(yuǎn),2015年落成的寬厚里已是濟(jì)南的網(wǎng)紅坐標(biāo),不論風(fēng)雨,游人如織,大小門臉前都有顧客排隊(duì)。同屬泉城路商圈,同為極具特色的建筑,同樣打著文藝的標(biāo)簽,如此對(duì)比之下泉樂坊更顯凄涼。
如今的泉樂坊誰(shuí)在管,如何管,是否為了重整旗鼓在努力?開發(fā)商濟(jì)南匯泉新世界置業(yè)有限公司的對(duì)外電話無(wú)法接通,記者通過(guò)微信聯(lián)系其副總經(jīng)理張緒治也未能如愿。不過(guò),正如陳帥所說(shuō),開發(fā)商已經(jīng)無(wú)力插手,他們前期接受采訪時(shí)多次表示很難對(duì)泉樂坊的業(yè)態(tài)進(jìn)行統(tǒng)一管理,也承認(rèn)交通、環(huán)境等因素阻礙了泉樂坊的發(fā)展。張緒治此前接受采訪時(shí)稱,泉樂坊一期建設(shè)完成后經(jīng)營(yíng)面積太小,再加上當(dāng)時(shí)周邊道路施工因素,沒有一炮打響。
泉樂坊的樂盈物業(yè)方面則表示,空置房雖多但不代替房主出租,如果想租房做生意,需要自己通過(guò)門上留下的電話聯(lián)系房主,達(dá)成協(xié)議以后物業(yè)方面負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)結(jié)各項(xiàng)費(fèi)用。至于房子用來(lái)做什么,物業(yè)并不干涉。
山東日泰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司負(fù)責(zé)人管先生從事房產(chǎn)行業(yè)多年,他認(rèn)為商鋪在落成時(shí)需要引進(jìn)一家品牌主力店,帶動(dòng)整體的銷售和人氣。整體要有規(guī)劃,不要單純以賣出去為目的,這樣才有利于長(zhǎng)久的發(fā)展,“分區(qū)也是很有必要的,餐飲區(qū)、娛樂區(qū)、購(gòu)物區(qū),有針對(duì)性地吸引群體?!?/p>
此外管先生還提道,政府可以給予政策性指導(dǎo),協(xié)助招商,這不僅是為商圈盈利考慮,更關(guān)系到城市商業(yè)的形象和整體布局。今年4月,同樣位于泉城路商圈,極具風(fēng)格卻經(jīng)營(yíng)慘淡的紅尚坊及泰府廣場(chǎng),被歷下區(qū)以30億元收購(gòu)90%。歷下區(qū)表示,要將紅尚坊-泰府廣場(chǎng)實(shí)施產(chǎn)業(yè)提升,通過(guò)打造特色平臺(tái),使這一片區(qū)能夠產(chǎn)生與其區(qū)位相匹配的經(jīng)濟(jì)效益、文化效益和社會(huì)效益,這無(wú)疑是一項(xiàng)利好。
陳帥說(shuō),他早就期盼著政府能對(duì)泉樂坊稍加關(guān)注,不要荒廢這處濟(jì)南最早的文藝街區(qū),“現(xiàn)在文藝青年都沒地方去了,我想給他們保留這一方空間”。(文圖/本報(bào)記者 曹雅欣)
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